【摘要】天堰醫(yī)教集團——執(zhí)行力培訓講師:邱玉偉目錄1、商業(yè)人格2、結果與人格3、客戶價值4、執(zhí)行人才三大標準?第一講、商業(yè)人格
2025-03-01 19:56
【摘要】企業(yè)員工執(zhí)行力大連冰峪莊園集團2023/3/261大連冰峪莊園集團前言?現(xiàn)在企業(yè)與企業(yè)之間競爭的核心問題就在于市場的競爭,而市場之間的競爭核心是在營銷力,而營銷力的競爭核心在于團隊的執(zhí)行力,只有一個企業(yè)的營銷團隊具有絕對的執(zhí)行力,這個企業(yè)才能在市場競爭中立于不敗之地;特別對于銷
2025-03-07 23:57
【摘要】如何提高執(zhí)行力?一、什么是執(zhí)行力??大部分人對執(zhí)行力會有一個比較通俗地理解就是“執(zhí)行并完成任務的能力”,還有比較學院化的理解就是“執(zhí)行并實現(xiàn)企業(yè)既定戰(zhàn)略目標的能力”。?執(zhí)行力就是一種把想法變成行動,把行動變成結果,從而保質保量完成任務的能力。執(zhí)行能力的強弱因人而異,同樣一件事情不同的人去做,往往會產(chǎn)生不同的結果。?
2025-01-18 10:33
【摘要】怎樣培養(yǎng)執(zhí)行力?讓我們先看這樣一個故事:東北一家大型國有企業(yè)因為經(jīng)營不善導致破產(chǎn),后來被日本一家財團收購。廠里的人都在翹首盼望日本人能帶來什么先進的管理方法。出乎意料的是,日本只派了幾個人來,除了財務、管理、技術等要害部門的高級管理人員換成了日本人外,其他的根本沒動。制度沒變,人沒變,機器設備沒變。日方就一個要求:把先前制定的
2025-01-18 10:12
【摘要】因為專業(yè)所以卓越鷹雁團隊執(zhí)行力PK開場訓練因為專業(yè)所以卓越小結:鷹雁團隊執(zhí)行力的意義○班組長作用的發(fā)揮是團隊制勝的關鍵;○準確定位自我角色,找出合適分工合理利用資源,提升工作效率。○再塑凝聚力和榮譽感,提整執(zhí)行力的價值。○及時的行動力,永遠比停留在口頭上的建
2025-01-15 21:31
【摘要】?公司發(fā)展轉折點???東北一家大型國有企業(yè)因為經(jīng)營不善導致破產(chǎn),后來被日本一家財團收購。廠里的人都在翹首盼望日本人能帶來什么先進的管理方法。出乎意料的是,日本只派了幾個人來,除了財務、管理、技術等要害部門的高級管理人員換成了日本人外,其他的根本沒動。制度沒變,人沒變,機器設備沒變。日方就一個要求:把先前制定的制度堅定不移地執(zhí)行下去!
2025-01-04 17:32
【摘要】執(zhí)行不到位,等于沒執(zhí)行如何落實執(zhí)行力甲醇項目部謝博濤二○一三年十二月前言執(zhí)行力是企業(yè)良性運營的保證,也是21世紀構成企業(yè)競爭力的重要一環(huán)。在激烈競爭的市場中,沒有執(zhí)行力就沒有戰(zhàn)斗力,沒有執(zhí)行力就沒有持續(xù)發(fā)展的活力。前言為什么一個看似雄心勃勃的戰(zhàn)略決策最后被搞的面目全非?
2025-01-07 19:40
【摘要】執(zhí)行力一、執(zhí)行力的定義:所謂執(zhí)行力,通常是指企業(yè)內部員工貫徹決策者戰(zhàn)略思路、方針政策和方案計劃的操作能力和實踐能力。案例一東北一家國有企業(yè)破產(chǎn),被日本財團收購。廠里的人都翹首盼望著日方能帶來讓人耳目一新的管理辦法。出人意料的是,日本人來了,卻什么都沒有變。制度沒變,人沒變,機器設備沒變。日方就一個要
2025-01-07 01:50
【摘要】企業(yè)執(zhí)行力管理企業(yè)執(zhí)行力管理主講王志章博士西南大學文化與社會發(fā)展學院教授北美中國教育基金會常務董事1?王志章,管理學博士。上個世紀90年代初至本世紀初曾在美國硅谷工多生活多年,長期從事硅谷創(chuàng)新文化、信息經(jīng)濟、跨文化傳播學、知識城市與創(chuàng)意工業(yè)的研究。著有《對外文化傳播學引論》、《電影·對外傳播電影》、《英漢中國風
2025-02-13 23:35
【摘要】全面提升執(zhí)行力提升管理競爭力?你聽到的留住5%?你讀到的留住10%?你看到的留住20%?你討論的留住40%?你力圖實施的留住70%?你教授的留住90%提升管理競爭力提升管理競爭力GE的執(zhí)行力保障?目標(業(yè)績)導向的企業(yè)文化?始終如一的運作系統(tǒng)
2025-01-18 10:09
【摘要】執(zhí)行力:企業(yè)丌得丌長期關注的主題?為什么策略雷同,績效大丌相同??為什么企業(yè)宏偉藍圖在現(xiàn)實執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐大的人員隊伍在執(zhí)行中顯得如此的無劣??為什么戓略思路丌錯、做起來就錯了?說得對即做丌對??為什么激劥大會,員工聽聽感勱,想想激勱,回去丌勱??為什么總是議而丌決、決而丌行、行而無果呢??為什么經(jīng)理人
2025-02-15 14:35
【摘要】1課程思路課程四大模塊《關注細節(jié)與執(zhí)行力》《個人高效執(zhí)行力修煉》《提升團隊執(zhí)行力的法則》《提升領導執(zhí)行力的策略》2第一講關注細節(jié)與執(zhí)行力3一、管理是一個系統(tǒng)工程二、關注細節(jié)與執(zhí)行力三、人
2025-01-19 02:28
【摘要】工廠執(zhí)行力培訓IEDepartment從西點名言說起...Yes,Sir!
2025-01-22 07:12
【摘要】管理執(zhí)行力(一)一、執(zhí)行力的定義:?所謂執(zhí)行力,通常是指企業(yè)內部員工貫徹決策者戰(zhàn)略思路、方針政策和方案計劃的操作能力和實踐能力。簡言之——執(zhí)行上級指令的能力案例?東北一家國有企業(yè)破產(chǎn),被日本財團收購。廠里的人都翹首盼望著日方能帶來讓人耳目一新的管理辦法。出人意料的是,日本人來了,
2025-02-27 15:07
【摘要】中層主管的高效執(zhí)行力主講:楊克明博士3/30/20231專業(yè)技能管理技能3/30/202321、經(jīng)營項目2、經(jīng)營團隊3、經(jīng)營自己3/30/20233工資收入精神收入成長收入3/30/20234第一講:贏在執(zhí)行,贏在中層第二講:同心同德——打造執(zhí)行力文化第三講:各司其
2025-01-24 03:11