企業(yè)戰(zhàn)略策劃--企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特征(存儲(chǔ)版)
【正文】 方式 （一）定性決策方法 （二）定量決策方法 方案 概率 典型分析法 確定型決策 單一 （已知） 已知 （ 100%） 量本利決策法 風(fēng)險(xiǎn)型決策 多種 （已知） 已知 （總和為100%） 決策樹(shù)（表）法 不定型決策 多種 （不知） 不知 （無(wú)法估量概率） 悲觀原則、樂(lè)觀 原則、后悔原則 量本利決策法 C\T TR TC 當(dāng) TR﹥ TC時(shí)盈利 當(dāng) TR﹤ TC時(shí)虧損 當(dāng) TR=TC時(shí)盈虧平衡 Q* Q ? 銷售總收入 :TR 總成本 :TC ? 總銷售量 :TQ 固定成本： FC ? 利潤(rùn) :E 變動(dòng)成本 :VC ? 單位產(chǎn)品價(jià)格 :P 單位產(chǎn)品變動(dòng)成本 :Vd 量本利決策法 (1)邊際貢獻(xiàn)：?jiǎn)挝划a(chǎn)品得到的銷售收入在扣除變 動(dòng)成本后的剩余，即 PVd (2)盈虧平衡點(diǎn)： TQ=FC247。 (800)=2500(臺(tái) ) 2023﹤2500 企業(yè)虧損 ,方案不可行 風(fēng)險(xiǎn)型決策 （ 1）步驟： A、繪制決策圖表 B、計(jì)算期望值 C、篩選并確定方案 （ 2）圖表 方案 概率 最大銷售值 期望值 總期望值 成本 盈虧 決策 決 策 大批生產(chǎn) 銷路好概率 35 10 銷路一般概率 20 10 銷路差概率 9 中批生產(chǎn) 銷路好概率 24 5 √ 銷路一般概率 21 銷路差概率 10 2 小批生產(chǎn) 銷路好概率 14 0 銷路一般概率 13 銷路差概率 12 ★ 大批生產(chǎn)方案的期望盈利值 = （ 35*+20*+9*） 10= ★中批生產(chǎn)方案的期望盈利值 = （ 24*+21*+10*） 5= ★小批生產(chǎn)方案的期望盈利值 = （ 14*+13*+12*） 0= 決策樹(shù)形圖三個(gè)方案的期望盈利值： 不確定型決策 （ 1）悲觀原則（小中取大） （ 2）樂(lè)觀原則（大中取
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