企業(yè)戰(zhàn)略策劃--企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特征(已修改)
2025-01-26 23:07 本頁面
【正文】 企業(yè)戰(zhàn)略策 劃 企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特征 第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略概述 一、企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特征 （一）企業(yè)戰(zhàn)略：企業(yè)在市場經(jīng)濟、競爭激 烈的環(huán)境中，在總結(jié)歷史 經(jīng)驗、調(diào)查現(xiàn)狀、預(yù)測未 來的基礎(chǔ)上，為謀求生存 和發(fā)展而做出的帶有長遠 性、全局性的謀劃或方案。 （二）特征 全局性 長遠性 指導(dǎo)性 現(xiàn)實性 競爭性 風(fēng)險性 創(chuàng)新性 相對穩(wěn)定性 與管理模式相適應(yīng) 與企業(yè)的戰(zhàn)術(shù)、策略、方法、 手段相適應(yīng) 二、企業(yè)戰(zhàn)略的模式 （一）穩(wěn)定型戰(zhàn)略 （二）增長型戰(zhàn)略 （又稱擴張型戰(zhàn)略、 發(fā)展型戰(zhàn)略） （三）緊縮型戰(zhàn)略 （一）穩(wěn)定型戰(zhàn)略 方式：（ 1）抽資戰(zhàn)略 （ 2）暫停戰(zhàn)略 （ 3）謹慎實施戰(zhàn)略 特征：（ 1）企業(yè)滿足于自身過去和 現(xiàn)在的目標(biāo) （ 2）每年企業(yè)期望的進展和 增長比率大體相同 （ 3）企業(yè)在產(chǎn)品上的創(chuàng)新少 適用于：發(fā)展行業(yè)和目前經(jīng)營效果 好、環(huán)境變化不大的企業(yè) 局限性：不能取得突破性的進展， 不會達到出奇制勝的效果 （二）增長型戰(zhàn)略 方式：（ 1）密集型增長戰(zhàn)略 （ 2）多角化增長戰(zhàn)略 （ 3）一體化增長戰(zhàn)略 特征：（ 1）產(chǎn)品銷售量和利潤增長比其他產(chǎn)品增長得快 （ 2）可以獲得超額利潤 （ 3）傾向于采用非價格的手段進行對抗 （ 4）鼓勵創(chuàng)新 （ 5）積極適應(yīng)外部環(huán)境 條件：（ 1）有比較充裕的資金 （ 2）即使企業(yè)在短期內(nèi)中止這一策略，仍然能夠維持企業(yè)所處的競爭地位 （ 3）政府支持的方向與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的發(fā)展方向是一致的
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