企業(yè)戰(zhàn)略與it戰(zhàn)略的互動(1)(已修改)
2025-01-19 08:00 本頁面
【正文】 企業(yè)戰(zhàn)略與 IT戰(zhàn)略的互動 1 摘 要 通過對 40多家企業(yè)的 MRPII/ERP系統(tǒng)調(diào)研和國內(nèi)某大型企業(yè) AB集團的 IT規(guī)劃項目，本文作者提出企業(yè)戰(zhàn)略與 IT戰(zhàn)略互動的飛碟型模型，該模型適合處于 Nolan模型第二、三階段并即將向 IT集成階段邁進的企業(yè)。 2 企業(yè)戰(zhàn)略與 IT戰(zhàn)略互動將促進企業(yè)把IT提升到戰(zhàn)略高度來考慮，而且把 IT戰(zhàn)略作為企業(yè)戰(zhàn)略的支撐體系，通過企業(yè)的業(yè)務流程、組織結構、績效評估把 IT轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部運作機制的有機組成部分，形成企業(yè)的競爭優(yōu)勢和核心競爭能力。 3 一、引言 近四年來，暨南大學 “ 中外 ERP軟件系統(tǒng)及其實施方法的比較研究 ” 課題組以及 “ 廣東 ERP軟件企業(yè)以及企業(yè)管理咨詢企業(yè)的發(fā)展模式研究 ” 課題組在 98年實地調(diào)查 16家 MRPII／ ERP系統(tǒng)的應用企業(yè)的基礎上，又實地調(diào)查了 26家 ERP應用企業(yè)，還對 10余家 ERP軟件公司和管理咨詢公司進行了實地調(diào)查和訪談。 4 我們在 MRPII/ERP系統(tǒng)研究基礎上開展了企業(yè) IT戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關系研究。 在 2023年 10月到 2023年 3月的時間里，課題組有機會與某大型集團AB集團 開展了 IT規(guī)劃項目，有機會把 IT戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的互動研究成果進行了產(chǎn)學研轉(zhuǎn)化。 5 二、 AB集團 IT規(guī)劃的主要內(nèi)容和主要研究工作 AB集團與暨南大學 ERP研究中心開展了 “AB集團 IT規(guī)劃項目 ”的橫向合作 ，推動 AB集團信息化工程，在未來三年內(nèi)建立起 AB集團的管理神經(jīng)中樞，確保 AB集團的 IT戰(zhàn)略服務于集團公司的經(jīng)營戰(zhàn)略，形成 AB集團新的核心競爭力 。 6 從 2023年 11月到 2023年 1月
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