【正文】 ”王鋒確有其苦衷：金山作為軟件公司，是技術(shù)型企業(yè)，而且其主打產(chǎn)品辦公軟件 .游戲軟件 .工具軟件等，每個(gè)產(chǎn)品都有強(qiáng)烈的個(gè)性，不是很通用，而他們所考察的大部分公關(guān)公司，缺乏服務(wù)金山這樣的公司的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于市場(chǎng)宣傳點(diǎn)的訴求，具體運(yùn)作手法，都拿不出讓金山滿意的方案。因?yàn)轭A(yù)算中要基本確定各事業(yè)部核心產(chǎn)品的上市檔期，對(duì)于這些檔期中的公司核心產(chǎn)品，公司市場(chǎng)部會(huì)投入資源推廣。真正的公關(guān)人擁有 山一樣的風(fēng)骨 ,水一樣的氣度 ,火一樣的品格 。 ”另一名應(yīng)試者聽到問題后，馬上回答道： “既然沒有椅子，就不用坐了。他對(duì)熱情迎客的職員強(qiáng)調(diào)，他是因?yàn)橥饷婵釤嵯氪荡道滹L(fēng)才走進(jìn)來的。拓展提高聲音的訓(xùn)練：說話內(nèi)容：口語化 、專業(yè)化、波浪式（不重要的快速帶過，有條理，有重點(diǎn)）、有停頓。 —— 徐志摩 公共關(guān)系學(xué)測(cè)試：是否適合做公關(guān)工作每個(gè)問題 ,答案為 ” 是 ” 計(jì) 2分 ,” 否” 計(jì) 0分性格1 是否性情溫和 ,平易近人 ?2 是否有幽默感 ?3 待人接物是否從容不迫 ?4 往來于大庭廣眾之間是否毫不畏怯 ?5 遇事是否有耐心 ,愿意等待 ?公共關(guān)系學(xué)6 是否經(jīng)常保持樂觀的態(tài)度 ?7 面對(duì)困境和挫折是否保持決心和毅力?8 做事是否喜歡擬訂計(jì)劃 ?9 思維是否敏捷 ?10 是否健談 ?11 儀表是否動(dòng)人 ?公共關(guān)系學(xué)品德12 為人是否公道正派 ?13 是否有明辨是非的能力 ?14 做事是否有良好的責(zé)任感和道德感 ?15 是否認(rèn)為集體利益勝過個(gè)人利益 ?16 是否相信性本善說 ?17 是否關(guān)心他人并贏得同事信賴 ?18 能否遵守諾言 ?公共關(guān)系學(xué)智慧19 對(duì)人對(duì)事是否有好奇心并保持濃厚的興趣 ? 20 是否善于觀察他人的言行 ?21 能否當(dāng)一個(gè)好聽眾 ,欣賞別人的談話 ?22 是否善于處理尷尬局面 ?23 是否具有說服別人的能力 ?24 寫作是否流暢 ?25 是否有比較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力 ?26 是否每天抽空讀書看報(bào) ?27 做事是否富于想象力和創(chuàng)造性 ?公共關(guān)系學(xué)教育和經(jīng)驗(yàn)28 是否大學(xué)畢業(yè) ?29 是否懂得社會(huì)學(xué)的基本知識(shí) ?30 是否懂得經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本知識(shí) ?31 是否懂得經(jīng)營(yíng)和管理學(xué)的基本知識(shí) ?32 是否受過哲學(xué)和邏輯學(xué)的思維訓(xùn)練 ?33 是否了解傳播學(xué) ?34 是否對(duì)心理學(xué)有興趣 ?公共關(guān)系學(xué)35 是否能夠撰寫新聞稿件 ?36 是否有與新聞界打交道的經(jīng)驗(yàn) ?37 是否有社會(huì)交際或社會(huì)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn) ?38 是否了解輿論調(diào)查和民意測(cè)驗(yàn)的方法 ?39 是否有談判的經(jīng)驗(yàn) ?40 是否了解黨和國(guó)家的組織機(jī)構(gòu)和方針政策 ?公共關(guān)系學(xué)領(lǐng)導(dǎo)能力41 是否有制定計(jì)劃方案的能力 ?42 能否合理地想下級(jí)授權(quán) ?43 能否用人所長(zhǎng) ,發(fā)揮部門的積極性 ?44 是否善于協(xié)調(diào)不同性格的人一道工作 ?45 對(duì)不同的意見是否有分析和概括的能力?公共關(guān)系學(xué)46 能否理解上級(jí)意圖并接受指示 ?47 是否善于主持會(huì)議 ?48 是否能創(chuàng)造輕松愉快的組織氣氛 ?49 能否盡快懇切承認(rèn)自己的錯(cuò)誤 ,并坦然接受懲罰 ?50 能否善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn) ,吸取教訓(xùn) ?公共關(guān)系學(xué)結(jié)果 :以上每個(gè)問題 ,答案為 ”是 ”計(jì) 2分 ,”否 ”計(jì) 0分 .▲60 分以下者不適應(yīng)從事公共關(guān)系工作▲ 6070分者可一邊從事公關(guān)工作 ,一邊加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)▲ 70分以上者有資格從事公共關(guān)系工作 ,但也要加強(qiáng)專業(yè)的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練▲ 80分以上者可當(dāng)公共關(guān)系專家 .靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 一月 2112:39 下午 一月 2112:39January 22, 20231行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 22 一月 202312:39:21 下午 12:39:21一月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 12:39:2112:39:2112:39Friday, January 22, 20231知人者智，自知者明。 12:39:21 下午 12:39 下午 12:39:21一月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專家告訴。 12:39:2112:39:2112:391/22/2023 12:39:21 PM1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 12:39:2112:39:2112:39Friday, January 22, 20231不知香積寺，數(shù)里入云峰。 22 一月 202312:39:21 下午 12:39:21一月 211比不了得就不比，得不到的就不要。那樹蔭下的一潭， 　不是清泉，是天上虹 揉碎在浮藻間， 　沉淀著彩虹似的夢(mèng)。 ”課堂活動(dòng)贊一位共產(chǎn)黨員（羅勇智）像東海里一根挺立的桅桿，像長(zhǎng)城上一級(jí)樸實(shí)的臺(tái)階，像國(guó)歌中一個(gè)激昂的音符，像藍(lán)天際一只奮飛的大雁；一位光榮的共產(chǎn)黨員，胸間有振興中華的豪情壯志，眼里有千家萬戶的柴米油鹽！ 下面有一首詩，請(qǐng)你高聲朗讀一遍，然后試著背誦。 這是因?yàn)楣碴P(guān)系意識(shí)作為一種深層次的思想，引導(dǎo)著一切公共關(guān)系行為。 剩下的三名應(yīng)試者，一名聽到主考官發(fā)問后，先是一愣，旋即脫下大衣，往右手上一搭，躬身致禮，輕輕地說道： “這里沒有椅子，我可以站著回答您的問話嗎 ?”　公司對(duì)這個(gè)人的評(píng)語是： “有一定的應(yīng)變能力，但創(chuàng)新開拓不足。 思考 對(duì)金山公司不請(qǐng)公關(guān)公司的做法持何種態(tài)度？，金山公司開始嘗試與公關(guān)公司合作說明了什么？第四節(jié)公共關(guān)系從業(yè)人員第三節(jié) 公共關(guān)系人員 公關(guān)不是花紅酒綠 ,裊娜多姿 ,公關(guān)不只是豐盈美麗、西裝革履 ,更是成熟老練、灑灑脫脫 。一般的大型活動(dòng)和發(fā)布活動(dòng)，都會(huì)由公司品牌推廣部統(tǒng)一策劃，日常的媒介推廣工作則由各個(gè)事業(yè)部市場(chǎng)經(jīng)理和區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)?！蹦撤N程度而言，也正是對(duì)這種壓力的切身體味，使請(qǐng)得起公關(guān)公司的王鋒卻一直對(duì)請(qǐng)公關(guān)公司持保守態(tài)度。今年 3月，她從另一家電腦公司的品牌推廣部辭職，來到金山。（監(jiān)督） 4 項(xiàng)目成果分成 : 共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共同受益。(7) 對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)工作，如加強(qiáng)供、產(chǎn)、銷各部門間的信息溝通與合作。委員會(huì)并不直接處理公共關(guān)系事務(wù) .美國(guó)在一戰(zhàn)期間就建立了 美國(guó)戰(zhàn)時(shí)公共信息委員會(huì)公共關(guān)系學(xué)職能分散型在許多社會(huì)組織的機(jī)構(gòu)設(shè)置系列中 ,不設(shè)公共關(guān)系部 ,但并不等于沒有開展公共關(guān)系工作 .它是指一些組織在機(jī)構(gòu)設(shè)置中沒有專門設(shè)置公共關(guān)系部，而是將公共關(guān)系部的職能進(jìn)行分解，在其他部門中分別體現(xiàn)與本部門相關(guān)的公共關(guān)系職能。（ 2）決策咨詢 即在采集、整理、分析信息的基礎(chǔ)上，為組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供可供選擇的決策方案，或?qū)σ延械臎Q策方案提出咨詢意見，協(xié)助組織決策者進(jìn)行科學(xué)決策。 眼： 觀察組織與公眾之間的關(guān)系。我國(guó)政府中的“ 新聞辦 ” 、 “ 信訪局（處） ” 、 “ 交際處” 、 “ 聯(lián)絡(luò)處 ” 、 “ 對(duì)外宣傳處 ” 等等都有公共關(guān)系工作，承擔(dān)部分公關(guān)職責(zé)。有一天，來了一位顧客買東西，湊巧他想要買的東西賣完了，王小姐在接待時(shí)發(fā)現(xiàn)了此種情況，就過去歉意地說： “先生，對(duì)不起，你要的東西剛賣完，請(qǐng)你過幾天再來看看。到此時(shí)，其影響面還局限于人際范圍，如果餐廳經(jīng)理能滿足顧客的要求，女顧客就不至于向報(bào)社投訴。老婆興奮她的好運(yùn)，果上毛巾上樓。３月１８日晚，孫志剛稱有病被送往市衛(wèi)生部門負(fù)責(zé)的收容人員救治站診治。 2023年 6月 13和 14日，潘石屹把公司的財(cái)務(wù)、計(jì)劃、核算部門的人都找來，算了兩天賬。直接環(huán)境： 供應(yīng)商、替代品、顧客以及同行競(jìng)爭(zhēng)者、潛在進(jìn)入者間接環(huán)境： 經(jīng)濟(jì)、政治、法律、技術(shù)、社會(huì)文化、人口等。根據(jù)美國(guó)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，進(jìn)口一部在中國(guó)生產(chǎn)的 iPhone手機(jī)價(jià)值為 178． 96美元。 不同類型的社會(huì)組織是隨著社會(huì)的發(fā)展而逐步形成的，各自有著不同的目標(biāo)，也存在互相聯(lián)系、交叉和重疊的關(guān)系，即在同一類型的社會(huì)組織中存在著不同功能和目標(biāo)的部門。競(jìng)爭(zhēng)性非營(yíng)利性組織是一類不以市場(chǎng)化的營(yíng)利目的作為自己宗旨的組織 。以組織與環(huán)境關(guān)系狀態(tài)為標(biāo)準(zhǔn)有機(jī)組織： 彈性組織，也稱 適應(yīng)性組織 ，是一種松散、靈活的具有高度適應(yīng)性的形式，能根據(jù)需要迅速地作出調(diào)整。但在這種組織中，一個(gè)成員或更多成員卻能直接彼此 互動(dòng)，不用借助他人。