【正文】 不 緊 急 I II III IV 20% 30% 50% 60% 15 20% 1% 時(shí)間管理 第二部分 游戲：規(guī)范你的大石頭 時(shí)間管理 第二部分 M T W Th F Sa Su 傳統(tǒng)的時(shí)間安排 II II II II II II II 時(shí)間管理 第二部分 M T W Th F Sa Su 更有效的時(shí)間安排 II II II II II II I I I II II II II I II 時(shí)間管理 第二部分 管理工具 自然法則 ： 當(dāng)我們做重要的事情時(shí)，就不會(huì)被瑣碎的 事所牽制。 請(qǐng)善用它！ 時(shí)間管理 第二部分 管理工具 自然法則 ： 適當(dāng)?shù)卣瓶厥录梢蕴嵘^高的效率，并獲得內(nèi)心的平和。 0 1 2 3 4 1只有在解決各種各樣的危機(jī)的過程中，我才能夠感到每天的意義和目的。 0 1 2 3 4 我好象總是從一個(gè)地方匆匆忙忙趕到另一個(gè)地方，從一件事跳到另一件事。 0 1 2 3 4 我看到周圍的人或事慢吞吞地進(jìn)行時(shí)，總是感到很生氣。 0 1 2 3 4 好象搞定危機(jī)比爭(zhēng)取長(zhǎng)期性的結(jié)果能給我?guī)砀鬂M足感。 第二代理論：強(qiáng)調(diào)行事歷與日程表，反映到時(shí)間管理以注 意到規(guī)劃未來的重要。 時(shí)間管理 第二部分 時(shí)間管理 第二部分 擬定人生目標(biāo)的原則 S________________________ M_________________________ A_________________________ R_________________________ T_________________________ 目標(biāo) 可衡量 行動(dòng) 計(jì)劃與個(gè)人抱負(fù)的關(guān)聯(lián)性 計(jì)劃的時(shí)間表 時(shí)間管理 第二部分 ■ 計(jì)劃：將預(yù)先決定的事情寫出來。 ?你在這些重要的地方放的東西愈少，你對(duì)你直接環(huán)境的控制感愈大。 時(shí)間管理 第三部分 實(shí)務(wù)技巧 當(dāng)你授權(quán)他人工作，你是否 …… 買回來： 懸在半空中： 唯他是賴： 這樣的說法，表示工作尚未授權(quán)出去。 為使困難的工作能被執(zhí)行，對(duì)執(zhí)行者下壓力是必要的 。 在著手處理一件艱難的任務(wù)之前，你喜歡清除桌上的每一個(gè)物件。 。 :18:1206:18:12February 4, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :18:1206:18Feb234Feb23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 2月 4日星期六 6時(shí) 18分 12秒 06:18:124 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 , February 4, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :18:1206:18Feb234Feb23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 :18:1206:18:12February 4, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 你將重要的工作安排在下午處理，或者攜回家里，以便在夜晚或周末處理它。 你的授權(quán)已達(dá)成。 支持他執(zhí)行該計(jì)劃 保持正向的追蹤，以確定達(dá)到期望的結(jié)果。 ?確定采用你有辦法照做的目標(biāo)，支持你的優(yōu)先重要事項(xiàng)。 如果你認(rèn)為在實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)的 過程中有障礙，那就描寫沒有 這個(gè)障礙時(shí)的情況。 0 1 2 3 4 1每天下班時(shí)看著自己處理完的一大堆文件，我會(huì)覺得特別有成就感。 0 1 2 3 4 做一件事時(shí)，我腦子里經(jīng)常想著另一件事。個(gè)人成效與時(shí)間管理 時(shí)間管理 第一部分：建立正確的時(shí)間管理觀念 第二部分：管理工具