第10章基本的組織結構設計(存儲版)
【正文】 范建平山西大學經濟與管理學院影響集 權 與分 權 的因素n更集權化216。216。216。216。 即使在同一 組織 內，正 規(guī) 化程度也有所不同。– 某些 結 構 設計 最適合某些特定的 組織戰(zhàn) 略。? 第三種 類 型是 連續(xù) 生 產 (process production),也是技 術 最復 雜 的、體 現(xiàn) 了 連續(xù) 的流程制造的生 產 方式。事業(yè)部型結構? 優(yōu)點： 聚焦與結果 — 事業(yè)部經理對他們的產品或服務負責? 缺點： 活動和資源的重復設置會增加成本并降低效率范建平山西大學經濟與管理學院本章結束！學 習 目 標 結n 描述 組織設計 的六種關 鍵 因素。 結 構決策的影響因素 :v組織 的整體 戰(zhàn) 略v組織 的 規(guī) 模v組織 的技 術 水平v環(huán) 境不確定性的程度范建平山西大學經濟與管理學院學 習 目 標 結n 描述 傳統(tǒng) 的 組織設計 。 三月 21三月 21Sunday, March 28, 2023雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。 2:40:34 下午 2:40 下午 14:40:34三月 21沒有失 敗 ，只有 暫時 停止成功！。 2023/3/28 14:40:3414:40:3428 March 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 28 三月 20232:40:34 下午 14:40:34三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 勝 人者有力，自 勝 者 強 。 28 三月 20232:40:34 下午 14:40:34三月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。 三月 212:40 下午 三月 2114:40March 28, 20231行 動 出成果，工作出 財 富。 事 業(yè) 部 結 構是一種由相 對 獨立的事 業(yè) 部或 業(yè)務單 元 組成的 組織結 構。范建平山西大學經濟與管理學院學 習 目 標 結n 討論組織設計傾 向于機械式 結 構或有機式 結 構的權變 因素。n 職 能 結 構 (functional structure)—— 把從事相似或相關 職業(yè) 的 專業(yè) 人 員組 合在一起的一種 組織設計 .n 事 業(yè) 部 結 構 (divisional structure)是一種由相 對 獨立的事業(yè) 部或 業(yè)務單 元 組 成的 組織結 構。? 第一種 類 型是 單 件生 產 (unit production),描述的是 單 件或小批量的生 產 。 組織 技 術216。216。216。范建平山西大學經濟與管理學院影響集 權 與分 權 的因素n更分權化216。216。216。 組織 信息系 統(tǒng) 的先 進 程度216。范建平山西大學經濟與管理學院 管理跨度n 跨度為 4時n 作業(yè)人員＝ 4096n 管理人員＝ 13651416642561024409618645124096n 跨度為 8時n 作業(yè)人員＝ 4096n 管理人員＝ 585范建平山西大學經濟與管理學院 管理跨度n 扁平式 組織 （ Flat Structure)216。范建平山西大學經濟與管理學院 指 揮鏈n 指 揮鏈 所涉及的三個相關概念216。 根據(jù)特定的、獨特的顧客組合工作崗位范建平山西大學經濟與管理學院部 門 化的五種常用 類 型n 職能部門化工廠經理工程經理 會計經理 制造經理 人事經理 采購經理n ＋：相似的專業(yè)及擁有相同技能、知識、觀念的人組合在一起，可以帶來更高的效率；n ＋：使職能范圍內具有協(xié)調性；n ＋：提高轉化水平；n －：跨職能領域的間溝通不暢；n －：對組織目標的認識受限。范建平 山西大學經濟與管理學院10 5范建平山西大學經濟與管理學院 工作 專門 化n工作 專門 化 (work specialization)—— 把工作活 動 劃分 為 各 項單 獨的工作任 務? 工作 專門 化的早期支持者相信它可以 導 致生 產率的大幅度提高。 集 權 與分 權 （ Centralization vs Decentralization）216
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