企業(yè)組織結構設計實施方法(存儲版)
【正文】 業(yè)部的人力資源規(guī)劃?對子業(yè)務單元高層人員實施管理與激勵審計 /法務部職責? 對集團各獨立核算的事業(yè)部進行審計監(jiān)督，確保集團總部利益? 作為集團高層領導的法務參謀，負責整個集團的法律事務的支持并購部職責? 開展兼并收購業(yè)務，利用兼并收購等各種資本運作手段實現(xiàn)集團收益的超常規(guī)發(fā)展總裁辦職責?負責整個集團的行政管理工作?集團與下級子業(yè)務單元間的信息交流?負責整個集團的品牌運作?負責整個集團信息中心建設x客戶舉例創(chuàng)則智合管理咨詢（北京）有限公司步驟五：進行工作崗位分析，作為人員定編的基礎崗位分析內容注：本頁僅做為分析模型的簡單示意，不代表實際，僅供參考創(chuàng)則智合管理咨詢（北京）有限公司步驟六：根據(jù)崗位分析的結果對公司總部的職能部門定崗定編示意注：本頁僅做為分析模型的簡單示意，不代表實際，僅供參考定崗定編原則? 公司勞動分工與協(xié)作的需要? 公司不斷提高生產(chǎn)效率，增加產(chǎn)出的需要? 員工在安全、健康、舒適的條件下從事生產(chǎn)勞動的生理上、心理上的需要定崗定編需要考慮的因素? 崗位設置的數(shù)目是否符合最低數(shù)量原則，即是否以盡可能少的崗位設置承來完成盡可能多的工作任務? 所有崗位是否實現(xiàn)了有效配合，是否足以保證組織的總目標、總任務的實現(xiàn)? 每一個崗位是否在組織中發(fā)揮了積極效應，它與上下左右之間的關系是否協(xié)調? 組織中的所有崗位是否體現(xiàn)了經(jīng)濟、科學、合理、系統(tǒng)化原則創(chuàng)則智合管理咨詢（北京）有限公司步驟七： 制訂集團層面的組織管理文件，其中，職位說明書是明確職責、匯報體系和流程落實的關鍵其它工作決策支持員工培養(yǎng)? 組織和管理下轄各部門的正常運作；? 審核銷售業(yè)務合同，控制庫存金額? 推進營銷數(shù)據(jù)庫的建設 、各類承報、營銷報告組織管理??流程??（編號） 流程， 29,29,上午 00:21:56三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。March2023很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。20231不知香積寺，數(shù)里入云峰。 三月 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 00:21:5600:21:5600:213/29/2023勝人者有力，自勝者強。 三月 20231一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。0:21:5600:21:5629202312:21:5629,29,0:21:5600:21:5629202312:21:56MarchMarch 2023/3/29三月 00:21:5600:21:5600:21Monday, 三月 21三月 21Monday,工作目標生效日期批準審核編制下屬職位制造總監(jiān)、行政總監(jiān)等平行職位總經(jīng)理直接上級文件編號?? 總監(jiān)職位說明書浙江 ?? 公司人力資源管理文件生效日期批準審核編制監(jiān)督參與負責??（編號） 流程， 組織設計的目標創(chuàng)則智合管理咨詢（北京）有限公司組織結構設計工作和其他管理系統(tǒng)有著密切的邏輯關系，需要確保各模塊相互匹配組織結構方案績效考核和激勵機制的設計組織結構的具體設計：部門職能、崗位設置及職責描述組織設計的基本目標組織設計的基本原理新組織需解決的主要問題愿景和戰(zhàn)略對組織體系的要求公司的愿景和戰(zhàn)略公司的組織現(xiàn)狀細化設計要求考核和激勵支持部門職能的履行流程設計決定執(zhí)行流程的主體和程序 明確各部門在管理流程中的職責要求考核和激勵支持流程的執(zhí)行和高效依托流程保障考核和激勵的執(zhí)行創(chuàng)則智合管理咨詢（北京）有限公司在組織結構設計中關鍵之一是需要理清母子公司之間的責權劃分母子公司責權劃分戰(zhàn)略管理責權劃分投融資及審計責權劃分人力資源管理責權劃分品牌管理責權劃分技術管理責權劃分信息化管理責權劃分經(jīng)營協(xié)調責權劃分企業(yè)文化建設責權劃分創(chuàng)則智合管理咨詢（北京）有限公司在職權劃分中需要遵循的原則原則二：依據(jù)管理流程原則一：遵循治理結構原則四：控制風險因素原則五：提高管理效率原則三：實現(xiàn)權責匹配母子公司之間的責權劃分需要遵循公司法人治理結構的要求按照管理和業(yè)務的運作流程進行權責劃分職權劃分要有權有責，責權對等，確保目標實現(xiàn)職權劃分要利于防范風險，保障收益，實現(xiàn)集團利益最大化責權劃分應清晰、明確，以利于管理效率提高創(chuàng)則智合管理咨詢（北京）有限公司組織
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