【摘要】第3章生產(chǎn)決策分析?第1節(jié)什么是生產(chǎn)函數(shù)?第2節(jié)單一可變投入要素的最優(yōu)利用?第3節(jié)多種投入要素的最優(yōu)組合?第4節(jié)規(guī)模與收益的關(guān)系?第5節(jié)柯布-道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)?第6節(jié)生產(chǎn)函數(shù)和技術(shù)進(jìn)步1第1節(jié)什么是生產(chǎn)函數(shù)2生產(chǎn)函數(shù)的概念生產(chǎn)函數(shù)反映在生產(chǎn)過程中,一定的
2025-05-11 23:26
【摘要】決策分析模型一、概述在決策問題中,每個可供選擇的方案稱之為行動,記為a,而所有4可能行動a的集合稱為行動空間,記為A。行動是決策系統(tǒng)的自變量,它可以是連續(xù)的,也可以是離散的。例如,某地要創(chuàng)建出租車公司,制定了三種購車方案:100輛、150輛、200輛,這里的行動就是一個離散變量。又如,
2025-05-06 07:41
【摘要】生產(chǎn)與成本決策分析一、對生產(chǎn)的全面理解二、生產(chǎn)決策分析三、成本決策分析四、生產(chǎn)函數(shù)與成本函數(shù)的應(yīng)用問題討論與交流1、高投入能否帶來高產(chǎn)出?是否投入越多、產(chǎn)出越大?2、高產(chǎn)出能否帶來高收益?是否產(chǎn)出越多、效益越好?一、對生產(chǎn)的全面理解所謂生產(chǎn),就是投入與產(chǎn)出之間的轉(zhuǎn)換關(guān)系。
2025-05-09 14:31
【摘要】第六章決策分析—短期經(jīng)營決策上海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院第一節(jié)生產(chǎn)決策一、生產(chǎn)決策涉及的范圍(一)生產(chǎn)什么產(chǎn)品或提供什么勞務(wù)(二)生產(chǎn)多少數(shù)量的產(chǎn)品或提供多少數(shù)的勞務(wù)(三)如何組織和安排生產(chǎn)或提供勞務(wù)確定型生產(chǎn)決策常用的方法:差量分析法、貢獻(xiàn)毛益分析
2025-04-06 14:43
【摘要】第1頁運籌帷幄之中決勝千里之外運籌學(xué)課件決策分析DecisionAnalysis第2頁決策分類確定性決策非確定性決策不確定性決策風(fēng)險決策第3頁(1)目標(biāo)(
【摘要】第七章決策分析?決策狀態(tài)圖?損益短陣?確定型決策問題?不確定型決策?風(fēng)險決策?效用函數(shù)決策分析決策框架影響利潤低利潤降低成本降低價格減少雇用人數(shù)影響行業(yè)關(guān)系增加雇用人數(shù)影響生產(chǎn)中的其他方面招聘
2025-03-29 03:50
【摘要】第二章確定型決策第一節(jié)確定型決策概述一、確定型決策概念確定性決策是指只存在一種完全確定的自然狀態(tài)的決策。二、確定型決策的條件構(gòu)成一個確定型決策問題必須具備以下4個條件:1、存在一個明確的決策目標(biāo)。2、存在一個明確的自然狀態(tài);3、存在可供決策者選擇的多個行
2025-01-16 04:35
【摘要】2022/2/12公司金融學(xué)1第六章資本預(yù)算決策分析第七章籌資決策分析第一節(jié)籌資方式概述第二節(jié)資本成本與資本結(jié)構(gòu)第三節(jié)營運資金政策2022/2/12公司金融學(xué)2一、籌資方式及其資本成本分析二、加權(quán)平均資本成本的計算三、資本結(jié)構(gòu)分析:最佳資本結(jié)構(gòu)的確定四、營運資金籌集的管理(短期資本籌集)
2025-01-15 06:55
【摘要】第十五章決策分析15.1決策系統(tǒng)一、什么叫決策?所謂決策,簡單地說就是做決定的意思,詳細(xì)地說,就是為確定未來某個行動的目標(biāo),根據(jù)自己的經(jīng)驗,在占有一定信息的基礎(chǔ)上,借助于科學(xué)的方法和工具,對需要決定的問題的諸因素進(jìn)行分析,計算和評價,并從兩個以上的可行方案中,選擇一個最優(yōu)方
2025-05-06 07:40
【摘要】AHP決策分析AHP決策分析的基本原理與計算方法一、基本原理AHP決策分析方法的基本原理,可以用以下的簡單事例分析來說明。假設(shè)有n個物體A1,A2,…,An,它們的重量分別記為W1,W2,…,Wn?,F(xiàn)將每個物體的重量兩兩進(jìn)行比較如下:若以矩陣來表示各物
2025-05-05 07:54
【摘要】第四節(jié)生產(chǎn)決策分析在短期內(nèi),圍繞是否生產(chǎn)、生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少及如何生產(chǎn)的問題,都是生產(chǎn)決策問題。如是否接受特殊訂單決策、虧損產(chǎn)品的處置決策、零部件的取得決策、聯(lián)產(chǎn)品進(jìn)一步加工決策、如何合理利用有限資源的決策等。TableofContents一、特殊訂單決策(拒絕或接受方案決策)1二、虧損產(chǎn)品的處置決策(拒絕或接受方案決策)
2025-05-03 04:34
【摘要】第六章短期決策分析學(xué)習(xí)目標(biāo):熟練掌握差別損益分析法、相關(guān)損益分析法和成本無差別點法在生產(chǎn)經(jīng)營決策分析中的應(yīng)用;重點掌握不同生產(chǎn)經(jīng)營決策方案條件下的增量成本、機(jī)會成本、專屬成本的內(nèi)容與計量方法;了解成本加成定價法和利潤無差別點法在定價決策中的應(yīng)用;重、難點:1、短期經(jīng)營決策必須考慮的因素
2025-05-01 22:13
【摘要】第一部分管理學(xué)總論第一章管理與管理者第二章管理理論的形成和發(fā)展第三章管理道德與社會責(zé)任第四章管理環(huán)境研究第二部分管理職能第五章決策第六章計劃第七章組織第八章領(lǐng)導(dǎo)第九章控制第十章創(chuàng)新赫布·
2025-01-18 04:39
【摘要】第三章決策分析基礎(chǔ)周偉副教授§3決策分析基礎(chǔ)?教學(xué)目的?通過本章內(nèi)容的學(xué)習(xí),使學(xué)生了解管理決策模型;理解并掌握確定型、純不確定型和風(fēng)險型決策分析方法;熟練掌握貝葉斯決策分析的基本方法、決策信息價值的分析方法和決策樹分析法。?教學(xué)重點?確定型、純不確定型和風(fēng)險型三種決策分析方法。?教學(xué)難點
2025-04-06 14:44
【摘要】11.4風(fēng)險型決策一、風(fēng)險型決策滿足如下五個條件決策稱為風(fēng)險型決策:(1)存在著一個明確的決策目標(biāo);(2)存在著兩個或兩個以上隨機(jī)狀態(tài);(3)存在著可供決策者選擇的兩個或兩個以上的行動方案;(4)可求...
2024-10-25 07:19