生產(chǎn)決策分析課件(ppt78頁(yè))-wenkub.com
2025-01-13 22:57 本頁(yè)面
【正文】 在這期間，資本投入增加了 10%，勞動(dòng)投入增加了 15%，到期末總產(chǎn)量增加了 20%。KLQ M P K M P L Q? ? ? ? ? ? ?39。 L K O Q（期初） Q（期末） 二、技術(shù)進(jìn)步在產(chǎn)量增長(zhǎng)中所做的貢獻(xiàn) ? 粗放型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式 ：依靠增加投入，增加產(chǎn)量。 案例：規(guī)模就一定經(jīng)濟(jì)嗎 經(jīng)過(guò)半年的時(shí)間，企業(yè)的規(guī)模上去了，管理依然是過(guò)去那一套做法，企業(yè)的效益卻降下來(lái)了，企業(yè)老總感到困惑，不是說(shuō)規(guī)模經(jīng)濟(jì)嗎，為什么規(guī)模不經(jīng)濟(jì)了呢？ 討論： ？ ，你會(huì)怎么做來(lái)改變規(guī)模不經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀。 類似的例子，廣東“萬(wàn)家樂(lè)”熱水器成功的主要經(jīng)驗(yàn)就是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中把熱水器產(chǎn)品做大、做強(qiáng)，降低成本，搶占了 40%的市場(chǎng)。 360 ?? 四川長(zhǎng)虹集團(tuán)發(fā)展過(guò)程中實(shí)施過(guò)規(guī)?；?jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。 hk? 生產(chǎn)函數(shù)為規(guī)模收益遞減 ? 生產(chǎn)函數(shù)為規(guī)模收益不變 ? 生產(chǎn)函數(shù)為規(guī)模收益遞增 如果函數(shù)為齊次生產(chǎn)函數(shù) knk生產(chǎn)函數(shù)為規(guī)模收益遞增 1n?1n? kn=k生產(chǎn)函數(shù)為規(guī)模收益不變 1n? knk生產(chǎn)函數(shù)為規(guī)模收益遞減 例： 假定生產(chǎn)函數(shù)為： ? ? ? ? ? ?0. 4 0. 4 0. 61. k x y z?n=1,該生產(chǎn)函數(shù)是規(guī)模收益遞增的。 ? 當(dāng)收益達(dá)到最大時(shí)，存在一個(gè)適度的規(guī)模，也叫經(jīng)濟(jì)規(guī)模。 五 、 要素價(jià)格變動(dòng)對(duì)最優(yōu)組合的影響 PL/PK變化 ， 等成本線的斜率改變 。 當(dāng)前，中國(guó)產(chǎn)業(yè)布局進(jìn)入新一輪調(diào)整期，在內(nèi)需市場(chǎng)不斷擴(kuò)大的情況下，中西部在勞動(dòng)力、土地、資源等方面的優(yōu)勢(shì)逐漸顯現(xiàn)。 比較優(yōu)勢(shì)理論認(rèn)為，國(guó)際貿(mào)易的基礎(chǔ)是生產(chǎn)技術(shù)的相對(duì)差別（而非絕對(duì)差別），以及由此產(chǎn)生的相對(duì)成本的差別。目前我國(guó)是低成本優(yōu)勢(shì)是勞動(dòng)力比較便宜而形成的。這得益于宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定和市場(chǎng)機(jī)制逐步完善，還得益于跨國(guó)公司的制造環(huán)節(jié)以較快的速度和規(guī)模向我國(guó)轉(zhuǎn)移。 y 0 x 0 x y C1 C2 三、多種投入要素最優(yōu)組合的確定 （ 1)既定成本條件下的產(chǎn)量最大化 0 x y Q3 Q2 Q1 y* x* E a yxxyMPMPPP?C 切點(diǎn)滿足： （ 2）既定產(chǎn)量條件下的成本最小化 0 x y Q y* x* 切點(diǎn)滿足： yxxyMPMPPP?E C C1 C2 C3 多種投入要素結(jié)合生產(chǎn)一種產(chǎn)品時(shí)，當(dāng)各種投入每增加 1元所增加的產(chǎn)量互相相等時(shí)，各種投入要素之間的組合比例為最優(yōu)。 公式 : 在等產(chǎn)量曲線上，由于產(chǎn)量水平不變，有： 所以： xxyyyxMPM RT SMP?? ? ?? 在維持產(chǎn)量不變的前提下 ,當(dāng)一種生產(chǎn)要素的投入量不斷增加時(shí) ,每一單位的這種生產(chǎn)要素所能替代的另一種生產(chǎn)要素的數(shù)量是遞減的。 Q1＝ 1 Q2＝ 2 0 2 4 鏡片數(shù) 1 2 鏡架數(shù) ? 投入要素之間的替代是不完全的 如：在生產(chǎn)中機(jī)器和勞動(dòng)力能互相替代，但設(shè)備不可能替代所有的勞動(dòng)力，勞動(dòng)力也不能替代所有的設(shè)備。等產(chǎn)量曲線是一條直線。 (2) 同一坐標(biāo)平面上的任意兩條等產(chǎn)量曲線不會(huì)相交。 ? 長(zhǎng)期生產(chǎn)函數(shù)研究多種可變生產(chǎn)要素之間的最優(yōu)組合問(wèn)題。 36 根據(jù)表 1，當(dāng) 元時(shí)，工人人數(shù)為 8人，所以應(yīng)雇用 8人。 成品布的邊際產(chǎn)量為： 即該廠為實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大，應(yīng)雇用工人 16名。 推導(dǎo)： yydT dT R dT C M R P M Edy dy dy? ? ? ? ? 企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，可變要素投入量最優(yōu)的原則： yyM RP M E?增加 y的投入可以增加利潤(rùn) RP E?減少 y的投入可以增加利潤(rùn) 例 1 假定某印染廠進(jìn)行來(lái)料加工，其產(chǎn)量隨工人人數(shù)的變化而變化。 1997年初，一則關(guān)于“秦池白酒是用川酒勾兌”的新聞報(bào)道，突然把秦池從“標(biāo)王”的寶座上拉了下來(lái)。奪標(biāo)當(dāng)年，銷(xiāo)售額一舉飆升 10倍，逾 10億元，利稅突破 。 ? 企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)出的數(shù)量，取決于相對(duì)比較稀缺的生產(chǎn)要素的投入數(shù)量。 第 Ⅲ 階段 ： 說(shuō)明：第 Ⅲ 階段是不經(jīng)濟(jì)的。 第 Ⅱ 階段為經(jīng)濟(jì)上合理階段。 管理的重點(diǎn)是增加可變要素的投入數(shù)量，提高產(chǎn)量，降低 AC ，可以稱為 管“量”階段 。 邊際收益遞增的原因在于： （ 1） 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的成本非常高，大批量生產(chǎn)的邊際成本非常低，甚至接近于 0。 為什么上述論斷事實(shí)證明是錯(cuò)誤的？ 案例 2：“贏家通吃”與邊際報(bào)酬遞增 微軟公司的行業(yè)中遙遙領(lǐng)先與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，用一個(gè)專用名詞來(lái)形容就是“贏家通吃”。不能不說(shuō)是對(duì)邊際收益遞減規(guī)律缺乏認(rèn)識(shí)。 四、 邊際收益遞減規(guī)律 具體表述： 在 技術(shù)水平不變 的條件下 ,其他要素的投入量不變，只 增加生產(chǎn)要素中某一個(gè)可變要素 的投入量，最初，邊際產(chǎn)量是遞增的，投入量增加到一定程度后，邊際產(chǎn)量開(kāi)始遞減。在 B點(diǎn) ,原點(diǎn)連線斜率和切點(diǎn)連線斜率相等 , AP=MP。
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