生命營銷發(fā)展路徑與運(yùn)作框架(定稿)(1)(存儲(chǔ)版)
【正文】 傳統(tǒng) ；我們亦需自省瓶頸，是為痛定思痛， 完善和建設(shè)可持續(xù)發(fā)展路徑 。實(shí)施后，預(yù)計(jì)資格考試的難度也將有所提升，通過率將會(huì)有所降低。2023年2023年2023年2023年前 9月10%2. 選擇的路徑 —成長(zhǎng)路徑注：產(chǎn)能僅指實(shí)動(dòng)人力的人均產(chǎn)能 三大 “ 金字塔 ” 支撐下，實(shí)動(dòng)人力正增長(zhǎng)為基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)部組建設(shè)與績(jī)優(yōu)沉淀。? 建立追蹤督導(dǎo)體系，確保風(fēng)險(xiǎn)可控；? 搭建管理架構(gòu)，建立督導(dǎo)追蹤體系；? 預(yù)警機(jī)制，榮譽(yù)體系，文化建設(shè)。 ： 定級(jí)組首月達(dá)成 1+2實(shí)動(dòng)，獎(jiǎng)勵(lì) 5000元 /個(gè)。n 獎(jiǎng)勵(lì)辦法 ： ； ； ； 4. “ 百強(qiáng)分區(qū) ” 論壇； 度入圍參加年度鳳凰高峰會(huì)。優(yōu)先參加總公司 “ 百強(qiáng)營銷分區(qū) ” 論壇216。頒發(fā)榮譽(yù)證書216。 2023年績(jī)優(yōu)人員建設(shè)實(shí)施方案會(huì)員級(jí)別 晉升獎(jiǎng)勵(lì) 維持獎(jiǎng)勵(lì)季度獎(jiǎng)勵(lì) 鳳凰徽章 季度獎(jiǎng)勵(lì)觀察會(huì)員 授予鳳凰徽章 三星會(huì)員 500 授予鳳凰徽章 四星會(huì)員 1000 600五星會(huì)員 1500 800圓桌會(huì)員 2023 1000黃金一星會(huì)員 2500 授予黃金徽章 2023黃金二星會(huì)員 3000 2023黃金三星會(huì)員 3500 2023白金一星會(huì)員 4000 授予鉑金徽章 3000白金二星會(huì)員 4500 3000白金三星會(huì)員 5000 3000鉆石一星會(huì)員 5500 授予黃金獎(jiǎng)牌 4000鉆石二星會(huì)員 6000 4000鉆石三星會(huì)員 6600 4000晉升和維持標(biāo)準(zhǔn)216。其他榮譽(yù)待遇：每季度新晉四星以上會(huì)員通報(bào)表彰、機(jī)構(gòu)榮譽(yù)墻、總公司鳳凰季刊、半年度和年度高峰會(huì)參會(huì)資格入圍標(biāo)準(zhǔn)上半年標(biāo)保 ≧ 50萬元，全年標(biāo)保 ≧ 100萬元相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)216。216。216。營銷之道，勤而行之。216。半年高峰會(huì)216。鳳凰社長(zhǎng)：總公司設(shè)置一會(huì)長(zhǎng)兩副會(huì)長(zhǎng)，頒發(fā)正式任命文件和專屬印章?！? 推動(dòng)要點(diǎn) ： 完善績(jī)優(yōu)建設(shè)督導(dǎo)體系，加強(qiáng)督導(dǎo)力度，提升執(zhí)行效果。優(yōu)先參加總公司百強(qiáng)分區(qū)論壇：連續(xù)兩個(gè)季度入圍且累計(jì)保費(fèi)系統(tǒng)前 100位216。216。 鯤鵬、千里馬及經(jīng)理人計(jì)劃注： 2023年二季度對(duì)鯤鵬、千里馬及經(jīng)理人計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整2023年方案要點(diǎn)：n 方案時(shí)間 ： 2023年全年，每季度評(píng)選一次。鯤鵬、千里馬計(jì)劃為外引，經(jīng)理人計(jì)劃為內(nèi)升。《 業(yè)務(wù)品質(zhì)管理辦法 》? 以過程管理，保證品質(zhì)管理有效；? 加強(qiáng)培訓(xùn)力度，增強(qiáng)合規(guī)意識(shí)；? 加強(qiáng)檢查力度，確保制度執(zhí)行。 ——楊智呈 總經(jīng)理2. 選擇的路徑 —基本思路 在架構(gòu)數(shù)量正增長(zhǎng)的前提下，堅(jiān)定不移走可持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展之路，外延式擴(kuò)張與內(nèi)涵式增長(zhǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展；夯實(shí)隊(duì)伍基礎(chǔ)，狠抓基礎(chǔ)體系建設(shè)；合理優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及隊(duì)伍結(jié)構(gòu)；全面提升業(yè)務(wù)、隊(duì)伍價(jià)值，建設(shè)公司、機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍三方共贏的內(nèi)部營銷生態(tài)環(huán)境。p《 辦法 》 將于 2023年 7月 1日起實(shí)施，關(guān)于現(xiàn)有資格證書的效力問題，保監(jiān)會(huì)將下發(fā)通知詳細(xì)說明。1. 形成的經(jīng)驗(yàn)理論 —營銷政策體系鯤鵬計(jì)劃千里馬計(jì)劃經(jīng)理人計(jì)劃新人底薪政策業(yè)務(wù)推動(dòng)政策 人力發(fā)展政策 績(jī)優(yōu)建設(shè)政策 機(jī)構(gòu)建設(shè)政策月度營銷策劃案新產(chǎn)品推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)部組鳳凰社百萬工程績(jī)優(yōu)高峰會(huì)百強(qiáng)分區(qū)輪訓(xùn)主力機(jī)構(gòu)專屬方案機(jī)構(gòu)做大做強(qiáng)機(jī)構(gòu)新籌政策2023年?duì)I銷政策體系 人類智慧的形成是對(duì)痛苦的咀嚼和對(duì)美好的向往。件均標(biāo)保 人均產(chǎn)能1. 快速崛起 —機(jī)構(gòu)大量鋪設(shè)p 10年至今，營銷渠道網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模翻了一番，在除青海、西藏外的所有大陸省級(jí)行政單位完成機(jī)構(gòu)布局，青海分公司也在積極籌備中。1生命營銷發(fā)展路徑與運(yùn)作框架總公司營銷管理部 2023年 4 月 23 日 生命營銷連續(xù)三年高歌猛進(jìn)，市場(chǎng)矚目。注：因系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)置問題， 09至 11年四級(jí)機(jī)構(gòu)數(shù)不含福建，四級(jí)機(jī)構(gòu)數(shù)為當(dāng)期末作業(yè)機(jī)構(gòu)數(shù)月末規(guī)模人力 實(shí)動(dòng)人力1. 快速崛起 —產(chǎn)能指標(biāo)快速增長(zhǎng)p 在公司統(tǒng)一的產(chǎn)品運(yùn)作下，渠道件均標(biāo)保、人均產(chǎn)能等關(guān)鍵產(chǎn)能指標(biāo)不斷提升，有力的推動(dòng)了渠道經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成和隊(duì)伍收入的提高，公司保額分紅產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步顯現(xiàn)。p 依靠月度方案進(jìn)行全國統(tǒng)一運(yùn)作和節(jié)奏把控。p《 辦法 》 更加強(qiáng)化
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