未來企業(yè)管理的三大支柱培訓(xùn)講義(存儲版)
【正文】 備研制管理譯叢》系列譯叢 actual state of project management ? 學(xué)術(shù)研究活躍 – IPMA 24th 國際學(xué)術(shù)會議 – 1995中旬 俄羅斯 國際項目管理會議 – IPMA國際學(xué)術(shù)會議 – 印度項目管理聯(lián)合會 國際項目學(xué)術(shù)會議 ? 綜合性交叉學(xué)科 – 工業(yè)工程 /系統(tǒng)工程 /決策分析/計算機技術(shù) – 復(fù)雜系統(tǒng)決策 /資源配置與控制運行 – 隨機網(wǎng)絡(luò)與風(fēng)險評價 /PIMS ? 學(xué)術(shù)研究 – 中國項目管理學(xué)術(shù)研究委員會成立 – 1992/1995/1997召開三次學(xué)術(shù)會議 – 1993 “重大科技工程項目管理理論與方法研究” – “ 21世紀項目管理的專業(yè)化發(fā)展 ——國際項目管理專業(yè)資質(zhì)認證”新聞發(fā)布會 Homework ? How about the future of project management? –請搜集最新的資料 ,從實踐 \理論 \計算機應(yīng)用 \學(xué)科發(fā)展等多個角度進行闡述。月 –時間： 5年 實際的時間大約是預(yù)期時間的 5倍 Why so few successful projects 案例： Win word ? 項目初期制定的開發(fā)目標本來是不可實現(xiàn)的 ? 過緊的進度計劃降低了計劃精確度。 ? 項目的特征 – 唯一性 – 一次性 – 整體性 – 多目標性 – 壽命周期階段性 What is a project? 如何知道有了一個項目 ? 活動參加人數(shù)多于 2人 ? 活動工作量大于 2周 ? 活動持續(xù)時間長于 1個月的日歷時間 ? 活動中有實質(zhì)性的風(fēng)險 ? 如果活動失敗 ,將有非常嚴重的影響 ? 活動要求 2個或多個部門配合 ? 活動將有外邊的合作者參加 ? 活動中將包括新技術(shù) ? 活動落在正常的操作之外 通常具有以上 2— 3項特征的工作就可以被看作為項目。 What is a project? 全面理解要管理的項目 —項目理解程度的檢查表 ? 你知道項目的費用和收益嗎 ? 你證明了項目合理性嗎 ? 客戶是否作為一個目標接受了項目的合理性證明 ? 你是否清楚項目的背景 ? 你能否分清每個參加者是支持還是反對這個項目 ? 你是否弄清了誰是客戶方最高主管 ? 客戶方是否建立了項目指導(dǎo)委員會 ? 如果已經(jīng)建立，是否有會議的日程安排 ? 你是否已經(jīng)把項目合理性、背景和干系人 方面的理解寫下來了 ? 你是否按多贏理論分析和處理了項目各方面的利益 ? 你是否弄清楚了客戶的優(yōu)先考慮是什么 What is project management the development of project management 項目管理實踐 傳統(tǒng)項目管理 新項目管理 practice method subject 完成任務(wù) 滿足三重約束 讓所有相關(guān)者 滿意 What is project management ? Project Management The application of knowledge, skills, tools, and techniques to project activities in order to meet or exceed stakeholder needs and expectations. ? 兩種含義 – 管理活動： 一種有意識地按照項目管理的特點和規(guī)律，對項目進行組織管理的活動 – 管理學(xué)科： 以項目管理活動為研究對象的一門學(xué)科，它是探索項目活動科學(xué)組織管理的理論與方法。 ? 要有策略地設(shè)法得到客戶的優(yōu)先考慮，以便確定自己的對策。 ? 注： 500字不包含項目情況的介紹。建立組織管理理論（總體設(shè)計部 /兩條指揮線） –
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