未來企業(yè)管理的三大支柱培訓(xùn)講義(已修改)
2025-01-23 22:28 本頁面
【正文】 未來企業(yè)管理的三大支柱 ? 戰(zhàn)略管理 ? 項(xiàng)目管理 ? 營銷管理 營 銷 管 理 戰(zhàn) 略 管 理 項(xiàng) 目 管 理 企業(yè)管理 Topic 1 Overview of Project Management 1. History and actual state of project management 2. Why so few successful projects? 3. What is a project? 4. What is project management? History of project management ? 起源 :二戰(zhàn)后 美國 – 北極星導(dǎo)彈計劃 (PERT) – 阿波羅計劃 (矩陣管理技術(shù) )、國防部規(guī)劃計劃系統(tǒng)PPBS – 能源自主計劃 (新評估方法 ) – 《項(xiàng)目管理手冊》、《系統(tǒng)工程管理指南》、《項(xiàng)目管理概覽》（標(biāo)準(zhǔn)） ? 起源： 20世紀(jì) 60年代初期 – 引進(jìn)項(xiàng)目管理技術(shù)（ PERT/PPBS/WBS） 。建立組織管理理論（總體設(shè)計部 /兩條指揮線） – 引進(jìn)全壽命概念；派生出LCC/TLS/Milestone Control。應(yīng)用：上海寶鋼、北京電子對撞機(jī)、秦山核電站 – 殲 7Ⅲ /殲 8Ⅱ ；《武器裝備研制管理譯叢》系列譯叢 actual state of project management ? 學(xué)術(shù)研究活躍 – IPMA 24th 國際學(xué)術(shù)會議 – 1995中旬 俄羅斯 國際項(xiàng)目管理會議 – IPMA國際學(xué)術(shù)會議 – 印度項(xiàng)目管理聯(lián)合會 國際項(xiàng)目學(xué)術(shù)會議 ? 綜合性交叉學(xué)科 – 工業(yè)工程 /系統(tǒng)工程 /決策分析/計算機(jī)技術(shù) – 復(fù)雜系統(tǒng)決策 /資源配置與控制運(yùn)行 – 隨機(jī)網(wǎng)絡(luò)與風(fēng)險評價 /PIMS ? 學(xué)術(shù)研究 – 中國項(xiàng)目管理學(xué)術(shù)研究委員會成立 – 1992/1995/1997召開三次學(xué)術(shù)會議 – 1993 “重大科技工程項(xiàng)目管理理論與方法研究” – “ 21世紀(jì)項(xiàng)目管理的專業(yè)化發(fā)展 ——國際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證”新聞發(fā)布會 Homework ? How about the future of project management? –請搜集最新的資料 ,從實(shí)踐 \理論 \計算機(jī)應(yīng)用 \學(xué)科發(fā)展等多個角度進(jìn)行闡述。 –字?jǐn)?shù) 2023—3000，并注明參考文獻(xiàn)及出處。 Why so few successful projects ? 項(xiàng)目成功的標(biāo)準(zhǔn)（ IPMA） – 三個基本標(biāo)準(zhǔn) ? 贊助的機(jī)構(gòu)（業(yè)主 /用戶）滿意 ? 傳統(tǒng)或經(jīng)典的項(xiàng)目管理目標(biāo)：按時 /符合預(yù)算 /達(dá)到質(zhì)量要求 ? 項(xiàng)目參與者獲利 – 高度重要的準(zhǔn)則 ? 項(xiàng)目團(tuán)隊的整體素質(zhì) ? 發(fā)生沖突時所采取的行為 ? 成員工作動力的提高 ? 領(lǐng)導(dǎo)管理風(fēng)格的提高 Why so few successful projects 1994年 IT項(xiàng)目管理現(xiàn)狀 ? Scandish Group對 IT 175,000個項(xiàng)目（投資 250億美元）的研究結(jié)果： – 項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)其目標(biāo) 16% – 項(xiàng)目補(bǔ)救后完成 53% – 徹底失敗 31% ? 175,000個項(xiàng)目單項(xiàng)統(tǒng)計分析結(jié)果 – 項(xiàng)目總平均預(yù)算超出量為 189%，進(jìn)度超出量為 223%，功能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的 61% – 項(xiàng)目總數(shù)的 33%既預(yù)算超出又進(jìn)度推遲 – 在大公司，只有 9%的項(xiàng)目按預(yù)算、按進(jìn)度完成 Why so few successful projects 2023年 IT項(xiàng)目管理現(xiàn)狀 ? Scandish Group對 IT 280,000個項(xiàng)目（投資 250億美元）的研究結(jié)果： –
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