時間管理案例教學(存儲版)
【正文】 間 錢可以多賺：時間卻無法多賺 時間管理 182。 影響時間生產率的障礙 ?182?？朔鍪峦涎拥膲牧晳T； ? 認識真正的朋友不會因為坦率的解釋而被觸怒 ? 出示雙方同意的優(yōu)先次序清單來拒絕老板 ? 別人會替那些沒有優(yōu)先次序的人決定優(yōu)先次序 會議耗時 ? 把會議的目的、議程寫下來，使與會者有備而來 ? 只有必須參加的人才通知參加，避免浪費太多的人時間 ? 務必準時開會與散會，制定應付干擾的辦法 ? 控制會議議題，要求大家不要離題 ? 一定要有效追蹤執(zhí)行會中完成的所有決議，以備下次會議討論 ? 決定在擬訂計劃、作決定、給予成果回饋時，何種資料派得上用場，然后作到資料方便取用、具有可靠性與適宜性 ? 進行必要的溝通后，抓住必須資料，避免超過需要量 ? 預期作好評估，將資料分配的優(yōu)先次序標準化 ? 當下就處理，每天送來的文件中，有 80%可在一開始處理時丟棄，一般主管平均只丟棄 20% ? 別做任何你可以授權給別人做的事 ? 設計簡化文件處理的系統(tǒng) ，減少復本，用標準格式 資料不全 文件繁雜 ? 征得主管同意后，準備一份工作責任清單，其中要說明責和職權 ? 堅持獲得與責任對等的職權，你有義務獲得執(zhí)行任務的權力 ? 擬出明確的工作項目說明，內容要詳細，涵蓋個人所有的職責 權責混淆 小 結 如何管理時間？ ▲ 建立目標 ▲ 每天做時間計劃 ▲ 編排優(yōu)先次序，定下期限 ▲ 運用時間管理原則（找出最重要之事并先完成它） ▲ 改善技巧，排除打擾 ▲ 憑借組織安排打電話 ▲ 利用“ Quiet An Hour” (清靜一小時），學習說“不” ▲ 一次性時間處理文件 ▲ 跟隨會議議程，控制會議時間 ▲ 請別人幫忙 ▲ 克服人性弱點，走出時間陷阱！ 結 束 語 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 2月 上午 2時 50分 :50February 3, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 2月 3日星期五 上午 2時 50分 10秒 02:50: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 02:50:1002:50:1002:50Friday, February 3, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 2時 50分 10秒 上午 2時 50分 02:50: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 02:50:1002:50:1002:502/3/2023 2:50:10 AM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 02:50:1002:50:1002:50Friday, February 3, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 2月 3日星期五 上午 2時 50分 10秒 02:50: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 時光大盜呈現(xiàn)
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