有效時間管理(存儲版)
【正文】 1:20:21March 24, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :20:2101:20Mar2324Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 24日星期五 1時 20分 21秒 01:20:2124 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 , March 24, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :20:2101:20Mar2324Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 :20:2101:20:21March 24, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 ? 花錢請人，交給別人來做 古語云：君子性非異也，善假于物也。它們的回報率都很低，可以用不同的方式進行處理。這樣就能夠吸引 足夠的注意力去解決它。 34 怎樣獲取“西瓜” ? 目標與計劃的關系 ? 利用第二象限實現(xiàn)目標 為達到目標就要對其進行有效地執(zhí)行，首先要保證充足的時間，然后需要做充分的準備和詳細的計劃。 ? 公司設立人人安靜一小時制度 ? 安排固定時間供下屬匯報工作； ? 保留固定時間供下屬討論問題； ? 安排其他時間處理非緊急事件 4 .來自自己的干擾 30 要排除干擾就需要對干擾與非干擾有所區(qū)分，判斷干擾要從以下幾個方面 入手： ? 是否經(jīng)常會有人打擾你的工作 這是判斷干擾是否存在的前提條件，經(jīng)常有人打擾，就有干擾存在。 28 控制方方面面對時間的干擾 來自上司的干擾往往是最難控制的，上司的干擾既不能拒絕也不能回避，還必須和顏悅色地把寶貴的時間讓給他。 25 壓力與時間的關系 壓力與個人的關系說到底就是壓力與時間的關系，時間的多少與壓力有著直接的關系。發(fā)呆、上網(wǎng)、閑聊、游逛，這是飽食終日無所事事的人的生活方式。 23 四個象限的區(qū)分 ? 如果把要做的事情按照緊急、不緊急、重要、不重要的排列組合分成四個象限，這四個象限的劃分有利于我們對時間進行深刻的認識及有效的管理。 ? 給自身帶來收益 這種收益還能夠擴展到家人和朋友對你的看法。 ? 如果不離開現(xiàn)有舒適區(qū)去拓展新的空間，原有的空間就會被其他人逐漸蠶食掉，使原有的舒適區(qū)越來越小 。 ? 第三代時間管理雖然確立了一個目標，但是問題在于它過于強調(diào)個人的人生價值和人生目標，而忽視了團隊的利益。 ? “熊貓型”時間管理強調(diào)認真工作，幸福生活，勞逸必須結(jié)合，服務社會同時享受人生，二者必須均衡。 13 第四代時間管理 1.“群狼型”時間管理的工作方式 ? 這種管理型要求個人的利益首先必須符合團隊的利益，為了團隊的利益，你必須有所犧牲，有所取舍。 11 第二代時間管理 1.“倉鼠型”時間管理的工作方式 這種管理型的工作方式是事先有一個明細的工作計劃，按照這個計劃逐項辦理，有條不紊。人們只能在認識它、適應它的前提下選擇能夠控制的事件。 ?時間具有不能伸縮性 時間既不能拉長也不會縮短，它以同樣狀態(tài)存在著。 ?時間具有不能停滯性 無論過去現(xiàn)在還是將來，時間都以同樣的速度前進，不會停止。 ? 不能控制的事件的特征：它的產(chǎn)生發(fā)展和消亡不以某一個人的意志為轉(zhuǎn)移，不能以個人的意愿選擇有還是選擇無。在這里執(zhí)行力并沒有產(chǎn)生多大的效果?！蔼毮静怀闪帧保虼?，他的行為的執(zhí)行力很有限，很難產(chǎn)生較大的成果。一個人應有社會公德心，并且在服務群體利益的同時也不放棄個人的價值，要兩者兼得。第二代時間管理的問題在于缺乏工作目標，對于為什么工作，工作的價值，并沒有衡量過。 ? 要達到新的目標必須離開現(xiàn)有的舒適區(qū)； ? 達到新的目標后舒適區(qū)就擴大到了新的目標。 不良的習慣對人是有害的，改變不良的習慣，不僅僅會減少損失的發(fā)生，還能夠給人帶來收益。 ? 在這一象限內(nèi)包含的是既不緊急也不重要的事情，用通俗一點的話說那些是消磨和打發(fā)時間的事情。 ? ? 第四象限 ? 第四象限的事件大多是些瑣碎的雜事，沒有時間的緊迫性，沒有任何的重要性，這種事件與時間的結(jié)合純粹是在扼殺時間，是在浪費生命。如果它重要就屬于第二象限的內(nèi)容；如果它不重要，就屬于第三象限的內(nèi)容。 ? 有自己的時間計劃并保證時間計劃不被打亂； ? 和他人約定在一定的時間內(nèi)不溝通； ? 集中時間處理瑣碎的事情； ? 做事情分清楚輕重緩急。 29 有效避免同事干擾的方法： ? 如果有人找你就站起來接待他 這種迎接方式會使來打擾你的同事感到不安
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