有效時間管理(文件)
【正文】 體的目標以后，可以通過如下方式保證實施： ? 建立獎懲機制來實現(xiàn) 如果能達到這個目標，應該怎么樣獎勵自己；如果達不到這個目標，應該怎么樣處罰自己。 ? 給自身帶來收益 這種收益還能夠擴展到家人和朋友對你的看法。 克服困難的對策 一定要下決心堅持新的習慣，一天天地堅持，直到適應新習慣時為止。 23 四個象限的區(qū)分 ? 如果把要做的事情按照緊急、不緊急、重要、不重要的排列組合分成四個象限，這四個象限的劃分有利于我們對時間進行深刻的認識及有效的管理。 ? ? 第三象限 ? 第三象限包含的事件是那些緊急但不重要的事情，這些事情很緊急但并不重要，因此這一象限的事件具有很大的欺騙性。發(fā)呆、上網(wǎng)、閑聊、游逛，這是飽食終日無所事事的人的生活方式。 ? 第二象限和第三象限最難以區(qū)分，第三象限對人們的欺騙性是最大的，它很緊急的事實造成了它很重要的假象，耗費了人們大量的時間。 25 壓力與時間的關(guān)系 壓力與個人的關(guān)系說到底就是壓力與時間的關(guān)系，時間的多少與壓力有著直接的關(guān)系。 27 有效地控制時間 時間總是被各種各樣的事情所干擾，別人對你時間的占用就是對你的控制。 28 控制方方面面對時間的干擾 來自上司的干擾往往是最難控制的，上司的干擾既不能拒絕也不能回避，還必須和顏悅色地把寶貴的時間讓給他。 ? 主動地約見你的上司以減少干擾 主動約見你的上司，就會由被動變主動，避免上司給你添加計劃外的任務。 ? 公司設(shè)立人人安靜一小時制度 ? 安排固定時間供下屬匯報工作； ? 保留固定時間供下屬討論問題； ? 安排其他時間處理非緊急事件 4 .來自自己的干擾 30 要排除干擾就需要對干擾與非干擾有所區(qū)分，判斷干擾要從以下幾個方面 入手： ? 是否經(jīng)常會有人打擾你的工作 這是判斷干擾是否存在的前提條件，經(jīng)常有人打擾，就有干擾存在。 31 ? 發(fā)揚香蕉文化，杜絕推諉。 34 怎樣獲取“西瓜” ? 目標與計劃的關(guān)系 ? 利用第二象限實現(xiàn)目標 為達到目標就要對其進行有效地執(zhí)行，首先要保證充足的時間，然后需要做充分的準備和詳細的計劃。 ? 以高回報為原則安排低回報項目 在高回報的項目短缺的情況下，可以花一些時間，爭取把低回報項目的回報率發(fā)揮到最大。這樣就能夠吸引 足夠的注意力去解決它。要用精力處于高峰的時間做好高回報的工作。它們的回報率都很低，可以用不同的方式進行處理。簡化了的和系統(tǒng)化了的事情就會比較容易處理。 ? 花錢請人，交給別人來做 古語云：君子性非異也，善假于物也。 , March 24, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :20:2101:20:21March 24, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 24日星期五 1時 20分 21秒 01:20:2124 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :20:2101:20Mar2324Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 , March 24, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 24日星期五 1時 20分 21秒 01:20:2124 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 3月 24日星期五 上午 1時 20分 21秒 01:20: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :20:2101:20Mar2324Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 24日星期五 1時 20分 21秒 01:20:2124 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :20:2101:20:21March 24, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 24, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :20:2101:20Mar2324Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 ? 工作分類，在其他時間做 瑣碎無序的事情應該先分類，然后抽出一定的時間集中完成。好鋼不要用在刀 背上。 ? 簡化它們，將它們系統(tǒng)化 有些活動既復雜又回報率低，在必須去做的情況下，就去簡化它。 ? 保持溝通，承擔責任，全速前進 保持與其他人員的溝通，互相激勵，全速前進。 ? 尋求幫助，團隊合作，利益共享 “三人齊心，其力斷金
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1