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時間管理權(quán)威版本(ppt頁)(存儲版)

2025-02-04 22:20上一頁面

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【正文】 響時間生產(chǎn)率的障礙?182??朔鍪峦涎拥膲牧?xí)慣;? 認識真正的朋友不會因為坦率的解釋而被觸怒? 出示雙方同意的優(yōu)先次序清單來拒絕老板? 別人會替那些沒有優(yōu)先次序的人決定優(yōu)先次序 無力拒絕缺乏自律 會議耗時 ? 把會議的目的、議程寫下來,使與會者有備而來? 只有必須參加的人才通知參加,避免浪費太多的人時間? 務(wù)必準(zhǔn)時開會與散會,制定應(yīng)付干擾的辦法? 控制會議議題,要求大家不要離題? 一定要有效追蹤執(zhí)行會中完成的所有決議,以備下次會議討論 怎么辦? ? 決定在擬訂計劃、作決定、給予成果回饋時,何種資料派得上用場,然后作到資料方便取用、具有可靠性與適宜性? 進行必要的溝通后,抓住必須資料,避免超過需要量? 預(yù)期作好評估,將資料分配的優(yōu)先次序標(biāo)準(zhǔn)化? 當(dāng)下就處理,每天送來的文件中,有 80%可在一開始處理時丟棄,一般主管平均只丟棄 20%? 別做任何你可以授權(quán)給別人做的事? 設(shè)計簡化文件處理的系統(tǒng) ,減少復(fù)本,用標(biāo)準(zhǔn)格式 資料不全文件繁雜 ? 征得主管同意后,準(zhǔn)備一份工作責(zé)任清單,其中要說明責(zé)和職權(quán)? 堅持獲得與責(zé)任對等的職權(quán),你有義務(wù)獲得執(zhí)行任務(wù)的權(quán)力? 擬出明確的工作項目說明,內(nèi)容要詳細,涵蓋個人所有的職責(zé) 權(quán)責(zé)混淆這 樣 辦!小 結(jié) 如何管理時間?▲  建立目標(biāo)▲ 每天做時間計劃▲ 編排優(yōu)先次序,定下期限▲ 運用時間管理原則(找出最重要之事并先完成它)▲ 改善技巧,排除打擾▲ 憑借組織安排打電話▲ 利用 “Quiet An Hour” (清靜一小時),學(xué)習(xí)說 “不 ”▲ 一次性時間處理文件▲ 跟隨會議議程,控制會議時間▲ 請別人幫忙▲ 克服人性弱點,走出時間陷阱!結(jié) 束 語這一切終將成為過去靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 五月 218:54 上午 五月 2108:54May 13, 20231行動出成果,工作出財富。 13 五月 20238:54:25 上午 08:54:25五月 211楚塞三湘接,荊門九派通。 08:54:2508:54:2508:54Thursday, May 13, 20231知人者智,自知者明。 8:54:25 上午 8:54 上午 08:54:25五月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 08:54:2508:54:2508:545/13/2023 8:54:25 AM1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 08:54:2508:54:2508:54Thursday, May 13, 20231不知香積寺,數(shù)里入云峰。 13 五月 20238:54:25 上午 08:54:25五月 211比不了得就不比,得不到的就不要
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