【摘要】蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訓(xùn)師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戰(zhàn)略不執(zhí)行研究院院長;中國戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實(shí)戰(zhàn)管理與家;阿里巴巴特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人;國內(nèi)多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)與家;中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物;全球
2025-01-18 14:05
【摘要】主講:執(zhí)行力:企業(yè)丌得丌長期關(guān)注的主題?為什么策略雷同,績效大丌相同??為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐大的人員隊(duì)伍在執(zhí)行中顯得如此的無助??為什么戓略思路丌錯(cuò)、做起來就錯(cuò)了?說得對(duì)卻做丌對(duì)??為什么激劫大會(huì),員工聽聽感動(dòng),想想激動(dòng),回去丌動(dòng)??為什么總是訖而丌決、決而丌行、行而無
2025-03-10 21:28
【摘要】打造高效執(zhí)行力組織打造高效執(zhí)行力組織————構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行力體系構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行力體系中國人民大學(xué)公共管理碩士中國人民大學(xué)公共管理碩士唐加文唐加文二OO五二OO五年年八月八月內(nèi)容目錄與課程目標(biāo)內(nèi)容目錄與課程目標(biāo)主要內(nèi)容:主要內(nèi)容:n市場競爭引發(fā)的企業(yè)變革市場競爭引發(fā)的企業(yè)變革n中國企業(yè)目前面臨的情況中國企業(yè)目前面臨的情況n唐加文對(duì)企
2025-01-07 01:37
【摘要】企業(yè)中層執(zhí)行系統(tǒng)主講導(dǎo)師:冷寒-中國首選團(tuán)隊(duì)執(zhí)行教練-《銷售為王》創(chuàng)始人-企業(yè)系統(tǒng)建設(shè)導(dǎo)師執(zhí)行力:企業(yè)不得不長期關(guān)注的主題?為什么策略雷同,績效大不相同??為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐大的人員隊(duì)伍在執(zhí)行中顯得如此的無助??為什么戰(zhàn)略思路不錯(cuò)、做起來就
2025-02-13 23:45
【摘要】主講:蔣小華蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一亰?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董亊長兼首席培訐師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長;中國戓略執(zhí)行力第一亰;實(shí)戓管理與家;阿里巴巴特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿亰;國內(nèi)多家培訐機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)與家;中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出亰
2025-01-23 10:22
【摘要】 第1頁共3頁 演講的基本要素 ①,開頭要精彩。方式。用小故事,開玩笑。 ②,人,集中精力,20分鐘。因此,中場要有調(diào)動(dòng)氣氛的 要素。③,成功的結(jié)尾在于回味無窮。 ④,語言簡潔。舉例要簡單...
2025-09-14 00:52
【摘要】01:48:08合肥五十中王玉美01:48:0801:48:0801:48:081、哪里是教學(xué)樓,哪里是實(shí)驗(yàn)樓?2、運(yùn)動(dòng)場在校園的什么方位?3、籃球場離校門有多遠(yuǎn)?01:48:08第一課地圖的基本要素第二單元01:48:08地圖的基本要素方向比例尺圖例和注記01:48:0
2025-11-12 01:55
【摘要】主講:蔣小華蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訕師;行諑網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戰(zhàn)略不執(zhí)行研究院院長;中國戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實(shí)戰(zhàn)管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人;國內(nèi)多家培訕機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)與家;中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人
2025-02-20 12:44
【摘要】Socialpolicy由誰提供為誰提供用什么方式提供從哪里獲得資源社會(huì)政策完成一項(xiàng)政策行動(dòng)需考慮:《社會(huì)政策概論》社會(huì)政策的主體
2025-05-14 03:32
【摘要】影響股市的的基本要素一、憋不住的貪婪?1、沒有目標(biāo)和計(jì)劃的人就會(huì)陷入貪婪二、利好因素和利空因素?1、利好因素:支持股價(jià)上漲的因素?2、利空因素:促使股價(jià)下跌的因素?3、利好因素和利空因素會(huì)相互轉(zhuǎn)化(1)利好因素低于市場預(yù)期可能成為利空因素,而利空因素好于市場預(yù)期可能成為利
2025-05-11 05:58
【摘要】新天地戶外團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練課程6/8第一單元抱團(tuán)打天下:組建高效團(tuán)隊(duì)本單元重點(diǎn)□高效團(tuán)隊(duì)的基本要素………………………………….1□團(tuán)隊(duì)業(yè)
2025-08-03 07:59
【摘要】財(cái)務(wù)管理總論一、財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容1、籌資2、投資3、利潤分配1、籌資?(1)、資金需要量的預(yù)測(cè)?(2)、籌資方式的選擇負(fù)債所有者權(quán)益2、投資
2025-03-04 23:59
【摘要】時(shí)間管理馮埃生2?集成管理?范圍管理?時(shí)間管理?成本管理?質(zhì)量管理?人員管理?溝通管理?風(fēng)險(xiǎn)管理?采購管理項(xiàng)目管理九大知識(shí)體系3時(shí)間管理的要素?項(xiàng)目活動(dòng)定義?活動(dòng)排序?活動(dòng)工期估算?安排進(jìn)度表?
2025-01-15 02:58
【摘要】執(zhí)行——高效能地完成任務(wù)目錄認(rèn)識(shí)篇:執(zhí)行—完成任務(wù)的學(xué)問?三分戰(zhàn)略七分執(zhí)行?為什么執(zhí)行那么難?一流的企業(yè)一流的執(zhí)行力行動(dòng)篇:打造超凡的執(zhí)行力?打造企業(yè)
2025-01-15 20:26
【摘要】1執(zhí)行力EXECUTION沒有執(zhí)行力,哪有競爭力ByLARRYBOSSIDYRAMCHARAN包熙迪、夏藍(lán)著李明譯天下文化2023/2正大光明公正無私幫助別人成尌自己12?根據(jù)筆者的觀察,一間企業(yè)的成功,?30%靠策略,?40%靠執(zhí)行力,?其他30%呢?當(dāng)然尌是運(yùn)氣。
2025-01-07 02:26