【正文】 環(huán)境管理體系審核的結(jié)果； ● 和外部相關(guān)方的交流信息； ● 組織的環(huán)境表現(xiàn)（行為）； ● 目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況； ● 糾正和預(yù)防措施的狀況； ● 上次管理評(píng)審后采取的后續(xù)措施； ● 外部情況的變化； ● 對(duì)改進(jìn)的建議等。 ● 管理評(píng)審的輸出應(yīng)包括： a） 與環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo)和環(huán)境管理體系的其他要素可能變化； b） 與持續(xù)改進(jìn)承諾相一致的任何決定和措施。評(píng)審內(nèi)容應(yīng)包括評(píng)價(jià)改進(jìn)環(huán)境管理體系的時(shí)機(jī)和更改環(huán)境管理體系（包括環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)）的需求。 對(duì)審核員的選擇和對(duì)審核的實(shí)話(huà)均應(yīng)確保審核過(guò)程的客觀(guān)性和公正性。 〈記錄管理程序〉 QP0006 理解要點(diǎn) ● 必要時(shí)，組織應(yīng)建立和保持實(shí)施環(huán)境管理體系的記錄，以作為體系實(shí)施的證據(jù)之一，這些記錄應(yīng)包括： a） 環(huán)境投訴記錄； b） 培訓(xùn)記錄； c） 過(guò)程監(jiān)控記錄；監(jiān)測(cè)、維護(hù)和校準(zhǔn)記錄； d） 合同和供方記錄； e） 應(yīng)急準(zhǔn)備演練記錄，事故報(bào)告等； 標(biāo)準(zhǔn)和理解 f） 審核結(jié)果、管理評(píng)審記錄； g） 外部溝通信息； h） 組織滿(mǎn)足適用環(huán)境法律和其他要求的記錄； i） 重大環(huán)境因素記錄； j） 環(huán)境會(huì)議記錄； k） 環(huán)境績(jī)校信息； l） 法律符合性記錄； m） 與相關(guān)方溝通記錄等。 為了識(shí)別、糾正、減少、預(yù)防或消除已存在的和潛在的不符和的原因或影響所采取的任何措施應(yīng)與有關(guān)問(wèn)題和環(huán)境影響的嚴(yán)重性相適應(yīng)。 ● 監(jiān)測(cè)的內(nèi)容通常包括： a） 組織的環(huán)境績(jī)效表現(xiàn)（如組織采取污染預(yù)防措施收到效果、對(duì)節(jié)省資源和能源的效果、對(duì)重大環(huán)境因素控制的結(jié)果等）； b） 有關(guān)的運(yùn)行控制（對(duì)運(yùn)行加以控制 ,監(jiān)測(cè)其執(zhí)行程序情況以及其運(yùn)行結(jié)果是否偏離目標(biāo)和指標(biāo)）； c） 目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度和環(huán)境管理方案實(shí)施的效果； d） 對(duì)監(jiān)測(cè)活動(dòng)，在程序中應(yīng)明確規(guī)定（如何進(jìn)行例行監(jiān)測(cè)，如何使用、維護(hù)、保管監(jiān)測(cè)和測(cè)量設(shè)備等）。 ● 必要時(shí)，特別是在事故或緊急情況發(fā)生后，應(yīng)對(duì)程序予以評(píng)審或修訂，對(duì)糾正措施和程序更改予以記錄。 ● 組織應(yīng)根據(jù)其環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)，確定和策劃與所確認(rèn)的重要環(huán)境因素有關(guān)的運(yùn)行與活動(dòng)。 ● 應(yīng)采取措施，防止作廢文件的非預(yù)期使用，包括過(guò)期、失效和不再適用的文件的非預(yù)期適用。如出于某種目的將其保留，要做出適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)。 標(biāo)準(zhǔn)和理解 文件 環(huán)境管理體系文件應(yīng)包括： a)環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)； b)對(duì)管理體系主要要素及其相互作用的描述，以及查詢(xún)相關(guān)文件的途徑； c)本標(biāo)準(zhǔn)要求的文件和記錄； d)組織為確保對(duì)涉及重要環(huán)境因素的過(guò)程進(jìn)行有效策劃、運(yùn)行和控制所需的文件和記錄。 ● 建立、實(shí)施和保持程序，通過(guò)培訓(xùn)應(yīng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)條款 a） ~ d） 規(guī)定的效果。 組織應(yīng)確定與它的環(huán)境因素和環(huán)境管理體系有關(guān)的培訓(xùn)需求。 為便于環(huán)境管理工作的有效開(kāi)展，應(yīng)當(dāng)對(duì)作用、職責(zé)和權(quán)限作出明確規(guī)定，形成文件，并予以傳達(dá)。“建立”意味著要做出決定，“實(shí)施”指職能部門(mén)和人員均應(yīng)貫徹執(zhí)行，“保持”指在執(zhí)行過(guò)程中要實(shí)施、評(píng)審和更新目標(biāo)、指標(biāo)和方案。 白天： 55分貝 ， 夜間： 45分貝 。 《環(huán)境和安全生產(chǎn)的法律及其他要求管理程序》 EP0002 《公司有關(guān)環(huán)境和安全生產(chǎn)的法律文件、標(biāo)準(zhǔn)及其對(duì)應(yīng)部門(mén)》 GES213 標(biāo)準(zhǔn)和理解 理解要點(diǎn) ● 組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持法律法規(guī)和其他要求的程序，以規(guī)定識(shí)別和獲得適用于本組織活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中相關(guān)環(huán)境因素的法律和其他應(yīng)遵守的要求的程序。 標(biāo)準(zhǔn)和理解 理解要點(diǎn) ● 此外應(yīng)考慮對(duì)已策劃的或新開(kāi)發(fā)的，新的改良的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)的影響。 ● 環(huán)境方針可為公眾所獲?。ň哂泄_(kāi)性）。 ● 強(qiáng)調(diào)要定義組織環(huán)境管理體系的范圍，以清楚自身在污染預(yù)防和改進(jìn)環(huán)境績(jī)效方面的義務(wù)和責(zé)任。 ? 內(nèi)部審核 internal audit 客觀(guān)地獲取審核證據(jù)并予以評(píng)價(jià)，以判定組織對(duì)其設(shè)定的環(huán)境管理體系審核準(zhǔn)則滿(mǎn)足程度的系統(tǒng)的、獨(dú)立的并形成文件的過(guò)程。 術(shù)語(yǔ)和定義 環(huán)境影響 ervironmental impact 全部或部分的由組織的環(huán)境因素給環(huán)境造成的任何有害或有益的變化。 注：重要環(huán)境因素是指具有或能夠產(chǎn)生重大環(huán)境影響的環(huán)境因素。 術(shù)語(yǔ)和定義 ? 相關(guān)方 interested party 關(guān)注組織的環(huán)境績(jī)效或受其環(huán)境績(jī)效影響的個(gè)人或團(tuán)體。 ● 組織應(yīng)按要求運(yùn)行體系，并在體系運(yùn)行過(guò)程中實(shí)施監(jiān)督檢查，通過(guò)審核和管理評(píng)審等活動(dòng)及時(shí)調(diào)整或采取措施保持體系的運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)環(huán)境管理體系的持續(xù)改進(jìn)。 ● 在組織內(nèi)外將方針傳達(dá)給所有為組織工作或代表組織工作的人員。 ● 在識(shí)別環(huán)境因素時(shí)，應(yīng)針對(duì)組織活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)的整個(gè)過(guò)程，并考慮到 “三種狀態(tài)”（正常、異常、緊急）、“三種時(shí)態(tài)”（過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)）和“七種類(lèi)型” 大氣排放 材料和自然資源的利用 （生態(tài)破壞、地層下陷、污染地下水） （噪音、震動(dòng)）等。 組織應(yīng)確保在建立、實(shí)施和保持環(huán)境管理體系時(shí)，對(duì)它應(yīng)遵守的環(huán)境法律要求和其他環(huán)境要求加以考慮。 白天： 60分貝 ， 夜間： 50分貝 。 《環(huán)境管理方案程序》 EP0003 《質(zhì)量環(huán)境目標(biāo)管理規(guī)定》 SQP0017 《公司重大環(huán)境因素管理方案 》 QFQA0077 標(biāo)準(zhǔn)和理解 標(biāo)準(zhǔn)和理解 序號(hào)2023 年度均值2023 年度目標(biāo)責(zé)任部門(mén) 數(shù)據(jù)輸入部門(mén) 考核頻次 統(tǒng)計(jì)方法1 同季度降低率 5% 以上設(shè)備部 設(shè)備部 季度環(huán)境指標(biāo)統(tǒng)計(jì)方法2 2100k 噸 / 季同季度降低率 5% 以上設(shè)備部 設(shè)備部 季度環(huán)境指標(biāo)統(tǒng)計(jì)方法3 900 包 / 季季度降低率5% 以上人事行政部 人事行政部 季度環(huán)境指標(biāo)統(tǒng)計(jì)方法4 N/A 2023 年 7 月前 工藝技術(shù)部 工程部 年度 項(xiàng)目報(bào)告日期：編制： 批準(zhǔn)人:2023 年公司環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)管理項(xiàng)目2023 年度環(huán)境目標(biāo)：降低水、電、紙張的消耗；實(shí)現(xiàn)含鉛的焊接平臺(tái)產(chǎn)品 / 阻燃類(lèi)材料滿(mǎn)足 Rohs 要求季度紙張消耗降低率（每器件個(gè)數(shù)）同季度水耗降低率（每器件個(gè)數(shù)）實(shí)現(xiàn)含鉛的焊接平臺(tái)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換和可替代的阻燃類(lèi)材料以滿(mǎn)足 Rohs 要求同季度產(chǎn)品能耗降低率（每器件個(gè)數(shù)） 理解要點(diǎn) ● 應(yīng)在組織內(nèi)各管理層次、各有關(guān)部門(mén)和崗位建立、實(shí)施和保持目標(biāo)和指標(biāo)。資源包括人力資源和專(zhuān)項(xiàng)技能、組織的基礎(chǔ)設(shè)施、以及技術(shù)和財(cái)力資源。 標(biāo)準(zhǔn)和理解 能力、培訓(xùn)和意識(shí) 組織應(yīng)確保所有代表它從事可能具有重大環(huán)境影響的工作的人員，都具備相應(yīng)的能力，該能力基于必要的教育、培訓(xùn)，或經(jīng)歷。 ● 管理層應(yīng)確定人員的經(jīng)驗(yàn)、水平、能力和培訓(xùn)需要，確保人員的能力能勝任所承擔(dān)的工作，特別是負(fù)有環(huán)境管理職能的人員。 ● 組織應(yīng)就涉及重要環(huán)境因素的外部溝通作出決議，如何獲取適用的法律和其他要求的更新變化信息，客戶(hù)對(duì)組織所提供產(chǎn)品或服務(wù)的環(huán)境要求，廢棄物處理處置的相關(guān)信息、市場(chǎng)環(huán)境需求的變化信息等，組織可以將這些決議形成程序，確定外部溝通的方式和方法，如年報(bào)、通訊、網(wǎng)址和社區(qū)