物流分析方法與設(shè)施規(guī)劃(存儲版)
【正文】 ut product variety production volume 20 4 如何選取設(shè)施布置型式來適應(yīng)市場變化 產(chǎn)品的變化 大規(guī)模定 制模式 大規(guī)模生 產(chǎn)模式 持續(xù)改 善模式 創(chuàng)新模式 動態(tài)的 靜態(tài)的 靜態(tài)的 動態(tài)的 連接 開發(fā) 模塊化 更新 過程的變化 圖一：生產(chǎn)模式的演變 21 如何選取設(shè)施布置型式來適應(yīng)市場變化 生 產(chǎn) 類 型 按產(chǎn)品產(chǎn)量分 少品種大批量生產(chǎn) 多品種小批量生產(chǎn) 中品種批量生產(chǎn) 定制生產(chǎn) 按產(chǎn)品預(yù)測程度分 訂貨生產(chǎn) 存貨生產(chǎn) 圖二：不同的生產(chǎn)類型 22 二、設(shè)施布置的基本型式 移動式布置 成組布置 工藝原則布置 產(chǎn)品原則布置 固定式布置 設(shè)施布置 23 如何選取設(shè)施布置型式來適應(yīng)市場變化 三 、 適合少品種大批量生產(chǎn)的產(chǎn)品布置原則： 以機器設(shè)備 、 人員及物料按產(chǎn)品的加工或裝配的工藝過程順序布置 ， 形成一定的生產(chǎn)線 。 ?最便捷的管理 —— 使有密切關(guān)系或性質(zhì)相近的作業(yè)單位布置在一個區(qū)域或靠近布置 。 6 二、車間布置設(shè)計： ?解決各生產(chǎn)工段 、 輔助服務(wù)部門 、 儲存設(shè)施等作業(yè)單位相互位置； ?解決工作 、 設(shè)備 、 通道 、 管線間的相互位置； ?解決物料搬運流程和運輸方式 。 ?最有效地利用空間 —— 使建筑設(shè)備和單位制品的占有空間小 。 設(shè)施布置中出現(xiàn)目標矛盾怎么辦？ 設(shè)施布置決策依據(jù) 13 設(shè)施布置中出現(xiàn)目標矛盾怎么辦？ 設(shè)施布置決策依據(jù) ? 空間利用 —— 布置總是約束在建筑物內(nèi)的實際范圍內(nèi) 。 目前，被歐美廣泛采用的方法是利用一個橫向“脊柱”聯(lián)接的模塊結(jié)構(gòu)，脊柱周圍設(shè)置若干與之聯(lián)接的、標準尺寸的模塊。 ? 問 題 的 解 析 —— 系 統(tǒng) 化 布 置 設(shè) 計（ Systematic Layout Planning） 38 下次課內(nèi)容 第四章 系統(tǒng)化布置與物流分析方法 39 。 26 如何選取設(shè)施布置型式來適應(yīng)市場變化 工藝原則示意圖 車床組 L L L L 鉆床組 Z Z Z Z 銑床組 M M M M 磨床組 G G G G 其他 滾齒機 焊接 焊接 27 如何選取設(shè)施布置型式來適應(yīng)市場變化 工藝原則布置優(yōu)缺點： 優(yōu)點： 機器利用率高，可減少 設(shè)備數(shù)量 設(shè)備和人員柔性程度高， 更改產(chǎn)品和數(shù)量方便 操作人員作業(yè)多樣化， 有利于提高工作
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