[精選]客戶的開(kāi)拓方法ppt54頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】你的資本夠不夠雄厚？—客戶開(kāi)拓和經(jīng)營(yíng)技巧入門(mén)-2-學(xué)習(xí)目標(biāo)1.了解客戶經(jīng)營(yíng)的重要性2.掌握客源開(kāi)拓渠道及技巧3.掌握約訪客戶的話術(shù)技巧4.掌握與準(zhǔn)客戶接近的方法5.學(xué)會(huì)如何收集客戶資料6.巧用工具，高效管理客戶-3-1.蔡萬(wàn)霖壹、客戶經(jīng)營(yíng)的重要性

2025-03-03 19:29

[精選]客戶開(kāi)拓的重要性、意義與方法-資料下載頁(yè)

【摘要】客戶開(kāi)拓客戶開(kāi)拓尋找符合條件的銷(xiāo)售對(duì)象準(zhǔn)客戶是置業(yè)顧問(wèn)最大的財(cái)富課程大綱什么叫客戶開(kāi)拓？客戶開(kāi)拓的重要性和意義準(zhǔn)客戶具備的條件客戶開(kāi)拓的方法客戶開(kāi)拓的渠道“巧婦難為無(wú)米之炊”能夠始終保持一定量的、有價(jià)值的準(zhǔn)客戶，是長(zhǎng)時(shí)間獲得業(yè)績(jī)和收入的保證！客戶

2025-01-16 21:38

陜西某公司主顧開(kāi)拓兵法培訓(xùn)教材(45頁(yè))-銷(xiāo)售管理-資料下載頁(yè)

【摘要】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道主顧開(kāi)拓兵法由陜西分公司培訓(xùn)部提供中管網(wǎng)制造業(yè)頻道主顧開(kāi)拓36計(jì)太公韜略——主顧開(kāi)拓的基本方法（27招）基本適合絕大部分業(yè)務(wù)員。主要包括幾個(gè)方面：在陌生人處獲得名單的方法；通過(guò)熟人獲得名單的方法；通過(guò)各種載體獲得名單的方法；老客戶的再開(kāi)拓與延伸；通過(guò)各種形式活動(dòng)獲得名單的方法和一些其它方法武穆遺書(shū)

2025-08-03 10:26

[精選]業(yè)務(wù)員進(jìn)階培訓(xùn)17：準(zhǔn)客戶開(kāi)拓的方法-資料下載頁(yè)

【摘要】準(zhǔn)客戶開(kāi)拓的方法疑惑壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)為什么充滿壓力?壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)人員最害怕我們?yōu)楹稳狈ψ銐虻臏?zhǔn)客戶來(lái)源？?是市場(chǎng)的原因嗎？?還是我們的行銷(xiāo)方法有問(wèn)題？捫心自問(wèn)?你有持續(xù)開(kāi)拓準(zhǔn)客戶的習(xí)慣嗎？?你每天的工作中用于開(kāi)發(fā)準(zhǔn)客戶的時(shí)間是多少？或者說(shuō)你最重要的工作是什么？?你是否在尋找不同類(lèi)型的準(zhǔn)客戶來(lái)源??你對(duì)

2025-01-17 04:19

主顧開(kāi)拓工具篇之信函約訪14頁(yè)ppt-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)

【摘要】主顧開(kāi)拓工具篇之信函約訪?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究2信函約訪的后續(xù)跟進(jìn)電話郵件寄出一周后，用電話與收件人聯(lián)系。因客戶不一定收到并閱讀該信件，也不能立刻觀察到客戶的反應(yīng)，而且，大多數(shù)客戶不會(huì)主動(dòng)回復(fù)，需要業(yè)

2025-08-06 19:33

20xx年保險(xiǎn)公司主顧開(kāi)拓緣故拜訪課件ppt-保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)-資料下載頁(yè)

【摘要】--1主顧開(kāi)拓-緣故拜訪制作收集整理，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處，違者必究--2講師自我介紹--3課程闡述?目的：了解緣故開(kāi)拓的重要性，深度開(kāi)發(fā)緣故市場(chǎng)?目標(biāo)：整理個(gè)人緣故名單，掌握并運(yùn)用緣故開(kāi)拓的方法?時(shí)間：2課時(shí)?要領(lǐng)：講授、研討、提問(wèn)、演練?收獲：尋找到新

2025-08-07 17:20

某人壽保險(xiǎn)公司主顧開(kāi)拓技巧及電話約訪培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【摘要】中英人壽經(jīng)代《自我培訓(xùn)課程系列》之《主顧開(kāi)拓的技巧及電話約訪》-1-《中英人壽保險(xiǎn)公司主顧開(kāi)拓技巧及電話約訪培訓(xùn)課程》一、課程的主旨專(zhuān)業(yè)化推銷(xiāo)流程的各環(huán)節(jié)，是壽險(xiǎn)代理人必須掌握的技能。作為壽險(xiǎn)代理人，只有不斷開(kāi)拓客戶，不斷進(jìn)行拜訪動(dòng)作，才能在壽險(xiǎn)行業(yè)長(zhǎng)期留存和發(fā)展。而很多代理人在加入壽險(xiǎn)行業(yè)之后，忽略了主顧開(kāi)拓和約訪

2025-05-12 22:47

電話開(kāi)拓準(zhǔn)主顧全新模式鄉(xiāng)村理財(cái)會(huì)話術(shù)ppt-理財(cái)-資料下載頁(yè)

【摘要】1--1電話開(kāi)拓準(zhǔn)主顧----------全新模式鄉(xiāng)村理財(cái)會(huì)話術(shù)?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究?2--21、確定事項(xiàng)（什么人做什么事）2、確定時(shí)間地點(diǎn)（什么時(shí)間什么地點(diǎn)）3、收集名單（找什么人）4、打第一通電話5、打第二通電話6、舉辦理財(cái)會(huì)（執(zhí)行）

2025-08-05 19:37

開(kāi)拓業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)

【摘要】開(kāi)拓業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的戰(zhàn)略機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。討論、培訓(xùn)文件二零零一年八月今日議題?遠(yuǎn)景目標(biāo)?企業(yè)整體戰(zhàn)略：增長(zhǎng)的三個(gè)層面和對(duì)中國(guó)企業(yè)的啟示?業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)計(jì)劃?財(cái)務(wù)模型和財(cái)務(wù)指標(biāo)制定今日議題?遠(yuǎn)景目標(biāo)?企業(yè)整體戰(zhàn)略：

2025-03-09 20:02

老主顧的創(chuàng)業(yè)故事-資料下載頁(yè)

【摘要】本文格式為Word版，下載可任意編輯 老主顧的創(chuàng)業(yè)故事 老主顧的創(chuàng)業(yè)故事 　　故事不需要有過(guò)多的心理活動(dòng)描寫(xiě)、大段的對(duì)話和繁復(fù)細(xì)膩的景物描寫(xiě)、人物形象的刻畫(huà)，不應(yīng)該在故事中對(duì)人物或事件大加評(píng)論。...

2025-04-14 02:41

溫情20xx年保險(xiǎn)主顧開(kāi)拓活動(dòng)課件10頁(yè)ppt-保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)-資料下載頁(yè)

【摘要】--1——2020年XX分公司主顧開(kāi)拓活動(dòng)?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究?--2--3企業(yè)企業(yè)企業(yè)企業(yè)--4時(shí)代在變遷，科技在變遷，人們的衣著神態(tài)在變遷，唯有照片留給我們的那些記憶不曾變遷。照片凝聚著太多太多的情感，相信每個(gè)人在翻開(kāi)自己的相冊(cè)，瀏覽每張照片時(shí)都

2025-08-05 20:32

嘉禾人壽常青樹(shù)保險(xiǎn)主顧開(kāi)拓新觀點(diǎn)新思路18頁(yè)ppt-保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)-資料下載頁(yè)

【摘要】2020年9月19日--1常青樹(shù)主顧開(kāi)拓----新觀點(diǎn)、新思路制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究--2課程綱要?誰(shuí)需要常青樹(shù)?常青樹(shù)的客戶在哪里?怎樣發(fā)現(xiàn)或找到這些客戶?角色扮演訓(xùn)練與總結(jié)?管理資源網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究

2025-08-06 13:15

20xx年主顧開(kāi)拓元旦春節(jié)元宵節(jié)篇30頁(yè)ppt-銷(xiāo)售管理-資料下載頁(yè)

【摘要】主顧開(kāi)拓元旦、春節(jié)、元宵節(jié)篇制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)2目標(biāo)市場(chǎng)的開(kāi)拓方法開(kāi)拓延伸----轉(zhuǎn)介紹、增員目標(biāo)市場(chǎng)狀況描述目標(biāo)市場(chǎng)保險(xiǎn)需求特點(diǎn)目標(biāo)市場(chǎng)的開(kāi)拓工具目錄中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)3一、目標(biāo)市場(chǎng)狀況描述市場(chǎng)容量全國(guó)人民都

2025-08-03 16:44

開(kāi)拓業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的戰(zhàn)略課件-資料下載頁(yè)

【摘要】開(kāi)拓業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的戰(zhàn)略機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。討論、培訓(xùn)文件二零零一年八月今日議題?遠(yuǎn)景目標(biāo)?企業(yè)整體戰(zhàn)略：增長(zhǎng)的三個(gè)層面和對(duì)中國(guó)企業(yè)的啟示?業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)計(jì)劃?財(cái)務(wù)模型和財(cái)務(wù)指標(biāo)制定今日議題?遠(yuǎn)景目標(biāo)?企業(yè)整體戰(zhàn)略：

2025-03-09 20:01

開(kāi)拓業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的戰(zhàn)略教材-資料下載頁(yè)

【摘要】開(kāi)拓業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的戰(zhàn)略機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。討論、培訓(xùn)文件二零零一年八月今日議題?遠(yuǎn)景目標(biāo)?企業(yè)整體戰(zhàn)略：增長(zhǎng)的三個(gè)層面和對(duì)中國(guó)企業(yè)的啟示?業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)計(jì)劃?財(cái)務(wù)模型和財(cái)務(wù)指標(biāo)制定今日議題?遠(yuǎn)景目標(biāo)?企業(yè)整體戰(zhàn)略：

2025-03-09 20:02

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