【摘要】ProposaltoManagingForGrowth:MaximisingSalesforceEffectivenessOctober1996Agenda?ArthurAndersenCapabilities?ABBStal:CurrentSituation?AchievingWorld
2025-01-15 03:32
【摘要】第六講業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略山東大學管理學院課程內(nèi)容第一講戰(zhàn)略管理導論第二講企業(yè)使命、愿景與戰(zhàn)略目標第三講外部環(huán)境:宏觀、行業(yè)與競爭分析第四講內(nèi)部環(huán)境:資源、能力與核心競爭力分析第五講公司層戰(zhàn)略第六講業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略第七講戰(zhàn)略實施與控制前言:?公司層戰(zhàn)略:決定
2025-01-18 08:10
【摘要】第六章企業(yè)競爭戰(zhàn)略教學目標:、差異化戰(zhàn)略與集中化戰(zhàn)略的適用條件、優(yōu)缺點、種類。。,企業(yè)如何選擇自己的競爭戰(zhàn)略。【導入案例】沃爾瑪?shù)某杀绢I(lǐng)先戰(zhàn)略美國沃爾瑪連鎖店公司是世界上最大的連鎖零售商,2023年沃爾瑪全球營業(yè)收入高達,榮登世界500強企業(yè)的冠軍寶座。沃爾瑪發(fā)展的一個重要原因是成功運用了
2025-03-04 22:21
【摘要】第5章業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略東北財經(jīng)大學苗莉?qū)W習目標?競爭優(yōu)勢、價值創(chuàng)造和贏利能力?成本領(lǐng)先戰(zhàn)略?集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略?差異化戰(zhàn)略?集中差異化戰(zhàn)略?最優(yōu)成本戰(zhàn)略?競爭戰(zhàn)略與商業(yè)模式的匹配?戰(zhàn)略鐘與競爭戰(zhàn)略選擇?如何維持競爭優(yōu)勢、價值創(chuàng)造和贏利能力?在最基本的層面上,公司的贏利能
2025-01-18 06:34
【摘要】?媒介主要增長戰(zhàn)略研究一、集中于單一產(chǎn)品或服務(wù)的增長?增加當前提供的產(chǎn)品或服務(wù),提高市場份額。?實行該戰(zhàn)略可能的原因:在相關(guān)市場內(nèi)存在缺口。(產(chǎn)品系列缺口、銷售缺口、利用缺口、競爭缺口)媒介實力較弱,人員、資金有限,短期難以形成大規(guī)模開發(fā)媒介產(chǎn)品的能力。選擇熟悉、生產(chǎn)制作
2025-02-15 15:22
【摘要】第6章業(yè)務(wù)單位的競爭戰(zhàn)略本章思考題?分別說明四種一般競爭戰(zhàn)略的制定方法及其戰(zhàn)略利益和風險。?以一個具體的產(chǎn)業(yè)為例,分析它為何分散?如何在這樣的產(chǎn)業(yè)中進行競爭??以電子信息產(chǎn)業(yè)為例,分析它存在的問題以及企業(yè)如何在這樣的產(chǎn)業(yè)中競爭??試述企業(yè)處于不同市場競爭地位下的競爭戰(zhàn)略的選擇。?找出一個處于衰退階段的產(chǎn)業(yè),分析在此產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)競爭戰(zhàn)略選擇
2025-01-15 03:45
【摘要】1實現(xiàn)企業(yè)價值增長的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322目錄?實現(xiàn)增長的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略–理論框架?案例I中國白色家電制造商–利用和擴展核心能力實現(xiàn)增長?案例II中國高科技電子公司–為增長奠定堅實基礎(chǔ)?結(jié)論3
2024-10-19 16:00
【摘要】綜拓渠道業(yè)務(wù)模式2023年2月3日吳勝洲一、綜合開拓渠道總述二、綜合開拓專員三、綜合開拓部門目錄四、產(chǎn)壽共贏1、什么是產(chǎn)險綜合開拓?、什么是產(chǎn)險綜合開拓?產(chǎn)險綜合開拓就是通過壽險營銷員、養(yǎng)老險等其他系列的業(yè)務(wù)員向其客戶銷售產(chǎn)險產(chǎn)品的營銷方式。個險營銷區(qū)域拓展養(yǎng)老險證券其他綜拓2、綜合開拓的重要戰(zhàn)略意義是什么?、綜合開
2025-01-20 21:32
【摘要】開拓主顧1主顧開拓的方法?1、緣故法?2、陌生拜訪法?3、介紹法?4、目標市場法?5、職團開拓?6、DM信函開拓2介紹法的好處1、易收集準備客戶資料,了解準客戶潛在需求2、易建立雙方信任關(guān)系,減少拒絕3、可減輕拜訪壓力4、便于拜訪前做事先的客戶篩選5、易建立和鞏固與老
2025-01-07 03:40
【摘要】永安保險人身險管理部人身險企業(yè)團體業(yè)務(wù)開拓YA2023/2/92內(nèi)容?企業(yè)團體開拓是什么?企業(yè)團體在哪里?企業(yè)團體開拓基本流程?2023/2/93企業(yè)團體,是指為了某種生產(chǎn)需要,實現(xiàn)活動目標,而集中在固定范圍內(nèi),依合法手續(xù)組織的一群有工作能力的團體。企
2025-01-22 04:39
【摘要】中國電信業(yè)發(fā)展與政策通報會材料實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)變增長模式1?現(xiàn)任中國電信集團公司副總經(jīng)理,中國電信股份有限公司執(zhí)行董事、執(zhí)行副總裁;?歷任中國電信(香港)國際有限公司董事長兼總經(jīng)理、中國移動(香港)有限公司副董事長兼常務(wù)副總經(jīng)理,以及郵電部電信總局副局長等職。李平簡介M
2025-02-15 19:40
【摘要】實現(xiàn)企業(yè)增長的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略新進或撤出業(yè)務(wù)的選擇和衡量目錄?科爾尼公司簡介?實現(xiàn)增長的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略-理論框架?案例I:中國高科技電子公司—為增長奠定堅實基礎(chǔ)?案例II:中國白色家電制造商—利用和擴展核心能力實現(xiàn)增長?結(jié)論科爾尼公司簡介科爾尼公司是世界上歷史最久、規(guī)模最大的管理
2025-03-10 21:45
【摘要】第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃第二節(jié)企業(yè)業(yè)務(wù)組合分析第三節(jié)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略第三章企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)規(guī)劃●了解營銷戰(zhàn)略在企業(yè)戰(zhàn)略層次中的位置;●熟悉企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的劃分方法;●掌握企業(yè)業(yè)務(wù)組合分析的方法,并能根據(jù)分析結(jié)果對不同的業(yè)務(wù)做出正確的決策;●熟練掌握企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的分類和選擇方法。本章目
2025-01-12 20:57
2025-02-07 20:25