【摘要】--1業(yè)務(wù)員主顧開(kāi)拓之“三會(huì)”經(jīng)營(yíng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載--2主顧開(kāi)拓業(yè)務(wù)模式?傳統(tǒng)銷(xiāo)售模式(緣故、陌生拜訪、轉(zhuǎn)介紹、社區(qū)開(kāi)拓等)?產(chǎn)說(shuō)會(huì)(電話約訪+產(chǎn)品說(shuō)明會(huì))?客戶聯(lián)誼會(huì)(保單檢視會(huì)/家屬聯(lián)誼會(huì)/新人家屬聯(lián)誼會(huì))制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)
2025-08-06 17:24
【摘要】--1團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)從二早開(kāi)始?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2部門(mén)及直轄組標(biāo)保走勢(shì)010000020200030000040000050000012345678部門(mén)標(biāo)保直轄標(biāo)保?制作收
2025-08-06 15:42
【摘要】保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)員合規(guī)培訓(xùn)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究XX保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)員合規(guī)培訓(xùn)保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)員作為保險(xiǎn)銷(xiāo)售的主要渠道,在保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)體系中起著重要作用,公司法律合規(guī)部根據(jù)《保險(xiǎn)法》、《保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)員管理規(guī)定》等相關(guān)保險(xiǎn)法規(guī)及行業(yè)協(xié)會(huì)制度和XX保險(xiǎn)公司合規(guī)管理制度等文
2025-08-06 15:44
【摘要】LOGO報(bào)告支持部部分制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究LOGO2、合理規(guī)劃、使用產(chǎn)品費(fèi)用政策,嚴(yán)防費(fèi)用超標(biāo)支付,優(yōu)化投產(chǎn)比截止5月,全系統(tǒng)5家分公司實(shí)際支付手續(xù)費(fèi)已超過(guò)年度提獎(jiǎng)手續(xù)費(fèi)上限,分別為:XX(-137萬(wàn))、XX(-6萬(wàn))、XX(-825萬(wàn))、XX(-161萬(wàn));其中XX(-32萬(wàn))、XX(-6萬(wàn))整
2025-08-07 16:31
【摘要】續(xù)收基礎(chǔ)知識(shí)概述制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究課程大綱收基本概念2.關(guān)鍵續(xù)收指標(biāo)概念3.常見(jiàn)清單管理中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)續(xù)收基本概念?定義:續(xù)期收費(fèi)是指公司按照保險(xiǎn)合同約定,向客戶提供的以收取續(xù)期保費(fèi)為核心的一系列服務(wù)工作的總稱(chēng),簡(jiǎn)稱(chēng)續(xù)收。?續(xù)收是一項(xiàng)服務(wù)(收費(fèi)
2025-08-07 17:11
【摘要】--1營(yíng)銷(xiāo)督導(dǎo)體系報(bào)告制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2目錄?督導(dǎo)的定義?督導(dǎo)工作職責(zé)?督導(dǎo)體系的建立?督導(dǎo)會(huì)議管理?督導(dǎo)匯報(bào)管理?督導(dǎo)在營(yíng)銷(xiāo)管理中的角色定位?督導(dǎo)日常工作的一天?制作收集整
2025-08-06 16:22
【摘要】--1問(wèn)題排序銷(xiāo)售法——適當(dāng)提問(wèn)有效說(shuō)明制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2?現(xiàn)代人的工作節(jié)奏越來(lái)越快?給我們面談的時(shí)間越來(lái)越短如何在盡可能短的時(shí)間,讓客戶對(duì)你和產(chǎn)品感興趣,你將獲得更多的成功機(jī)會(huì)。?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間提
2025-08-06 15:31
【摘要】--1續(xù)收單位經(jīng)營(yíng)管理實(shí)務(wù)輕松簽單三步曲制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者
2025-08-03 21:38
【摘要】山東分公司銀行保險(xiǎn)部2020年7月22日聚焦大個(gè)險(xiǎn)價(jià)值正增長(zhǎng)制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究管理資源網(wǎng)中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)m管理資源網(wǎng)保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)m管理資源網(wǎng)中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)m管理資源網(wǎng)保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)m2聚焦大個(gè)險(xiǎn)價(jià)值正增長(zhǎng)
2025-08-07 16:32
【摘要】--1應(yīng)對(duì)顧客的技巧營(yíng)銷(xiāo)員必備的條件與能力制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究--2銷(xiāo)售技巧是銷(xiāo)售能力的體現(xiàn),也是一種工作的技能,做銷(xiāo)售是人與人之間溝通的過(guò)程,宗旨是動(dòng)之以情,曉之以理,誘之以利。都說(shuō)顧客是上帝,營(yíng)銷(xiāo)人員總是為了迎合顧客的心
2025-08-07 16:58
【摘要】造勢(shì)優(yōu)于借勢(shì)謀局重于謀子——漫談渠道開(kāi)拓與維護(hù)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究一、什么是渠道開(kāi)拓維護(hù)二、渠道開(kāi)拓維護(hù)的目標(biāo)三、渠道開(kāi)拓維護(hù)的戰(zhàn)略思
2025-08-05 16:03
【摘要】C-財(cái)富100制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究準(zhǔn)客戶開(kāi)拓接洽與面談方案設(shè)計(jì)與說(shuō)明遞送保單促成簽單客戶服務(wù)約訪拒絕處理尋找購(gòu)買(mǎi)點(diǎn)(需求分析)銷(xiāo)售流程管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究050100150200傭金6068
2025-08-06 15:32
【摘要】2020/9/181保險(xiǎn)期間太長(zhǎng)之應(yīng)對(duì)技巧?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2客戶感覺(jué)保險(xiǎn)期間太長(zhǎng)的原因引導(dǎo)客戶轉(zhuǎn)變理念的關(guān)鍵技巧案例演練課程回顧課程設(shè)置?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究3企業(yè)企業(yè)..
2025-08-05 16:16
【摘要】--1萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2課程大綱優(yōu)秀主管應(yīng)有的觀念優(yōu)秀主管必備的能力和素質(zhì)優(yōu)秀主管讓團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生高績(jī)效優(yōu)秀主管牢記自己的工作職責(zé)萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3職場(chǎng)通則—“兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩”
2025-08-05 16:09
【摘要】-1有效的主顧開(kāi)方法-2保戶再生法一、步驟分析:1、多與保戶聯(lián)系2、建立良好售后服務(wù)3、從其身上再開(kāi)發(fā)客戶二、說(shuō)明:原保戶往往是準(zhǔn)客戶來(lái)源的管道,可分幾種形態(tài):1、原保戶再開(kāi)發(fā),即針對(duì)原來(lái)保戶,力陳現(xiàn)有保單保障性已不能滿足目前所需,鼓勵(lì)
2025-08-04 08:22