決策管理學(xué)培訓(xùn)課件(存儲版)
【正文】 第三節(jié) 決策的方法 第四節(jié) 學(xué)習(xí)目標(biāo) 理解決策的依據(jù) 理解決策的幾種理論 掌握決策的幾種定性、定量方法 掌握決策的盈虧平衡法 知識點(diǎn)： 技能點(diǎn)： 培養(yǎng)運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法決策的能力 培養(yǎng)應(yīng)用盈虧平衡法分析決策問題的能力 培養(yǎng)在不確定性情況下進(jìn)行決策方法選擇 能力 重點(diǎn)： 難點(diǎn)： 決策樹分析法 課時(shí)安排： 決策的依據(jù)、頭腦風(fēng)暴法和德爾菲法的應(yīng)用、 盈虧平衡決策法 理論 4課時(shí) 實(shí)踐 2課時(shí) 第一節(jié) 決策的含義與原則 決策的含義 一 決策的原則 二 一、決策的含義 二、決策的原則 最優(yōu) （數(shù)學(xué)模型，理想狀態(tài)，真空） 滿意 （結(jié)果是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，完成任務(wù)） 合理 （過程合理，結(jié)果就合理）通過理性決策 過程，選取最合理方案 。路人對憨女婿說的話，其實(shí)就是一種理論。 ? 決策或多或少受著理論的支配。因而從管理效率來講，憨女婿的管理效率是很低的。 ①選擇好專家 ②決定適當(dāng)?shù)膶＜医M（ 10~50人） ③擬定好意見征詢表 注意： 頭腦風(fēng)暴法：（暢談會法） 將解決某一問題有興趣的人集合在一起，在不受約束的條件下，敞開思路，暢所欲言。 模型選優(yōu)：量、本、利分析 經(jīng)濟(jì)批量法 盈虧平衡模型 盈虧平衡點(diǎn)數(shù)學(xué)公式： 固定成本 盈虧平衡點(diǎn)銷量 = 銷售單價(jià) 單位變動成本 例：某新產(chǎn)品定價(jià)每臺 10萬元，單位變動成本為 6萬元，固定成本為 400萬元，請問該產(chǎn)品在什么銷量下可以保本？ 確定型決策例題 計(jì)算分析 決策樹圖例
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1