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xxxx年度特變電工房產(chǎn)品牌發(fā)展方案02(存儲版)

2025-02-03 11:01上一頁面

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【正文】 三 期 總建面積約 15萬平米,其中小高層 萬平米、高層 平米、電梯洋房 萬平米、普通多層 一年 待定 待定 3. 三期項(xiàng)目戶型配比 普通多層, 3棟, 84套 總建筑面積未定 107㎡,三室兩廳一衛(wèi) 107㎡,三室兩廳兩衛(wèi) 92㎡,兩室兩廳一衛(wèi) 暫定以上三種戶型 ,,每種戶型各 1棟 小高層, 2棟, 180套 ㎡ 95㎡,兩室兩廳一衛(wèi) 每種戶型 60套,各占 1/3 125㎡,三室兩廳一衛(wèi) 133㎡,三室兩廳兩衛(wèi) 高層, 8棟, 544套 ㎡ 128㎡,三室兩廳兩衛(wèi) 74㎡,一室兩廳一衛(wèi) 139㎡,三室兩廳兩衛(wèi) 104㎡,兩室兩廳一衛(wèi) 8 每種戶型各 51套 114㎡,兩室兩廳一衛(wèi) 118㎡三室兩廳一衛(wèi) 7 每種戶型各 68套 139㎡,三室兩廳兩衛(wèi) 95㎡,兩室兩廳一衛(wèi) 5 每種戶型各 102套 電梯洋房, 6棟, 152套 ㎡ ㎡,三室兩廳兩衛(wèi) 4 47, 56套 ㎡,三室兩廳兩衛(wèi) ㎡,四室兩廳兩衛(wèi) 38 每種戶型各 12套 ㎡,三室兩廳兩衛(wèi) 42, 48套 ㎡,三室兩廳兩衛(wèi) 45, 24套 車庫,約 4萬㎡ 。 項(xiàng)目三期主要為高層、小高層、電梯洋房等中高檔產(chǎn)品,區(qū)域市場 對高層住宅產(chǎn)品的接受度低,同時(shí)小高層、電梯洋房產(chǎn)品銷售推廣難度也較大。 系統(tǒng)性的整合推廣,將使企業(yè)品牌 與項(xiàng)目的推廣形成聯(lián)動,并 相互作用,進(jìn)而相得益彰。 ◆人文特點(diǎn): 建筑人文與健康、詩意生活的粹合,是一個(gè)具有文化厚重的大型住宅社區(qū)。 ◆創(chuàng)造產(chǎn)品賣點(diǎn),提升產(chǎn)品價(jià)值。 —— 科技地產(chǎn)、體育地產(chǎn)概念的成功植入,使項(xiàng)目從內(nèi)涵到外在均與同區(qū)域競爭對手拉開了檔次。 —— 科技地產(chǎn)、低碳地產(chǎn)無疑是一種先鋒意識,同時(shí)項(xiàng)目的規(guī)劃也緊扣了城市的發(fā)展脈動,引領(lǐng)了城市發(fā)展 方向。本項(xiàng)目的成功營銷,決定于能否 制造有效的市場攻勢,能否導(dǎo)入非同一般的銷售策略與模式。 ◎圍繞項(xiàng)目開盤、“低碳地產(chǎn)”主題實(shí)施以運(yùn)動為主題的公關(guān)活動。 ◎?yàn)醪惑w化的廣告覆蓋: 本項(xiàng)目將結(jié)合企業(yè)品牌一道推廣,因此媒體廣告宣傳將完成對烏魯木齊的有效覆蓋。 電子網(wǎng)絡(luò) (約 3萬元 ):用于彌補(bǔ)區(qū)域公眾媒體不足,建立傳播形象與銷售信息交流的網(wǎng)上平臺,配合網(wǎng)上銷售。 ■媒體資源 擁有都市消費(fèi)晨報(bào)、烏魯木齊晚報(bào)、新疆都市報(bào)、電臺、電視臺、戶外、 LED等強(qiáng)勢媒體的整合合作平臺。多個(gè)售房部主要收集客戶信息,處理客戶信息。 ●通力盛世以豐富的房地產(chǎn)代理及推廣營銷經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)大的專業(yè)及銷售團(tuán)隊(duì),全新的銷售模式,協(xié)同客戶發(fā)展。 借鑒內(nèi)地銷售優(yōu)勢,結(jié)合本土房地產(chǎn)市場自身特性推出門店式銷售模式,配合房產(chǎn)超市銷售模式,加大房地產(chǎn)營銷力度,有效短縮銷售期,實(shí)現(xiàn)快速銷售的目的。 ■銷售模式 通力盛世銷售模式核心理念:“坐行銷相結(jié)合,一個(gè)接待中心 +多個(gè)售房部,上百人的精英銷售團(tuán)隊(duì)。 銷售團(tuán)隊(duì)現(xiàn)擁有 122人,設(shè)有銷售總經(jīng)理、銷售副總、銷售總監(jiān)、部門經(jīng)理、專業(yè)談判人員及近百名銷售精英組成,共同負(fù)責(zé)全盤代理的地產(chǎn)項(xiàng)目的運(yùn)營與銷售。 報(bào)刊平面 (約 80萬元 ):建立產(chǎn)品形象,產(chǎn)品信息與活動信息的輸出;采用硬性廣告、軟性廣告。 ◎正式開盤期前后及強(qiáng)銷期: 集中媒體資源和廣告的優(yōu)勢投入,整合各媒體強(qiáng)勢傳播,以主要平面媒介作為重點(diǎn)。 ◎項(xiàng)目內(nèi)部認(rèn)購。 好處 ◎ 品牌客戶積累時(shí)間相對充分,有利 于制造開盤熱銷場面 ◎ 可洞明市場趨勢,有利于價(jià)格 的重新定位,有利保持熱勢的延續(xù) ◎ 可讓工程進(jìn)度安排更為從容 ,有 利于項(xiàng)目平穩(wěn)運(yùn)作 弊端 ◎ 推遲了項(xiàng)目總體的運(yùn)營進(jìn)度 ◎ 會流失部分有效的客戶資源 ◎ 對資金回籠期造成影響 (九)項(xiàng)目入市時(shí)機(jī)比較 2— 3月 5— 7月份 9月 8月 1 10月 11月 3個(gè)月 5 個(gè)月 強(qiáng)勢推廣,增強(qiáng)市場認(rèn)識度與認(rèn)同感 活動造勢,客戶積累,接受部分預(yù)訂,開盤促銷聯(lián)動,維持熱勢 入市熱銷階段 形象強(qiáng)勢期 12月 準(zhǔn)備期及形象導(dǎo)入期 市場走勢 正常銷售階段 通過系統(tǒng)性的營銷策略實(shí)施,確保本案銷售擁有強(qiáng)勢的勢能,其走勢不受市場淡、熱季候的影響。 —— 依托高華地脈,科技地產(chǎn)理念的結(jié)晶,成就了符合低碳人居標(biāo)準(zhǔn)的生態(tài)康居。 —— 多種高新科技的應(yīng)用,使項(xiàng)目成為新疆不可多見的、甚至是首個(gè)符合低碳人居標(biāo)準(zhǔn)的小區(qū),從而實(shí) 現(xiàn)了對區(qū)域高品位住宅的全新定義,成為典范和樣板。 ◆創(chuàng)造差異化產(chǎn)品,引導(dǎo)差異化需求。 ◆環(huán)保功能:用科技地產(chǎn)理念打造的低碳人居,體現(xiàn)了地產(chǎn)企業(yè)的社會責(zé)任,體現(xiàn)了企業(yè)對消費(fèi)者的人性關(guān)懷。 企業(yè)品牌與項(xiàng)目營銷的整合推廣將大幅提高運(yùn)營成本。 作為新疆首個(gè)體育地產(chǎn)項(xiàng)目,配套有 11000平米的大型多功的能 體育館及其它健身、運(yùn)動、休閑區(qū),使項(xiàng)目在具備健康人居環(huán)境優(yōu)勢的同時(shí),更提升了項(xiàng)目的品質(zhì)形 象與文化內(nèi)涵。由于市場大勢影響及營銷策略有誤,在推廣的中后期遇到營銷困難。項(xiàng)目基本符合新興的“低碳” 概念地產(chǎn)的特征。 各地各級政府及房產(chǎn)主管部分近期頻出“重拳”,針對市場捂盤惜售、囤積 房源、散布虛假信息、合同欺詐、擾亂市場秩序等問題和現(xiàn)象,紛紛出臺新的“游 戲規(guī)則”,并加大了或宣示將加大依法治理房地產(chǎn)市場工作力度,強(qiáng)化對房產(chǎn)市場 的專項(xiàng)治理。 中央政府綜合運(yùn)用土地、金融、稅收等手段 ,頻繁出手調(diào)控房地產(chǎn)市場,以進(jìn) 一步加強(qiáng)改善房地產(chǎn)市場調(diào)控,抑制房價(jià)上漲過快,穩(wěn)定市場預(yù)期,防止樓市產(chǎn)生 價(jià)格“泡沫”而危及中國經(jīng)濟(jì)的安全運(yùn)營。 C、 CBA全明星親密接觸及籃球明星聯(lián)隊(duì)表演賽活動 ◎邀請 68名入選本賽季 CBA全明星陣容的知名球員蒞臨“水木融城”; ◎在“水木融城”安排與 CBA明星親密接觸活動; ◎在“水木融城”多功能體育館安排兩場表演賽:“特變夢之隊(duì)” — CBA明星隊(duì);明星聯(lián)隊(duì) — 明星聯(lián)隊(duì)。 雜志免費(fèi)向業(yè)主及業(yè)內(nèi)人士贈閱。 特別是頒布企業(yè)通用行為規(guī)范 :如銷售人員行為規(guī)范 /管理人員行為規(guī)范 /物業(yè)服務(wù)人員行為規(guī) 范 /物業(yè)安全人員行為規(guī)范 /物業(yè)保潔人員行為規(guī)范等。 企業(yè) 2023年品牌推廣之年度主題 【確定依據(jù)】 1 定; ; 3.企業(yè)品牌得到有力推廣并具有一定的社會認(rèn)知度; 項(xiàng)目營銷產(chǎn)生明顯的作用力。 房地產(chǎn)企業(yè)除了整合土地、資金、人才、社會關(guān)系、客戶資源等之外,還須 整合項(xiàng)目運(yùn)作過程中各環(huán)節(jié)的相關(guān)社會力量,“專業(yè)的事交給更專業(yè)的人去做”, 在項(xiàng)目運(yùn)營過程中明晰專業(yè)分工,組織各專業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,諧調(diào)各行業(yè)、各工種的 合縱連橫,這不僅是現(xiàn)代房產(chǎn)業(yè)最科學(xué)、最有效率的運(yùn)作模式,也是企業(yè)對接國 際化、專業(yè)化趨勢的必然選擇。 縱觀全球, 70%的溫室效應(yīng)是由房地產(chǎn)及相關(guān)領(lǐng)域造成, 40%的二氧化碳排放量來自建筑物,房地產(chǎn)業(yè)是當(dāng)之無愧的“排碳大戶”。 日趨成熟的新疆地 產(chǎn)業(yè)吸引了大批內(nèi)地實(shí) 力同行相繼進(jìn)入,而本 土企業(yè)也無不應(yīng)勢而動, 市場中已出現(xiàn)了“內(nèi)外 爭鋒”的格局。連續(xù)的大盤名盤開發(fā),新科技應(yīng) 用理念與全新的居住生活理念在綿綿傳承,住宅品質(zhì)步步升級, 項(xiàng)目品牌形象逐漸形成。從 2023年至今相繼開發(fā)建設(shè)特變電工住宅小區(qū)、特變電 工科技樓、特變電工大學(xué)生公寓、專家公寓工程、“天山花 園”、“建設(shè)花園”、“寧邊路商住樓”、“寧水花園”、 “世紀(jì)花園”和米泉“特變 公司分別在 新疆、陜西、四川、湖南、天津、山東和遼寧等地建有九個(gè) 現(xiàn)代化的生產(chǎn)基地,形成了“西北 西南 華南 華北 華東 東北”遙相呼應(yīng)的產(chǎn)業(yè)制造格局及“輸變電、新材料、新能 源”三大產(chǎn)業(yè)互為依托、互為支撐的產(chǎn)業(yè)鏈群。 世紀(jì)花園:品牌的奠基之作 世紀(jì)花園,是企業(yè)于 2023年投資 7億元開發(fā)的大型小區(qū),不 僅首開區(qū)域地產(chǎn)市場的大盤時(shí)代,而且還成為新疆建區(qū) 50年來 第一個(gè)國家康居示范工程。 實(shí)力決定戰(zhàn)略選擇,方向決定企業(yè)需求。 唯有深受尊重 的企業(yè)才能贏得客 戶的忠誠。 “低碳”成高品質(zhì)住宅的主要標(biāo)準(zhǔn),“低碳”并將成為高品質(zhì)住宅的代名詞。 只有具
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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