07領(lǐng)導(dǎo)(存儲(chǔ)版)
【正文】 （授權(quán)式） 高關(guān)懷 低定規(guī) （參與式） 低關(guān)懷 高定規(guī) （命令式） 高關(guān)懷 高定規(guī) （說(shuō)服式） ? 研究發(fā)現(xiàn)，高關(guān)懷 —高定規(guī)一般能使下屬達(dá)到高績(jī)效和高滿意度，但是并不能產(chǎn)生積極效果。這種領(lǐng)導(dǎo)是一種專(zhuān)權(quán)式的領(lǐng)導(dǎo)，下屬只能奉命行事，職工失去進(jìn)取精神，不愿用創(chuàng)造性的方法去解決各種問(wèn)題，不能施展所有的本領(lǐng)。 ? (團(tuán)隊(duì)型 )：對(duì)生產(chǎn)和人的關(guān)心都達(dá)到了最高點(diǎn)。該問(wèn)卷的主要內(nèi)容是詢問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)最不與自己合作的同事的評(píng)價(jià)（ LPC）。下級(jí)對(duì)上級(jí)越尊重，群眾和下屬越樂(lè)于追隨，則上下級(jí)關(guān)系越好，領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境也越好。它包括工作成熟度和心理成熟度。 ” ? “智”：有智謀，能決斷，能根據(jù)情況靈活變通謀略。 ? 作為領(lǐng)導(dǎo)者 ,其有效性本質(zhì)不是“ 把事做對(duì) (do things right)”的能力 ,而是“ 做對(duì)的事 (do the right things)”的能力。同時(shí)，也要注意 不應(yīng)表態(tài)和許愿 ，以免造成被動(dòng)，引起更大的不快。韋爾奇自傳 》 ，中信出版社 ， 2023， 《 我在通用汽車(chē)公司的年代 》 ，華夏出版社 謝 謝！ 57 ?演講完畢，謝謝觀看！ 。 ，鼓勵(lì)對(duì)方作進(jìn)一步解釋和說(shuō)明。 非智 不足以料敵應(yīng)變， 非信 不足以訓(xùn)人率下， 非仁 不足以附眾撫士， 非勇 不足以決謀合戰(zhàn)， 非嚴(yán) 不足以服強(qiáng)齊眾。由工作行為和關(guān)系行為相組合形成四種領(lǐng)導(dǎo)方式： (1)高工作低關(guān)系 ——命令式 (2)高工作高關(guān)系 ——說(shuō)服式 (3)低工作高關(guān)系 ——參與式 (4)低工作低關(guān)系 ——授權(quán)式 ? 隨著下屬成熟程度的提高，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)相應(yīng)地改變自己的領(lǐng)導(dǎo)方式。 （二）領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論 ? 美國(guó)學(xué)者 Hersey和 Blanchard在管理四分圖理論的基礎(chǔ)上發(fā)展而來(lái)的；強(qiáng)調(diào)結(jié)合下屬的成熟程度選擇適宜的領(lǐng)導(dǎo)方式。這些任務(wù)越明確，并且部下責(zé)任心越強(qiáng)，則領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境越好。 經(jīng)理權(quán)力的運(yùn)用 下屬的自由領(lǐng)域 以上級(jí)為中心的領(lǐng)導(dǎo)方式 以下屬為中心的領(lǐng)導(dǎo)方式 經(jīng)理做出并宣布決策 經(jīng)理“銷(xiāo)售”決策 經(jīng)理提出計(jì)劃并允許提問(wèn)題 經(jīng)理提出可修改的暫行計(jì)劃 經(jīng)理提出問(wèn)題征求意見(jiàn)做出決策 經(jīng)理規(guī)定界限讓團(tuán)體做出決策 經(jīng)理允許下屬在規(guī)定的范圍內(nèi)行使職權(quán) （一）費(fèi)德勒權(quán)變理論 （二）領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論 (一 )費(fèi)德勒權(quán)變理論 領(lǐng)導(dǎo)工作強(qiáng)烈地受到領(lǐng)導(dǎo)者所處的客觀環(huán)境的影響。此種方式比 。這種方式無(wú)疑會(huì)使企業(yè)失敗，在實(shí)踐中很少見(jiàn)到。有四種基本類(lèi)型：高關(guān)懷 —高定規(guī)、高關(guān)懷 —低定規(guī)、低關(guān)懷 —高定規(guī)、低關(guān)懷—低定規(guī)。 ? 權(quán)力 ? 對(duì)人的最基本需求的理解 ? 激發(fā)追隨者竭盡全力的能力 ? 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和營(yíng)造有利組織氛圍 一、按權(quán)力運(yùn)用方式劃分 ? 集權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)者 ? 民主式領(lǐng)導(dǎo)者 二、按思維方式劃分 ? 事務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)者：韓信 ? 戰(zhàn)略性領(lǐng)導(dǎo)者：劉邦 三、按創(chuàng)新方式劃分 ? 魅力型領(lǐng)導(dǎo)者：毛澤東、鄧小平 （ 1）有能力陳述一種下屬認(rèn)可的、富有想象力的未來(lái)遠(yuǎn)景 （ 2）有能力提煉出一種每
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1