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060525領導力提升講義-華夏基石(存儲版)

2025-02-03 03:15上一頁面

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【正文】 “為 什么這么晚才告訴我?” ? 不要隱瞞任何事 ? 為決策做準備,給他信息與時間 ? 從全局考慮,不要僅從你的觀點出發(fā) ? 他有最終決策權(quán),你可以解釋、說服,但要執(zhí)行 . ? 要 積極與簡單 領導者與老板的關系 5,人際關系 22 講師:祁建華 領導者與同事關系 找到共同 興趣 雙贏策略 給予支持 利用其他資源 達成你的 目標 尊重他人 在老板面前 贊揚他人 5,人際關系 23 講師:祁建華 與下屬的人際關系 尊重人格 溫和指責 個人風度 心胸開闊 接納他人 可塑性 說服力 戴人仁慈 耐心 5,人際關系 24 講師:祁建華 領導力因果模式 領導者 被領導者 負效 低效或負效 有效 領導行為 心悅誠服行動 勉強行為 被 迫 的 反感或 抵 制 行 為 6,激勵他人 25 講師:祁建華 培養(yǎng)下屬的任務 BEST原則 Believe in them Encourage them Share with them Trust them 提供保障 使下屬有安全感 鼓勵下屬冒險 鼓勵下屬敢于超越 為下屬承擔責任 建立信任 在下屬身上花時間 無條件地積極重視 對其感情 /需要敏感 經(jīng)常給予鼓勵 時間投資 一起共進午餐 親自講授課程 個別指導工作 共同檢討工作成果 連貫性 贏得人們的信任 前后保持一致 摒棄朝三暮四惡習 獎勵生產(chǎn)效力 為下屬提供報酬 認可下屬的積極性 隨時走動管理 張揚先進表現(xiàn) 指導關系原則 問恰當?shù)膯栴} 告知你的期望 接受下屬學習身份 尊重但不崇拜 建立支持系統(tǒng) 穩(wěn)定的人事任命 感情支持 技能培訓 敢于為下屬投資 提供好的設備 經(jīng)常的 評價 提供反饋 鼓勵進步 告知其所存差距 幫助其建立信心 6,激勵他人 26 講師:祁建華 愿景管理 ? 建立項目的使命和目標宣言 ? 與部門建立未來的共同愿景 ? 與部門建立共同認可的價值觀 ? 有效制訂計劃,使成員共擔責任 ? 管理過程使員工熱情地投入實行計劃 ? 評估并不斷改善部門的產(chǎn)出、流程和關系 ? 制定并實施計劃提高你的管理水平 7,戰(zhàn)略組織發(fā)展 27 講師:祁建華 愿景管理的身份認同 ?我們的組織會變成什麼樣? ?我們會如何感受? ?我們的社會形象將會怎樣? ?我們在社會中會有哪些角色? ?我們?nèi)绾螢樽约鹤鰪V告? ?我們希望用戶用哪句話描述我們公司? ?我們公司的自我期望是什麼? ?我們的隱喻是什麼? 7,戰(zhàn)略組織發(fā)展 28 講師:祁建華 愿景的信念和價值觀管理 ?我們的價值觀是什麼? ?我們信奉哪些行為準則? ?我們信任員工的哪些特質(zhì)? ?我們將會如何回報員工? ?我們擁有哪些安全感? ?我們用戶的哪些特質(zhì)? ?我們將會以何種方式對待用戶? 7,戰(zhàn)略組織發(fā)展 29 講師:祁建華 愿景的環(huán)境管理 ?組織規(guī)模(資金,產(chǎn)值,員工)有多大? ?它的行業(yè)位置排名序位如何? ?它的行業(yè)前景如何? ?它的組織內(nèi)部活力如何? ?員工在這里工作的目的僅僅為了掙錢? ?員工之間的相互關系是否很融洽? ?團隊之間的合作是否很開心? 7,戰(zhàn)略組織發(fā)展 30 講師:祁建華 ? 公司 是否就培養(yǎng)及發(fā)展人員作出具體的承諾 ? 公司 是否愿意花錢以幫助員工成長 ? 公司 是否愿意作出變革,以保持其自身及成員成長 ? 你的老板 是否愿意作艱難決策的領導者,如果這些決策 是員工個人成長及組織成長所需要的 ? 公司 是否強調(diào)生產(chǎn)力,而不是職務或頭銜 ? 公司 是否為其人員提供成長機會 ? 公司 是否愿意包容新來人員的思維,觀念,做法 ? 你 的領導是否有遠見,并與員工分享其遠見 ? 你的部門 是否有大抱負 ? 公司 是否有其他領導者愿意作出個人犧牲,以確 保他們及他人的成長 促使公司成長要素 7,戰(zhàn)略組織發(fā)展 31 講師:祁建華 早期的通用汽車企業(yè)文化 ? 通用的事業(yè)是以獲利為首要 ? 汽車是地位的象征,所以式樣比品質(zhì)重要 ? 美國汽車市場不受其他市場的影響 ? 工人對于生產(chǎn)力或產(chǎn)品的品質(zhì)沒有重大影響 ? 堅信企業(yè)的分工與功能導向的組織結(jié)構(gòu) 7,戰(zhàn)略組織發(fā)展 32 講師:祁建華 以惠普之道運作公司 公司價值觀 ? 信任員工,尊重員工 ? 做事正直,不欺騙員工 /客戶, 不做有違道德的事 ? 追求最高成就,追求卓越 ? 依靠全體員工走向成功 ? 不斷創(chuàng)新,做事要有靈活性 目標 ? 獲取利潤 ? 公司成長 ? 專業(yè)領域 ? 關心員工 ? 客戶至上
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