【摘要】第七章第七章價(jià)格策略價(jià)格策略 第一節(jié)影響產(chǎn)品定價(jià)的因素第二節(jié)產(chǎn)品定價(jià)的程序與方法第三節(jié)價(jià)格策略第一節(jié)第一節(jié)影響產(chǎn)品定價(jià)的因素影響產(chǎn)品定價(jià)的因素定價(jià)目標(biāo)就是產(chǎn)品的價(jià)格在實(shí)現(xiàn)以后應(yīng)該達(dá)到的目的。?維持生存?當(dāng)期利潤(rùn)最大化?市場(chǎng)占有率最大化?產(chǎn)品質(zhì)量最優(yōu)化?維護(hù)企業(yè)形象?應(yīng)付和防止競(jìng)爭(zhēng)?保持良好的分銷渠道
2025-01-25 22:40
【摘要】1四川大學(xué)錦城學(xué)院工商管理系姚勇要點(diǎn)回顧2四川大學(xué)錦城學(xué)院工商管理系第4章促銷管理決策本章主要內(nèi)容:3四川大學(xué)錦城學(xué)院工商管理系銷售促進(jìn)對(duì)象?消費(fèi)者?中間商(折讓、合作廣告等)?內(nèi)部(獎(jiǎng)金、競(jìng)賽等)4四川大學(xué)錦城學(xué)院工商管理系銷售促進(jìn)策略/工具?贈(zèng)送優(yōu)惠卷?折價(jià)優(yōu)惠
2025-02-11 20:25
【摘要】賺取利潤(rùn)的六大工具主講:章起華全世界成功企業(yè)的三大戰(zhàn)略1、聚焦戰(zhàn)略2、總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略3、差異化戰(zhàn)略一.聚焦杠桿企業(yè)成功的模式是集中兵力殲滅一小撮敵人?古用兵之法,十則圍之,五則攻之,倍則分之,敵則能戰(zhàn)之,少則能逃之,不若則能避之。故小敵之堅(jiān)。大敵之擒也——孫子兵法
2025-01-19 00:22
【摘要】業(yè)代業(yè)務(wù)管理東莞東:樊立亮?培訓(xùn)對(duì)象:?分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)代表?分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)經(jīng)理?培訓(xùn)內(nèi)容:?業(yè)代工作流程?客戶基礎(chǔ)資料?業(yè)代日常工作表單?業(yè)代工作效果檢核評(píng)估?協(xié)同拜訪?一.業(yè)代工作流程?(一).提前5—10分鐘到崗.?(二
2025-01-18 20:02
【摘要】管理經(jīng)濟(jì)學(xué)第五章第五章成本利潤(rùn)分析?幾個(gè)重要的成本概念?成本函數(shù)?短期成本曲線?貢獻(xiàn)分析法?盈虧分界點(diǎn)分析法?長(zhǎng)期成本曲線?規(guī)模經(jīng)濟(jì)性和范圍經(jīng)濟(jì)性管理經(jīng)濟(jì)學(xué)第五章第二節(jié)成本函數(shù)ü成本函數(shù)與生產(chǎn)函數(shù)
2025-01-26 23:23
【摘要】競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略低成本戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、目標(biāo)聚集?問(wèn)題一:貴公司的核心能力是干什么??問(wèn)題二:貴公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么??問(wèn)題三:如何降低成本??問(wèn)題四:何謂差異化?如何塑造差異化??問(wèn)題五:何謂目標(biāo)聚集??問(wèn)題六:低成本與差異化能否兼得??資源與能力?核心能力與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略新
2025-02-26 11:06
【摘要】第十一章促銷策略+促銷組合策略+人員推銷策略+營(yíng)業(yè)推廣策略第一節(jié)第一節(jié)促銷組合策略促銷組合策略一、促銷的含義和性質(zhì)v促銷是企業(yè)為了擴(kuò)大銷售,運(yùn)用各種宣傳手段,說(shuō)服和吸引顧客采取購(gòu)買行為,實(shí)現(xiàn)商品和勞務(wù)價(jià)值的活動(dòng)總稱v促銷是生產(chǎn)者和消費(fèi)者雙向溝通的一種方式(1)促銷是信息的溝通v信
2025-02-11 06:57
【摘要】展廳客戶數(shù)據(jù)化管理展廳客戶數(shù)據(jù)化管理·銷售經(jīng)理培訓(xùn)·—2—通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將能夠:明確展廳重要管理數(shù)據(jù)的記錄、生成、管理、分析和應(yīng)用的方法與渠道掌握通過(guò)展廳數(shù)據(jù)分析來(lái)指導(dǎo)日常管理工作的方法通過(guò)演練和點(diǎn)評(píng),掌握日?;镜恼箯d管理方法和手段,提升展廳管理效率課程目的—3—數(shù)據(jù)化管理的基礎(chǔ)概念展廳數(shù)據(jù)化管理概述客戶資
2025-01-11 23:15
【摘要】Part2CommunicationStrategy溝通策略溝通策略圖管理溝通策略模型Communicatorstrategy溝通者策略Audiencestrategy聽(tīng)眾策略Messagestrategy信息
2025-03-02 11:48
【摘要】業(yè)主建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理培訓(xùn)講座業(yè)主建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理培訓(xùn)講座第四講工程質(zhì)量監(jiān)督與建設(shè)單位接受監(jiān)督業(yè)主建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理培訓(xùn)講座第一節(jié)專業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度一、國(guó)家工程質(zhì)量監(jiān)督管理體制1、國(guó)家實(shí)行建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度,工程質(zhì)量監(jiān)督的執(zhí)法主體是建設(shè)行政主管部門(mén)。2、國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)對(duì)全
2025-04-06 12:55
【摘要】PICC鍛造營(yíng)銷組織金字塔中國(guó)人保壽險(xiǎn)有限公司——個(gè)人代理人管理辦法試行版中國(guó)人保壽險(xiǎn)有限公司基本法PICC基本法幾個(gè)亮點(diǎn)(一)?扶持新人新人入司后,通過(guò)參加專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn),成為專業(yè)人士,可享受9個(gè)月溫馨體貼的扶持,凸現(xiàn)對(duì)新人和公司的負(fù)責(zé)。個(gè)人最高可享受12800元的津貼。
2025-01-10 14:41
【摘要】萬(wàn)科金色駿景溝通傳播策略黑弧奧美廣告2回顧五月底的第一次提案,我們自認(rèn)為那次的策略和創(chuàng)作都出類拔萃,當(dāng)然那是在市場(chǎng)理想的狀態(tài)下。但是隨著512大地震和萬(wàn)科十元等一系列事件影響,全國(guó)房市變的更加嚴(yán)峻,當(dāng)然武漢也不例外……市場(chǎng)變了,后果很嚴(yán)重……5月份,通過(guò)對(duì)武漢市房地產(chǎn)信息網(wǎng)公布的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),全市主城區(qū)在售樓盤(pán)45
2025-01-27 01:56
【摘要】為夢(mèng)想而設(shè)計(jì)柔柔系列策劃案市場(chǎng)分析營(yíng)銷環(huán)境分析1消費(fèi)者分析2產(chǎn)品分析3競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況分析4SWOT分析5營(yíng)銷環(huán)境分析一、宏觀環(huán)境分析視,已經(jīng)進(jìn)入成熟期的衛(wèi)生巾市場(chǎng)一直保持著每年4%左右的消費(fèi)量平穩(wěn)增長(zhǎng)。,一些消費(fèi)能力較強(qiáng)的城市,如北京、上海、深圳等地的國(guó)際品牌與國(guó)內(nèi)品牌衛(wèi)生巾幾乎占據(jù)了相等的市場(chǎng)。但是在一些小城市和農(nóng)村地區(qū),
2025-01-10 04:21
【摘要】營(yíng)銷公司年度工作項(xiàng)目表月份主要工作活動(dòng)1日-10日11日-20日20日-30日一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月月份客戶狀況表分公司
2025-06-20 05:35
【摘要】四川師范大學(xué)本科畢業(yè)設(shè)計(jì)圖書(shū)銷售管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)學(xué)生姓名學(xué)號(hào)所在系計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)系專業(yè)名稱計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)班級(jí)指導(dǎo)教師四川師范大學(xué)二○一二年五月圖書(shū)銷售管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)學(xué)
2025-06-25 18:44