店鋪管理及銷售管理知識(shí)分析業(yè)績(jī)(完整版)
【正文】 意愿 ? 對(duì)事不對(duì)人 ? 以身作則以身作則以身作則頭維持他人的自信及自尊維持他人的自信及自尊? 讓下屬感受到自我的價(jià)值? 滿足被肯定的需求? 學(xué)習(xí)好的溝通方式? 有效果的糾正激發(fā)部屬主動(dòng)的意愿激發(fā)部屬主動(dòng)的意愿? 溝通、競(jìng)賽、訓(xùn)練、激勵(lì)，你就是培訓(xùn)師? 用行動(dòng)取代借口，我不會(huì)? 隨時(shí)激勵(lì)，積極會(huì)變消極，消極會(huì)變積極強(qiáng)化表達(dá)能力的五個(gè)重點(diǎn)強(qiáng)化表達(dá)能力的五個(gè)重點(diǎn)? 將彼此的思維告知對(duì)方 ? 聚集焦點(diǎn) ? 掌握對(duì)方心理 ? 抓住對(duì)方重點(diǎn) ? 負(fù)責(zé)與決心 復(fù)制的價(jià)值? 不要怕把東西教得太多給員工? 只管認(rèn)認(rèn)真真的教? 升職是看業(yè)績(jī) \氛圍 \銷售復(fù)制的價(jià)值? 一個(gè)優(yōu)秀的店長(zhǎng)得不到提升? 為什么？員工的激勵(lì)? 你了解你的員工嗎？高產(chǎn)能店長(zhǎng)的激勵(lì)菜譜激勵(lì) 需求 動(dòng)機(jī) 行為 需求滿足因人而異，投其所需成就榮譽(yù)團(tuán)隊(duì)保障工資生生 存存安安 全全社社 交交尊尊 重重自我實(shí)現(xiàn)自我實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)能店長(zhǎng)的激勵(lì)菜譜? 動(dòng)之以情，勝之以情? 最少激勵(lì)成本獲取最大激勵(lì)效果絕佳方法? 員工的能力與領(lǐng)導(dǎo)的感情投資成正比? 掌握員工心理微妙變化適時(shí)表示關(guān)愛掌握員工心理微妙變化適時(shí)表示關(guān)愛適時(shí)贊美，藝術(shù)批評(píng)? 學(xué)會(huì) PMP? 及時(shí)贊美會(huì)給下屬帶來巨大力量? 信任與真誠(chéng) 贊美的前提? 認(rèn)可和贊美的環(huán)境 寬容? 贊揚(yáng)不表達(dá)，就等于不存在? 突出員工個(gè)性及工作狀態(tài)的閃光點(diǎn)贊美員 工的 業(yè)務(wù) 水平高低與否，關(guān)系到 門 店 經(jīng)營(yíng) 的好壞。協(xié)調(diào)者 店長(zhǎng)應(yīng)具有處理好各種問題的耐心與技巧，如與顧客溝通，與員工溝通，與總部溝通等，這些是店長(zhǎng)不可忽視的。員工態(tài)度由誰來培養(yǎng) ?? 由店長(zhǎng)來培養(yǎng) !? 用你的行為 \動(dòng)作來影響 !店長(zhǎng)的角色店長(zhǎng)的角色 行者 者 揮 者 訓(xùn) 者 代表者所以，店 長(zhǎng) 在 門 店必 須 成 為 重要的中 間 管理者，才能 強(qiáng) 化 門 店的 營(yíng) 運(yùn)與管理，確保企 業(yè)門 店 經(jīng)營(yíng) 目 標(biāo) 的實(shí)現(xiàn) 。加雞蛋的藝術(shù)店 ……? 提示 :給別人留有余地 ,更要為自己爭(zhēng)取盡可能大的領(lǐng)地 .只有這樣 ,才會(huì)于不聲不響中獲勝。其控制的重點(diǎn)是：人員的控制、商品控制、現(xiàn)金控制、信息控制以及地域環(huán)境的控制等。漂亮，導(dǎo)致疲乏、沮喪以及乏味等情緒。? 態(tài)度改變，你的習(xí)慣跟著改變。PM1以我獨(dú)沈久，愧君相 見頻 。20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國(guó) 見 青山。下午 一月 2116:00January下午 4:00PM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中
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