【正文】 2 5 9. 性感 2 1 5 4 3 10. 個(gè)人的 3 2 4 1 5 11. 一對一 1 3 4 2 5 電視 雜志 報(bào)紙 廣播 戶外 12. 產(chǎn)品使用 1 2 3 5 4 13. 食譜 3 1 2 4 5 14. 幽默 1 4 3 2 5 15. 傳統(tǒng) 3 1 4 2 5 16. 領(lǐng)導(dǎo)力 1 2 5 3 4 17. 資訊 4 1 2 3 5 18. 權(quán)威 2 1 4 3 5 19. 隱私 3 2 5 1 4 20. 威望 3 1 5 4 2 21. 夸大 2 4 3 5 1 22. 新聞 2 4 1 3 5 23. 事件 1 4 2 3 5 24. 沖擊 1 3 2 4 5 25. Source: NS S/USA C. 提示 ? 創(chuàng)意考量是需要一組人而非一個(gè)人的參與 , 它是群體的成果 ? 媒體的策劃人不要成為創(chuàng)意的陌生人 . 兩者必須一起創(chuàng)造最好的媒體 ,傳遞最好的創(chuàng)意訊息 ? 創(chuàng)意人必須明白媒體 ? 它是你的責(zé)任 ,去了解最佳的機(jī)會能配合廣告創(chuàng)意 ,及媒介計(jì)劃 ,這是媒介的創(chuàng)意 ? 發(fā)展對品牌的理解 (和它的競爭者 ),創(chuàng)意的經(jīng)歷 . 平面是否有效 ? 短的廣告片還是小的平面尺寸有效 ? 顏色是否對廣告活動有增值 ? 那種媒體會做的更好 電視 雜志 報(bào)紙 廣播 戶外 示范 典雅 新聞 想象 包裝 . 刺激 特色 勢利訴求 個(gè)人的 產(chǎn)品使用 娛樂 品質(zhì) 食譜 隱私 夸大 一對一 美麗 資訊 娛樂 特寫 產(chǎn)品使用 性感 事件 一對一 高檔 幽默 勢利訴求 沖擊 幽默 領(lǐng)導(dǎo)力 食譜 傳統(tǒng) 事件 傳統(tǒng) 沖擊 權(quán)威 高檔 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 1月 下午 11時(shí) 42分 :42January 30, 2023 ? 1行動出成果，工作出財(cái)富。 2023年 1月 30日星期一 下午 11時(shí) 42分 23秒 23:42: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 23:42:2323:42:2323:42Monday, January 30, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 下午 11時(shí) 42分 23秒 下午 11時(shí) 42分 23:42: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 23:42:2323:42:2323:421/30/2023 11:42:23 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 23:42:2323:42:2323:42Monday, January 30, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 1月 30日星期一 下午 11時(shí) 42分 23秒 23:42: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 ? 媒體需求什么能達(dá)到創(chuàng)意上的特別要求 。策略性的媒介計(jì)劃 策略性的媒介計(jì)劃是在市場目標(biāo)的理念下為品牌提供最好的媒介解決方案 . 其中包括 : 1. 媒介目標(biāo) 什么 /誰 2. 媒介計(jì)劃目標(biāo) 誰 3. 地理考量 那里 4. 排期考量 何時(shí) 5. 媒介比重 多少 6. 創(chuàng)意考量 用何方法 地點(diǎn) / 時(shí)間 / 比重 / 創(chuàng)意考量 日期 :2023年 9月 22日 媒介基本課程 :第三課 地理考量 ? 品牌究竟應(yīng)該集中在什么地方投放廣告 ? ? 有沒有低銷售的市場 ?？怎樣評價(jià)這些市場 ? 品牌銷售是否在一些市場里有不成比例地改變 ? ? 你是否要做全國性的廣告 ? 1. 投放廣告在你業(yè)務(wù)的所在地 – 一個(gè)防御的狀態(tài) ? 保護(hù)現(xiàn)有的業(yè)務(wù) ? 尋求更大的業(yè)務(wù)發(fā)展 (如 : 當(dāng)品牌在某地區(qū)特別強(qiáng)大 ,可更有效的增加銷售 ) . ? 較容易的在一個(gè)已有的基礎(chǔ)去開發(fā) 產(chǎn)品分銷 在消費(fèi)者里的知名度及接受度 ? 當(dāng)前非使用者有較大傾向成為使用者 . 2. 投放廣告在業(yè)務(wù)沒有的地區(qū) – 一個(gè)攻擊性的狀態(tài) 問題 ? 有沒有跡象顯示增加市場的廣告將增加產(chǎn)出銷售 ? 如果競爭者有好的銷售但不是你的品牌 ? 為什么 注意 ? 可能要求比先前使用的更多的廣告花費(fèi) ? 一旦一個(gè)競爭者已雄霸了市場 , 可能并沒有讓消費(fèi)者轉(zhuǎn)換品牌的理由 ( 除非非常的品質(zhì) ) . 確保 ? 正確的產(chǎn)品 ? 正確的價(jià)格 ? 銷售通路 (有足夠的分布 ) ? 足夠的產(chǎn)品存量 (在嘗試購買后能再次進(jìn)貨 ) ? 有好的店頭廣告 單是廣告不一定能產(chǎn)出銷售或搶救市場 . 確定市場的工具 ? 百分?jǐn)?shù) ? 品牌發(fā)展指數(shù) ? 品類發(fā)展指數(shù) 市場選擇的考慮 1. 目標(biāo)對象的分布 . 2. 銷售量的分布 . ? 品類 ? 品牌 ? 競爭品牌 3. 在每一個(gè)市場里的銷售走勢 4. 過去傳播活動的成效 . ? 知名度 ? 回憶度 5. 在過去的傳播活動里 ,市場所產(chǎn)生的回應(yīng) . 如果當(dāng)一個(gè)市場沒在過去的傳播活動里有良好的回應(yīng) , 增加的傳播預(yù)算或分量都不一定有幫助 . 級別 市場選擇的考慮 6. 過去利潤的記錄 . 當(dāng)增加在一個(gè)地區(qū)的投放費(fèi)用或分量可以提高銷售量或市場份額時(shí) , 有可能已到了一個(gè)沒有利潤的水平 . 任何地區(qū)的額外費(fèi)用都會對利潤產(chǎn)生收益遞增點(diǎn) . 7. 競爭者的聲音水平 . 如果競爭者的廣告在一市場中是非常的重 ,可能要求在那市場增加更重的分量以達(dá)到所需要的聲音水平 . 8. 分銷通路 . 9. 管道問題 . 如果分銷通路在某一市場是低的 , 或較難增加 , 或有其他的市場通路問題 , 那么這些因素也會影響廣告預(yù)算或廣告分量的分配 . 市場選擇的考慮 10. 銷售隊(duì)伍的意見 . 一些公司使用他們的當(dāng)?shù)劁N售人員作為對市場認(rèn)知的資料來源 . 他們的信息可影響廣告費(fèi)用或分量的安排 . 11. 當(dāng)?shù)氐氖袌龅奶刭|(zhì) . 一些當(dāng)?shù)厥袌鲈跍贤ɑ蜾N售上出現(xiàn)的問題不一定同樣適用于其他市場 . 一個(gè)廣告商可能發(fā)現(xiàn)以同一水平的 總收視點(diǎn) 投放在一個(gè)大和一個(gè)小的市場 , 經(jīng)常發(fā)現(xiàn)在小的市場里能產(chǎn)出更大的知名度 (不管其他因素 ). 如果出現(xiàn)這樣的特質(zhì) , 那會容許有不同的廣告費(fèi)用或分量 . 12. 地區(qū)里的可行性媒體 . 市場選擇的考慮 : ? 要達(dá)到一定量的市場及分量 ,花費(fèi)可能會太貴 . ? 附加的媒體分量可能會太貴或降低成本效益 . 分量 分量有兩個(gè)基本的形式 : ? 花費(fèi)分配 – 有比例性的分配 ,更多的廣告花費(fèi)在 更好的市場上 ? 總體印象 – 根據(jù)總體印象 (GROSS IMPRESSION) 來分配預(yù)算 預(yù)算分配趨向產(chǎn)生 : 1. 在低成本市場上有更經(jīng)濟(jì)效益的“總體印象” . 2. 在高千人成本市場上或較低效益市場上有相對少的“總體印象” . 3. 對于好的的市場會產(chǎn)出更大的市場潛力因?yàn)檫@市場有著更多的“總體印象” ,或換句話說 ,更多的銷售 . 4. 有一點(diǎn)點(diǎn)