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企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)概述(存儲(chǔ)版)

2025-02-02 03:04上一頁面

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【正文】 平衡,最終完成績(jī)效管理和戰(zhàn)略實(shí)施過程 企業(yè)為何需要平衡計(jì)分卡? ? 無形資產(chǎn)創(chuàng)造的價(jià)值與實(shí)物資產(chǎn)和金融資產(chǎn)同等重要。 平衡計(jì)分卡的實(shí)施可以概括為以下七個(gè)步驟: (愿 )景與戰(zhàn)略。 。我們的使命包括三個(gè)相互聯(lián)系的部分?!? ? “我們采用全球化經(jīng)營(yíng)。培訓(xùn) 團(tuán)隊(duì)工作 + + 客戶目標(biāo) 美羅銀行的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)層面目標(biāo)與指標(biāo) 目標(biāo) 指標(biāo) 進(jìn)一步提高技能 員工的能力、知識(shí)和技術(shù) 戰(zhàn)略信息 信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫 責(zé)任 員工文化、合作與分享 關(guān)注 謝 謝 :23:1616:2316::23 16:2316:23::23:16 2023年 1月 30日星期一 4時(shí) 23分 16秒 ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 2023年 1月 下午 4時(shí) 23分 :23January 30, 2023 ? 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 2023年 1月 30日星期一 下午 4時(shí) 23分 16秒 16:23: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 16:23:1616:23:1616:23Monday, January 30, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 下午 4時(shí) 23分 16秒 下午 4時(shí) 23分 16:23: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 16:23:1616:23:1616:231/30/2023 4:23:16 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 16:23:1616:23:1616:23Monday, January 30, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023年 1月 30日星期一 下午 4時(shí) 23分 16秒 16:23: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。協(xié)調(diào)一致 ” 財(cái)務(wù)層面的目標(biāo) 長(zhǎng)期股東價(jià)值 生產(chǎn)率戰(zhàn)略 改善成本結(jié)構(gòu) 提高資產(chǎn)利用率 ?新收入來源:新的產(chǎn)品、市場(chǎng)和伙伴 ?改善現(xiàn)有客戶的盈利性 收入增長(zhǎng)戰(zhàn)略 增加收入機(jī)會(huì) 提高客戶價(jià)值 ?減少現(xiàn)金支出 ?減少缺陷;提高成品率 ?現(xiàn)有資產(chǎn)的管理能力 ?進(jìn)行增量投資減少瓶頸 美羅銀行的財(cái)務(wù)目標(biāo)和指標(biāo) 財(cái)務(wù)目標(biāo) 財(cái)務(wù)指標(biāo) 投資回報(bào) 收入組合 收入增長(zhǎng) 降低成本 凈利潤(rùn) /投資 收費(fèi)服務(wù)收入 /總收入 年收入增長(zhǎng)率 支票和儲(chǔ)蓄賬戶服務(wù)成本降低率 客戶層面的目標(biāo) 市場(chǎng)份額 客戶份額 客戶盈利性 新客戶獲得率 老客戶保持率 客戶滿意度 客戶層面結(jié)果 財(cái)務(wù)目標(biāo) 客戶價(jià)值主張 內(nèi)部運(yùn)營(yíng)流程 美羅銀行的客戶目標(biāo)和指標(biāo) 客戶目標(biāo) 客戶指標(biāo) 客戶份額 獲得新客戶 對(duì)新客戶的價(jià)值主張 保持現(xiàn)有客戶 提供一貫的、無縫的服務(wù) 在目標(biāo)領(lǐng)域某銀行的客戶份額 在目標(biāo)領(lǐng)域獲得新客戶的數(shù)量 評(píng)估新客戶的滿意度,包括如下反饋: ?本銀行的價(jià)值主張 ?員工的能力與知識(shí) ?便于獲得 在目標(biāo)領(lǐng)域的客戶保持率 評(píng)價(jià)現(xiàn)有客戶在如下指標(biāo)上的反饋: ?服務(wù)質(zhì)量 ?服務(wù)易獲取性 ?響應(yīng)速度 ?錯(cuò)誤與缺陷 學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)目標(biāo) 內(nèi)部 層面 學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)層面 財(cái)務(wù)目標(biāo) 財(cái)務(wù) 層面 客戶 層面 生產(chǎn)和交付產(chǎn)品和服務(wù)的流程 提高客戶價(jià)值的流程 創(chuàng)造新產(chǎn)品和服務(wù)的流程 改善社區(qū)和環(huán)境的流程 人力資本 信息資本 組織資本 積極地認(rèn)可企業(yè)在社會(huì)結(jié)構(gòu)中發(fā)揮的中心作用,在經(jīng)營(yíng)中主動(dòng)采用創(chuàng)新性方法來改善當(dāng)?shù)?、?guó)家和國(guó)際社會(huì)的生活質(zhì)量。使命也應(yīng)該描述企業(yè)希望如何完成并向客戶傳送價(jià)值。 、每季、每月的業(yè)績(jī)衡量指標(biāo)的具體數(shù)字,并與公司的計(jì)劃和預(yù)算相結(jié)合。 其中,財(cái)務(wù)、客戶屬于果,是結(jié)果指標(biāo);內(nèi)部運(yùn)營(yíng)、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)屬于因,是驅(qū)動(dòng)指標(biāo)。 價(jià)值模式 ——EVA ? EVA的調(diào)整 ? 思騰思特咨詢中國(guó)公司在中國(guó)資本市場(chǎng)所推出的“中國(guó)上市公司財(cái)富創(chuàng)造和毀滅排行榜”主要是基于如下會(huì)計(jì)調(diào)整事項(xiàng)以及計(jì)算原理。 綜合評(píng)分法 ? 選擇具有代表性的指標(biāo) ? 各種指標(biāo)要兼顧 ? 容易取得、計(jì)量 ? 適當(dāng)選擇非財(cái)務(wù)指標(biāo) ? 確定各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值與標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分值 ? 計(jì)算綜合分?jǐn)?shù) 指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值指標(biāo)的實(shí)際值準(zhǔn)評(píng)分值指標(biāo)的標(biāo)實(shí)際得分某項(xiàng)指標(biāo) ?? 主要指標(biāo)及其標(biāo)準(zhǔn)值和評(píng)分值 指標(biāo) 指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值 指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分值 流動(dòng)比率 利息周轉(zhuǎn)倍數(shù) 所有者權(quán)益比率 2 4 8 8 12 銷售凈利率 投資報(bào)酬率 所有者權(quán)益報(bào)酬率
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