【摘要】?C、考核的根本目的是為了不斷提高員工的職業(yè)能力和改進工作績效,提高員工在工作執(zhí)行中的主動性和有效性;?因此考核要:?*確認員工以往的工作為什么是有效的或無效的;?*確認應(yīng)如何對以往的各種方法加以改善以提高績效;績效管理系統(tǒng)?績效考核卡
2025-01-14 11:22
【摘要】企業(yè)績效評價第一節(jié)績效評價體系第二節(jié)績效評價的財務(wù)模式第三節(jié)績效評價的平衡模式2023/2/61第一節(jié)績效評價體系?績效評價的價值觀(評價標準)?績效評價的評價主體(誰評價)?績效評價的評價客體(評價什么)?績效評價的評價指標(用什么評價)?績效評價的評價方法?績效評價的
2025-01-20 19:16
【摘要】企業(yè)績效評價?第一節(jié)績效評價概述?一、績效評價的概念和作用?關(guān)于績效的定義,目前主要有兩種觀點:一種觀點認為績效是結(jié)果,另一種觀點認為績效是行為。本人認為,企業(yè)績效包括行為和結(jié)果兩個方面,行為是實現(xiàn)結(jié)果的過程,結(jié)果是上一次行為的結(jié)果,又是下一次行為的基礎(chǔ)。企業(yè)績效評價就是評價者運用一定的技術(shù)和方法對企業(yè)活動的過程和結(jié)果
2025-01-18 18:50