【正文】 ? 評價(jià) 評價(jià)是為達(dá)到一定的目的，運(yùn)用特定的指標(biāo)，比照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，采取規(guī)定的方法，對事物做出判斷的一種認(rèn)識(shí)活動(dòng)。 或者銷售凈利潤率＝凈利潤 /銷售收入 100%。 價(jià)值模式 ——EVA ? EVA的調(diào)整 ? 思騰思特咨詢中國公司在中國資本市場所推出的“中國上市公司財(cái)富創(chuàng)造和毀滅排行榜”主要是基于如下會(huì)計(jì)調(diào)整事項(xiàng)以及計(jì)算原理。 、每季、每月的業(yè)績衡量指標(biāo)的具體數(shù)字，并與公司的計(jì)劃和預(yù)算相結(jié)合。 積極地認(rèn)可企業(yè)在社會(huì)結(jié)構(gòu)中發(fā)揮的中心作用，在經(jīng)營中主動(dòng)采用創(chuàng)新性方法來改善當(dāng)?shù)?、國家和國際社會(huì)的生活質(zhì)量。協(xié)調(diào)一致 16:23:1616:23:1616:23Monday, January 30, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 下午 4時(shí) 23分 16秒 下午 4時(shí) 23分 16:23: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 1月 30日星期一 下午 4時(shí) 23分 16秒 16:23: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。團(tuán)隊(duì)工作 ＋ ＋ 客戶目標(biāo) 美羅銀行的學(xué)習(xí)與成長層面目標(biāo)與指標(biāo) 目標(biāo) 指標(biāo) 進(jìn)一步提高技能 員工的能力、知識(shí)和技術(shù) 戰(zhàn)略信息 信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫 責(zé)任 員工文化、合作與分享 關(guān)注 謝 謝 :23:1616:2316::23 16:2316:23::23:16 2023年 1月 30日星期一 4時(shí) 23分 16秒 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧?！? ? “我們采用全球化經(jīng)營。 。 ? 平衡來源于：短期收益與長期收益之間；財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)之間；外部計(jì)量 (股東與客戶 )和內(nèi)部計(jì)量 (內(nèi)部流程、創(chuàng)新與人員等 )之間；還需要在定量評價(jià)和定性評價(jià)之間，客觀評價(jià)和主觀評價(jià)之間，指標(biāo)的前饋指導(dǎo)和后饋控制之間，組織的短期增長和長期增長之間，以及組織的各個(gè)利益相關(guān)者之間等尋求平衡，最終完成績效管理和戰(zhàn)略實(shí)施過程 企業(yè)為何需要平衡計(jì)分卡？ ? 無形資產(chǎn)創(chuàng)造的價(jià)值與實(shí)物資產(chǎn)和金融資產(chǎn)同等重要。 (3)總資產(chǎn)報(bào)酬率＝利潤總額 (凈利潤 )/平均資產(chǎn)總額 100%。 評價(jià)主體 ? 是業(yè)績評價(jià)的組織者和實(shí)施者 ? 兩個(gè)層次：企業(yè)的所有者或其代表 (董事會(huì) )；企業(yè)上級管理層 ? 選擇的原則： (1)評價(jià)主體必須與公司的利益緊密相關(guān)； (2)評價(jià)主體的選擇便于降低成本； (3)要有監(jiān)督的動(dòng)機(jī)和能力。 業(yè)績評價(jià)系統(tǒng)的構(gòu)成 評價(jià)主體 評價(jià)目標(biāo) 評價(jià)指標(biāo)體系 評價(jià)客體 評價(jià)結(jié)論 激勵(lì)機(jī)制 第三節(jié) 企業(yè)業(yè)績評價(jià)方法 ? 財(cái)務(wù)模式 ? 基于利潤的業(yè)績考核與評價(jià)指標(biāo) ? 杜邦分析法 主導(dǎo)財(cái)務(wù)指標(biāo)的分解與綜合 ? 綜合評分法 從單一指標(biāo)到綜合評價(jià)體系 ? 價(jià)值模式 ? EVA傳統(tǒng)利潤指標(biāo)的調(diào)整 ? 戰(zhàn)略模式 ? 平衡計(jì)分卡 從財(cái)務(wù)指標(biāo)到非財(cái)務(wù)指標(biāo) ? 業(yè)績金字塔 財(cái)務(wù)模式 ——基于利潤的業(yè)績考核與評價(jià)指標(biāo) ? 利潤：是企業(yè)一定期間經(jīng)營收入和經(jīng)營成本、費(fèi)用的差額，反映了當(dāng)期經(jīng)營活動(dòng)中投入 (所費(fèi) )與產(chǎn)出 (所得 )對比的結(jié)果，一定程度上體現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的高低。“ EVA”的概念最早由美國思騰思特管理咨詢公司于 1982年提出并實(shí)施的以經(jīng)濟(jì)增加值為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)管理、決策機(jī)制及激勵(lì)報(bào)酬機(jī)制，隨后其注冊了“ EVA”標(biāo)志，成為 EVA—— 經(jīng)濟(jì)增加值管理體系的創(chuàng)造者和商標(biāo)持有人，也是最重要的EVA推動(dòng)者。 。 ? 經(jīng)濟(jì)。數(shù)據(jù)庫 , January 30, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 1月 30日星期一 下午 4時(shí) 23分 16秒 16:23: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 30日星期一 4時(shí) 23分 16秒 16:23:1630 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :23:1616:23Jan2330Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川?！? ? “我們的戰(zhàn)略是成為消防行業(yè)領(lǐng)先者。愿景應(yīng)該是外部的和市場導(dǎo)向的 ， 也應(yīng)該表達(dá) （ 常常使用具有色彩的或 “ 憧憬 ” 的詞語 ） 企業(yè)想如何被世界感知 。 ? 四個(gè)維度： ? 財(cái)務(wù)：如果我們想成功，我們應(yīng)如何看待股東？我們在股東眼里的表現(xiàn)？增加股東價(jià)值。 財(cái)務(wù)模式 ——杜邦分析 +－ － + + | 有價(jià)證券 存貨 應(yīng)收帳款170002023 15000 4000 1000010000 2023 6000 6000 2023應(yīng)付票據(jù) 應(yīng)付帳款 應(yīng)付費(fèi)用60000 20230 5000 4000固定資產(chǎn) 長期投資 應(yīng)付債券