【摘要】第四章現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理第四章現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略第二節(jié)經(jīng)營(yíng)決策第三節(jié)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略一、企業(yè)戰(zhàn)略管理概論二、企業(yè)戰(zhàn)略分析三、企業(yè)戰(zhàn)略選擇四、企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施一、企業(yè)戰(zhàn)略管理概論戰(zhàn)略(strategy)兵者,國(guó)之大事,死生之地,存亡之道,不可
2025-02-11 18:11
【摘要】1知識(shí)加油站案例分析主要內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練學(xué)習(xí)目標(biāo)本章導(dǎo)航第二章現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理11.了解戰(zhàn)略的內(nèi)容、戰(zhàn)略群體分析、機(jī)會(huì)威脅分析;2、理解戰(zhàn)略的內(nèi)涵及特征、PEST分析、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略;3、掌握戰(zhàn)略的內(nèi)容、五因素分析、企業(yè)總體戰(zhàn)略。返回返回學(xué)習(xí)目標(biāo)1.多元化企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)容.多元化企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)容2.波特模型.波特模
2025-02-11 17:53
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理1佛陀的指月之喻譯文:若有人用手指指著夜空說(shuō),那就是月亮,聽的人應(yīng)順著手指去觀月,而不應(yīng)盯著手指。如果把手指當(dāng)作月亮本身,這個(gè)人不但不可能認(rèn)識(shí)月亮,也不可能正確認(rèn)識(shí)手指的指示作用。原文:佛告阿難曰:汝等尚以緣心聽法,此法亦緣,非得法性。如人以手指月示人,彼人因指,當(dāng)應(yīng)看
2025-01-23 21:21
【摘要】第二章企業(yè)戰(zhàn)略與營(yíng)銷管理學(xué)習(xí)目的與要求?正確認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷在企業(yè)中的地位?了解企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略計(jì)劃的內(nèi)涵?了解“波士頓矩陣”等戰(zhàn)略分析工具?學(xué)會(huì)用SWOT分析等方法進(jìn)行營(yíng)銷戰(zhàn)略決策?了解企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的管理過(guò)程第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷在企業(yè)中的地位?市場(chǎng)營(yíng)銷是企業(yè)多種職能活動(dòng)中的一種,并不凌駕于其它職能活
2025-01-10 05:46
【摘要】第二章企業(yè)戰(zhàn)略與運(yùn)作策略第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)的生存與發(fā)展環(huán)境第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述第三節(jié)運(yùn)營(yíng)中如何確立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第四節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程第五節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的架構(gòu)第六節(jié)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作策略一、現(xiàn)代企業(yè)在產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)方面的特點(diǎn)二、大公司的合并和跨國(guó)公司的進(jìn)一步發(fā)展,導(dǎo)致全球化企業(yè)、無(wú)國(guó)界公司大量涌現(xiàn)
2025-01-13 17:55
【摘要】31/31企業(yè)戰(zhàn)略與營(yíng)銷管理學(xué)習(xí)目的和要求:1、正確認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷在企業(yè)中的地位2、了解企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略計(jì)劃的內(nèi)涵3、了解“波士頓矩陣”等戰(zhàn)略分析工具4、學(xué)會(huì)用SWOT分析等方法來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷戰(zhàn)略決策5、了解企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的管理過(guò)程我們?cè)谟懻摗罢蠣I(yíng)銷”觀念時(shí)提到,企業(yè)必須加強(qiáng)內(nèi)部各部門之間的協(xié)調(diào),以保證企業(yè)的總
2025-04-08 11:23
【摘要】第二章企業(yè)戰(zhàn)略與運(yùn)作策略《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》主講:趙航南陽(yáng)理工學(xué)院國(guó)際教育學(xué)院本章引言?在第一章,我們講到了生產(chǎn)運(yùn)作管理的主要內(nèi)容是生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、運(yùn)行、維護(hù)及改進(jìn)。實(shí)際上,生產(chǎn)運(yùn)作管理的內(nèi)容還應(yīng)加上生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略管理的內(nèi)容。因?yàn)?,在開始各項(xiàng)具體工作之前,應(yīng)先對(duì)這些具體工
2025-01-12 20:57
【摘要】第二十章戰(zhàn)略管理?企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)?企業(yè)戰(zhàn)略選擇與制定?企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施與保障企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)與特征?企業(yè)戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)與任務(wù)?企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展與演進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)與特征?企業(yè)戰(zhàn)略的定義:?企業(yè)以未來(lái)為基點(diǎn),在分析
2025-01-12 19:56
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略咨詢(座談)楊良高級(jí)副總裁兼首席咨詢顧問(wèn)中華培訓(xùn)網(wǎng)內(nèi)容了解現(xiàn)代企業(yè)的兩大挑戰(zhàn)認(rèn)知企業(yè)管理的基本模塊了解企業(yè)文化的形成/改變/影響了解企業(yè)管理人的重要性企業(yè)管理人能力/風(fēng)格對(duì)企業(yè)氛圍的影響企業(yè)氛圍對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響企業(yè)目標(biāo)/計(jì)劃制定跨國(guó)公司案例分享*
2025-01-18 14:20
【摘要】第二章企業(yè)戰(zhàn)略與營(yíng)銷管理StrategicPlanning&MarketingProcess學(xué)習(xí)目的和要求:1、正確認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷在企業(yè)中的地位2、了解企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略計(jì)劃的內(nèi)涵3、了解“波士頓矩陣”等戰(zhàn)略分析工具4、學(xué)會(huì)用SWOT分析等方法來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷戰(zhàn)略決策5、了解企業(yè)市
2025-04-08 11:24
【摘要】“要先做正確的事,再正確的做事”目錄企業(yè)戰(zhàn)略的概念公司層戰(zhàn)略業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略職能層戰(zhàn)略1234市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的含義和內(nèi)容5企業(yè)戰(zhàn)略和營(yíng)銷戰(zhàn)略的關(guān)系62一、企業(yè)戰(zhàn)略的概念指企業(yè)根據(jù)外部的環(huán)境、本身的資源和實(shí)力設(shè)立遠(yuǎn)景目標(biāo)并對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的軌跡進(jìn)行的總體性、指
2025-01-10 06:01
【摘要】1企業(yè)戰(zhàn)略與營(yíng)銷管理2一、公司的兩種基本組織結(jié)構(gòu)1.職能制組織總經(jīng)理生產(chǎn)副總營(yíng)銷副總經(jīng)理研發(fā)副總經(jīng)理人力資源副總經(jīng)理財(cái)務(wù)副總經(jīng)理32.事業(yè)部制總經(jīng)理家電事業(yè)部汽車事業(yè)部農(nóng)機(jī)事業(yè)部營(yíng)銷生產(chǎn)財(cái)務(wù)生產(chǎn)營(yíng)銷財(cái)務(wù)生產(chǎn)
2025-02-26 23:18
【摘要】2023/1/26Ch03規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷管理1第三章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷管理2023/1/26Ch03規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷管理2第三章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷管理?第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃?第二節(jié)規(guī)劃總體戰(zhàn)略來(lái)自....中國(guó)最大的資料庫(kù)下載?第三節(jié)規(guī)劃經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
2025-01-10 04:48
【摘要】1戰(zhàn)略管理授課大綱南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究院王迎軍南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究院簡(jiǎn)介?南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究院成立四年來(lái),以改革開放中出現(xiàn)的重大問(wèn)題、熱點(diǎn)問(wèn)題為研究對(duì)象,完成了國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、天津市政府和一些大中型企業(yè)委托的課題。其中,我院承擔(dān)的天津市現(xiàn)代物流發(fā)展綱要課題得到了李嵐清副總理和天津市長(zhǎng)的表?yè)P(yáng)。
2025-01-04 14:39
【摘要】企業(yè)管理基礎(chǔ)(集訓(xùn)營(yíng))第二章企業(yè)戰(zhàn)略管理與營(yíng)銷管理戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略目標(biāo)企業(yè)面對(duì)千變?nèi)f化的市場(chǎng),根據(jù)企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境設(shè)定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),并為保證目標(biāo)的正確落實(shí)和實(shí)現(xiàn)進(jìn)行謀劃和過(guò)程控制。企業(yè)戰(zhàn)略的基本類型:總體戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理的過(guò)程:戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo):企業(yè)在一定的時(shí)期內(nèi),執(zhí)行其使命時(shí)所預(yù)期達(dá)到的效果
2025-01-10 06:00