保險營銷員_主管的職責(001)(存儲版)
【正文】 26分 5秒 下午 7時 26分 19:26: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 19:26:0519:26:0519:261/29/2023 7:26:05 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。女工說，家里的冰箱、洗衣機都是鄰居淘汰下來送給她的，用這蠻好。原來這戶人家全家老小吃飯的碗，竟是幾只破得不能再破的陶罐，更讓他吃驚的是全家連一雙筷子也沒有，吃飯時都是直接用手抓。 客戶檔案卡 216。 財富寶典的維護與管理 216。 關(guān)于小組新增推動的思考 關(guān)于小組新增的四項核心舉措 關(guān)注基因及結(jié)構(gòu) 關(guān)注架構(gòu)及規(guī)劃 鎖定核心人及關(guān)鍵事 建立系統(tǒng)促進留存 A、 你 現(xiàn)在在哪里？（現(xiàn)級 別 與現(xiàn)狀 ） B、 你要做什么 ？（ 最終 目標） C、 你為什么要去？（晉升的好處） D、 你要到哪里去？（晉升的標準） E、 你怎么去？（差距與舉措） 主管組織發(fā)展晉升規(guī)劃的關(guān)鍵五問 為什么要輔導 1. 提升技能，提高隊伍留存 2. 擴大增員利益，提升增員積極性 3. 培養(yǎng)績優(yōu)、孕育準主任的搖籃 輔導面談 專輔導 陪同拜訪 個案研討 角色扮演 輔導是營業(yè)組健康發(fā)展的根本！ 為什么要管理 1. 提升組員歸屬感，提高團隊凝聚力 2. 激勵組員、提升士氣 3. 落實工作、提高績效 4. 提升自我綜合能力 管理是團隊高效運作的動力！ 目標 管理 懂管理 溝通激勵 活動 管理 差勤 管理 二早經(jīng)營 業(yè)務(wù)組經(jīng)營之目標管理 216。 業(yè)務(wù)主任 總監(jiān) 營業(yè)部經(jīng)理 保險營銷員的主管 二、主管的重要性 主管就是一個團隊的管理者、領(lǐng)航者，決定了隊伍發(fā)展的方向。 職 ,是職業(yè) ,你所從事工作的統(tǒng)稱。 督導個人及小組目標達成 業(yè)務(wù)組經(jīng)營之差勤管理 216。 填好工作及經(jīng)營日志 216。 以解決營銷員心態(tài)與技能為主 業(yè)務(wù)組經(jīng)營之二早管理 業(yè)務(wù)組經(jīng)營之溝通與激勵 216。
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