【摘要】LogoAddYourCompanySlogan第七章旅游市場(chǎng)營(yíng)銷管理與控制學(xué)習(xí)目的:?理解旅游市場(chǎng)營(yíng)銷組織的概念及特征?了解幾種常見的旅游企業(yè)營(yíng)銷組織結(jié)構(gòu)形式及其各自的優(yōu)缺點(diǎn)?掌握旅游市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃制定的方法?了解旅游市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)控制的過(guò)程Logo第一節(jié)旅游市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的組織與管理
2025-01-17 10:22
【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)(第3版)清華大學(xué)出版社二十一世紀(jì)普通高等院校實(shí)用規(guī)劃教材·經(jīng)濟(jì)管理系列第七章產(chǎn)品策略第七章產(chǎn)品策略學(xué)習(xí)要點(diǎn)學(xué)習(xí)目標(biāo)引導(dǎo)案例:創(chuàng)造數(shù)字音樂(lè)產(chǎn)品典范132產(chǎn)品組合策略、產(chǎn)品生命周期、新產(chǎn)品策略、品牌策略、及包裝策略
2025-01-27 02:52
【摘要】第七章資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)第七章資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)?本章主要考點(diǎn)?。?的條件。?則和一般規(guī)定。?。??。?。?項(xiàng)。?要求。?。?準(zhǔn)程序。?
2025-03-05 13:34
【摘要】第七章商品期貨業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)[內(nèi)容摘要]本章論述了商品期貨交易的基本概念和特征,以期貨投資企業(yè)為會(huì)計(jì)主體,闡述兩種不同目的的期貨交易——投機(jī)套利交易和套期保值交易的會(huì)計(jì)處理方法。第一節(jié)概述一、期貨期貨是相對(duì)于現(xiàn)貨而言的,
2025-03-04 18:01
【摘要】第七章網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略第七章網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的市場(chǎng)細(xì)分網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的目標(biāo)市場(chǎng)定位網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的品牌策略網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的定價(jià)策略網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的渠道策略網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的服務(wù)策略移動(dòng)電子商務(wù)營(yíng)銷策略第七章網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的市場(chǎng)細(xì)分網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷市場(chǎng)細(xì)分的概述
2025-03-05 13:57
【摘要】第六章“組織市場(chǎng)和購(gòu)買行為分析”重點(diǎn)回顧?一、組織市場(chǎng)的概念和類型?1、組織市場(chǎng)的概念?所謂組織市場(chǎng):是指購(gòu)買產(chǎn)品服務(wù)用于組織消費(fèi)或生產(chǎn),或銷售的單位的集合。?2、組織市場(chǎng)的分類:生產(chǎn)者市場(chǎng)、營(yíng)銷中間(中介)商市場(chǎng)、非贏利性組織市場(chǎng)、政府市場(chǎng)。?3、組織市場(chǎng)與消費(fèi)者市場(chǎng)相比較的特點(diǎn)。?4、組織市場(chǎng)的采購(gòu)中心及采購(gòu)中心的作用。
2025-01-11 17:41
【摘要】第七章建筑工程計(jì)價(jià)實(shí)例考試大綱????、定額套用、費(fèi)用計(jì)取、差價(jià)調(diào)整的方法?、措施費(fèi)用、規(guī)費(fèi)及稅金的計(jì)算方法?學(xué)習(xí)本章應(yīng)具備的知識(shí)?本教材第一、第二、第三、第四章全部?jī)?nèi)容。?
【摘要】課件1第七章外匯業(yè)務(wù)的核算第一節(jié)概述第二節(jié)外匯存款業(yè)務(wù)的核算第三節(jié)外匯貸款業(yè)務(wù)的核算第四節(jié)國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)的核算課件2第一節(jié)概述一、外匯的概念1、概念:外匯是指外幣或用外國(guó)貨幣表示的用于國(guó)際結(jié)算的各種支付手段和資產(chǎn)。包括:(1)外國(guó)貨幣:包括紙幣、
2025-03-05 13:45
【摘要】第七章商業(yè)銀行市場(chǎng)營(yíng)銷管理商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)與管理凌璐第一節(jié)商業(yè)銀行市場(chǎng)營(yíng)銷概述一、商業(yè)銀行市場(chǎng)營(yíng)銷概念美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)1960年的定義:市場(chǎng)營(yíng)銷是引導(dǎo)物資與勞務(wù)從生產(chǎn)者流轉(zhuǎn)到消費(fèi)者或用戶所進(jìn)行的一切活動(dòng).美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)1985年的定義:市場(chǎng)營(yíng)銷是對(duì)主意、貨物與勞務(wù)等進(jìn)行構(gòu)思、定價(jià)、促銷和分銷的計(jì)劃
2025-01-13 09:02
【摘要】第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃一、營(yíng)銷計(jì)劃內(nèi)容一、營(yíng)銷計(jì)劃內(nèi)容一、營(yíng)銷計(jì)劃內(nèi)容(一)計(jì)劃概要營(yíng)銷計(jì)劃要形成文字。在計(jì)劃書的開頭要對(duì)本計(jì)劃的主要營(yíng)銷目標(biāo)和措施作一簡(jiǎn)要的概括。一、營(yíng)銷計(jì)劃內(nèi)容(二)營(yíng)銷現(xiàn)狀分析這部分提供與出版物市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)、出版物產(chǎn)品、發(fā)行渠道和宏觀環(huán)境因素
2025-01-12 02:46
【摘要】第七章商業(yè)銀行國(guó)際業(yè)務(wù)【學(xué)習(xí)目的與要求】通過(guò)本章學(xué)習(xí),要求學(xué)生了解商業(yè)銀行貿(mào)易結(jié)算業(yè)務(wù)和貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的種類、程序;掌握外匯與匯率概念以及商業(yè)銀行外匯買賣業(yè)務(wù)方式與程序;了解商業(yè)銀行國(guó)際貸款的種類、特點(diǎn)?!緦W(xué)習(xí)重點(diǎn)與難點(diǎn)】重點(diǎn)是掌握信用證、國(guó)際保理兩種結(jié)算業(yè)務(wù)的內(nèi)涵及其程序;國(guó)際銀團(tuán)貸款特點(diǎn)
2025-03-04 18:54
【摘要】第7章網(wǎng)絡(luò)直銷模式案例分析內(nèi)容?網(wǎng)絡(luò)直銷模式簡(jiǎn)介?典型案例分析:網(wǎng)絡(luò)商品直銷的鼻祖——戴爾?分組研討的案例網(wǎng)絡(luò)直銷模式簡(jiǎn)介?網(wǎng)絡(luò)直銷?網(wǎng)絡(luò)直銷模式網(wǎng)絡(luò)直銷?網(wǎng)絡(luò)直銷是指生產(chǎn)廠家借助聯(lián)機(jī)網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)通信和數(shù)字交互式媒體且不通過(guò)其他中間商,將網(wǎng)
2025-03-05 13:46
【摘要】會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)AccountingInformationSystem第七章其他業(yè)務(wù)核算與管理學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握人力資源管理業(yè)務(wù)流程、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)流程和生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)流程的主要特點(diǎn)和相應(yīng)系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)及應(yīng)用。?理解工資核算與管理、固定資產(chǎn)核算與管理、成本核算與管理的數(shù)據(jù)處理流程。?了解工資系統(tǒng)、固定資產(chǎn)系統(tǒng)和成本系統(tǒng)的
2025-01-11 17:55
【摘要】第六章聯(lián)行往來(lái)業(yè)務(wù)的核算銀行業(yè)務(wù)除了傳統(tǒng)的存貸款業(yè)務(wù)外,還有結(jié)算業(yè)務(wù)。聯(lián)行往來(lái)是銀行達(dá)到轉(zhuǎn)帳結(jié)算目的重要手段之一,聯(lián)行往來(lái)的實(shí)質(zhì)是銀行構(gòu)建的社會(huì)資金的郵遞通道。第一節(jié)聯(lián)行往來(lái)業(yè)務(wù)概述一、聯(lián)行往來(lái)的概念及意義結(jié)算業(yè)務(wù)也就是社會(huì)資金的往來(lái)運(yùn)動(dòng)最終要體現(xiàn)在銀行間的資金劃撥上,當(dāng)資
【摘要】第七章銷售人員的績(jī)效評(píng)估不管有無(wú)制度,經(jīng)營(yíng)上總是要經(jīng)常對(duì)人進(jìn)行考核;如果缺少對(duì)業(yè)績(jī)、能力的制度性考核,為我們只能依賴一線監(jiān)督者的意見作出人事安排,稍有疏忽,稍有不慎就會(huì)出現(xiàn)不公、不平,導(dǎo)致不滿,損害士氣和效率。所以,有作為的經(jīng)營(yíng)者都會(huì)采用人事考核制度,努力對(duì)職工的能力和業(yè)績(jī)作出客觀而公正的評(píng)價(jià)。
2025-03-05 13:20