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第2章供應鏈戰(zhàn)略管理(存儲版)

2025-01-31 16:06上一頁面

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【正文】 高效率 隱性不確定性 連續(xù)帶 產品成熟期 產品導入期 《 供應鏈管理 》 第四節(jié) 供應鏈戰(zhàn)略匹配范圍的拓廣 供應鏈戰(zhàn)略匹配范圍 是指擁有共同戰(zhàn)略目標的職能部門或供應鏈上的一些環(huán)節(jié)所構成的范圍。 ?②由于競爭壓力加大,邊際收益降低。供給特點也隨著產品和生產技術的成熟而改變。 《 供應鏈管理 》 第三節(jié) 供應鏈戰(zhàn)略與競爭戰(zhàn)略的匹配 圖 26 響應性連續(xù)帶 《 供應鏈管理 》 第三節(jié) 供應鏈戰(zhàn)略與競爭戰(zhàn)略的匹配 顧客和供應源的隱性不確定性增加,最好是通過增強供應鏈的響應性來適應。我們可以通過把需求和供應不確定性結合起來創(chuàng)建一個連續(xù)帶, 如下圖 24所示。如果不能在戰(zhàn)略層達成一致,各職能戰(zhàn)略目標間很可能發(fā)生沖突,并導致不同的戰(zhàn)略以不同的顧客群為優(yōu)先目標。這些內、外部因素包括以下幾個方面:改變行業(yè)動態(tài)的新技術 、企業(yè)業(yè)務范圍的改變 、企業(yè)競爭基礎的改變 、消化新收購的需要 。因為企業(yè)的實力地位決定了供應鏈重組之后,企業(yè)究竟是怎樣來實現總體戰(zhàn)略目標的。有效的企業(yè)競爭戰(zhàn)略始于核心戰(zhàn)略愿景( core strategic vision),如下圖 23所示。④由于變動性減小,制造商的庫存水平將降低。 二、供應鏈戰(zhàn)略的基本內容 《 供應鏈管理 》 第一節(jié) 供應鏈戰(zhàn)略管理概述 圖 21 供應鏈戰(zhàn)略的主要內容 《 供應鏈管理 》 第一節(jié) 供應鏈戰(zhàn)略管理概述 ?效率性供應鏈戰(zhàn)略 —— 指強調以最低的成本將原材料轉化成零部件、半成品、成品,以及在供應鏈中的運輸等的供應鏈戰(zhàn)略 。②當某些產品的需求消失時,會使供應鏈產生大量的過時庫存。 《 供應鏈管理 》 第一節(jié) 供應鏈戰(zhàn)略管理概述 推 — 拉 邊界 推動戰(zhàn)略 拉動戰(zhàn)略 原材料 最終客戶 供應鏈時間線 推 — 拉式供應鏈 圖 22 推 — 拉式供應鏈 《 供應鏈管理 》 第一節(jié) 供應鏈戰(zhàn)略管理概述 建立供應鏈競爭優(yōu)勢,需要企業(yè)極大地拓寬企業(yè)的目標,明確目的和手段,公司與供應鏈伙伴的競爭能力如何塑造才能搶先占領市場的領先地位。表 21矩陣提供了全面權衡企業(yè)的 4種基本競爭力戰(zhàn)略的框架,同時,還顯示了供應鏈對于每種基本競爭力戰(zhàn)略的重要貢獻。通過重新思考與供應鏈合作伙伴之間的相互作用,以尋求能夠縮減成本、消除低效、提高滿意度或增加企業(yè)價值的方法。 《 供應鏈管理 》 第三節(jié) 供應鏈戰(zhàn)略與競爭戰(zhàn)略的匹配 供應鏈戰(zhàn)略與競爭戰(zhàn)略匹配是指供應鏈戰(zhàn)略與競爭戰(zhàn)略具有共同目標。 《 供應鏈管理 》 第三節(jié) 供應鏈戰(zhàn)略與競爭戰(zhàn)略的匹配 二、供應鏈戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略匹配的獲得 ?顧客群屬性 —— 每次購買需要的產品數量、顧客愿意忍受的響應時間、需要的產品品種、所需的服務水平、產品的價格 、產品預期創(chuàng)新速度 。最低成本的界定是以現有技術為基礎的。 (三)贏得戰(zhàn)略匹配 《 供應鏈管理 》 第三節(jié) 供應鏈戰(zhàn)略與競爭戰(zhàn)略的匹配 高響應性 供應鏈 響應性 連續(xù)帶 高效率 供應鏈 隱性不確定性 連續(xù)帶 需求確定 需求不確定 圖 27 供應鏈戰(zhàn)略與競爭戰(zhàn)略的匹配區(qū)域 《 供應鏈管理 》 第三節(jié) 供應鏈戰(zhàn)略與競爭戰(zhàn)略的匹配 通過調整供應鏈各個環(huán)節(jié)的作用,供應鏈可以獲得指定水平的響應性。 產品生命周期 《 供應鏈管理 》 第三節(jié) 供應鏈戰(zhàn)略與競爭戰(zhàn)略的匹配 產品在生命周期的初始階段的特征是: ?①需求非常不確定,供應不可預測。這個范圍可以是供應鏈某一環(huán)節(jié)的職能部門,也可以擴展到整條供應鏈,當整條供應鏈有了共同的戰(zhàn)略目標時,就可以形成整體的利潤最大化。 《 供應鏈管理 》 第三節(jié) 供應鏈戰(zhàn)略與競爭戰(zhàn)略的匹配 產品在生命周期的后期,會出現以下顯著狀況: ?①需求變得更加確定,供應可預測。 《 供應鏈管理 》 圖 28 在給定響應性水平下隱性不確定性的不同
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