【摘要】QC七大手法培訓(xùn)知識1目錄q前言(p3)q1.排列圖(p4~p10)q2.因果圖(p11~p16)q3.層別法(p17~p19)q4.檢查表(p20~p22)q5.散布圖(p23~p24)q6.直方圖(p25~p42)q7.控制圖(p43~p59)2前言
2025-02-15 13:26
【摘要】QC七大手法1QC七大手法l管理人員五大使命????????品質(zhì),交期,成本,服務(wù),安全?管理???????????????
【摘要】QC教材2編訂:謝桂文QC七大手法實戰(zhàn)培訓(xùn)講師:謝桂文東莞市拓源企業(yè)管理咨詢有限公司數(shù)理統(tǒng)計的有效運用是公司精確管理的不二法門!QC教材2編訂:謝桂文2目錄?第一講:QC統(tǒng)計手法概述?第二講:層別法?第三講:查檢表?第四講:柏拉圖?第
2025-02-15 12:59
【摘要】1QC人員能力與素養(yǎng)提升系列培訓(xùn)之QC七大手法簡介徐翔2023-06-202前言在品質(zhì)管理中,我們需要“用數(shù)據(jù)與事實說話”。面對大量的數(shù)據(jù),就需要用適當(dāng)統(tǒng)計的方法來對數(shù)據(jù)進行處理,找到數(shù)據(jù)間的關(guān)系并進行分析。我們經(jīng)常會用到統(tǒng)計方法中有七種是最常用的,通常叫做QC七大手法。這
2025-01-16 16:49
【摘要】QC七大手法系列培訓(xùn)新舊七手法介紹1、層別法2、查檢表3、柏拉圖主講:詹翀13063670828新舊七手法?QC舊手法1、查檢法2、排列圖3、因果圖4、直方圖5、管制圖6、散布圖7、層別法?QC新手法1、關(guān)系圖法2、KJ法3、系統(tǒng)圖法4、矩陣圖法
2025-02-15 17:43
【摘要】-1-QC七工具統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用方法系列講座QC七大手法-2-概述統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用方法系列講座(Quality)?(Control)?-3-QC七工具博思企管1.什么是質(zhì)量(Quality)?特定產(chǎn)品的質(zhì)量,一般以“使用其產(chǎn)品時的狀態(tài)”如何為基準(zhǔn)。就是說好的質(zhì)量可以說是“顧客在
2025-02-18 01:50
【摘要】QC七大手法(舊)培訓(xùn)課程內(nèi)容n第一課:因果圖n第二課:直方圖n第三課:柏拉圖(排列圖)n第四課:散布圖n第五課:層別法n第六課:控制圖n第七課:查檢表因果圖第一課n:n將造成某項結(jié)果的眾多原因,以系統(tǒng)的方式圖解,即以圖來表達結(jié)果(特性)與原因(要因
2025-02-14 06:35
【摘要】開拓學(xué)習(xí)開拓學(xué)習(xí)團隊協(xié)作團隊協(xié)作快樂成長快樂成長改善體質(zhì)改善體質(zhì)QC七大手法培訓(xùn)開拓學(xué)習(xí)開拓學(xué)習(xí)團隊協(xié)作團隊協(xié)作快樂成長快樂成長改善體質(zhì)改善體質(zhì)舊舊QC七大手法七大手法新新QC七大手法七大手法簡易簡易QC手法手法調(diào)查表分層法排列圖因果圖直方圖控制圖散布圖關(guān)聯(lián)圖系統(tǒng)圖親和圖矩陣圖PDPC法箭條圖矩陣數(shù)據(jù)解析折
2025-02-15 17:40
【摘要】新QC七大手法之關(guān)聯(lián)圖法定義:是將原因結(jié)果,或目的手段….等糾纏在一起的問題,以邏輯方式從整體性的觀點來把握﹑分析,使關(guān)系明確化,然后找出解決對策的一種手法關(guān)聯(lián)圖法是:
2025-01-11 15:55
【摘要】前言?當(dāng)前企業(yè)應(yīng)具備品質(zhì)意識、問題意識、危機意識、改善意識,尋求自身工作的改善方法,在管理上應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。?在品質(zhì)活動中所採用的統(tǒng)計方法,即我們常講的“品管七大手法”和“品管新七大手法”。第一章品管七大手法簡介v品管七大手法:
2025-01-16 15:57
【摘要】1品管新七大手法2前言?公司應(yīng)具備質(zhì)量意識、問題意識、危機意識、改善意識,尋求自身工作的改善方法,在管理上應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。?在品質(zhì)活動中所采用的統(tǒng)計方法,即我們常講的“品管七大手法”和“品管新七大手法”。3第一章品管七大手法簡介?品管七大手法:
2025-02-16 14:09
【摘要】1.新品管七大手法的特性(1)整理文字資料的方法.(2)引導(dǎo)思考的方法.(3)充實計畫的方法.(4)消除遺漏疏忽的方法.(5)可促使有關(guān)人員合力推行的方法.(6)為使相關(guān)人員充分瞭解的方法.(7)赤裸表訴的方法.12.新品管七大手法的適用性商場談判
2025-01-22 03:42
【摘要】QC七大手法新主要內(nèi)容任的達成?企業(yè)目的的體質(zhì)指向採取措施QC手法利用方法新新QC手法與手法與QC七手法在圖形語言論對比七手法在圖形語言論對比KJ法法也稱親和圖、將來的問題,未知的、未經(jīng)驗之範(fàn)圍的問題。,提出意
2025-01-11 15:58
【摘要】前言?當(dāng)前企業(yè)應(yīng)具備品質(zhì)意識、問題意識、危機意識、改善意識,尋求自身工作的改善方法,在管理上應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。?在品質(zhì)活動中所採用的統(tǒng)計方法,即我們常講的“品管七大手法”和“品管新七大手法”。第二章品管新七大手法概述一、品管新七大
2025-01-11 15:57
【摘要】1品管新七大手法易騰企業(yè)管理諮詢有限公司?2前言v當(dāng)前企業(yè)應(yīng)具備品質(zhì)意識、問題意識、危機意識、改善意識,尋求自身工作的改善方法,在管理上應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。v在品質(zhì)活動中所採用的統(tǒng)計方法,即我們常講的“品管七大手法”和“品管新七大手法”。3第一章品管七大手
2025-01-11 15:54