供應鏈拉系統(tǒng)及訂單處理流程(存儲版)
【正文】 用信息化清除供應鏈障礙 由銷售出訂單，根據(jù)訂單做計劃，再運行 MRP， 產(chǎn)生需求，這樣我們不會積壓很多的庫存和資金，當客戶需要時，我們也不會缺貨。 每個人在同一個平臺上工作 供應商 企業(yè) 工廠中轉(zhuǎn)庫 零售中轉(zhuǎn)庫 分銷商 客戶 信息化提供信息交流平臺 供應商 企業(yè) 工廠中轉(zhuǎn)庫 零售中轉(zhuǎn)庫 分銷商 客戶 供應鏈被實際需求驅(qū)動 供應鏈拉系統(tǒng)效應 訂單的含義及作用 2023年，美國物流管理學會指出，“在物流領(lǐng)域，頂尖級高手與平庸之輩的差距，往往就在于訂單處理能力”。 ?訂單處理活動：啟動物流活動的開始 ?訂單處理過程：拉動供應鏈全過程的依據(jù) ?訂單履行過程：使顧客滿意的物流活動的核心 ?訂單處理流程 訂單準備 訂單傳輸 訂單錄入 訂單履行 訂單報告 訂單準備 ?客戶提出購買請求 ?銷售人員填寫訂單 ?決定庫存可得率 ?訂單準備工作重點 產(chǎn)品規(guī)格、性能、價格討論 填寫標準訂單 電子錄入：條碼掃描
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