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企業(yè)市場環(huán)境分析詳述(存儲(chǔ)版)

2025-01-30 05:43上一頁面

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【正文】 適合市場 ? 售后服務(wù)不健全 ? 分銷渠道不暢通 ? 沒有專業(yè)的銷售力量 企業(yè)與市場環(huán)境分析 ? ?某一熱水器公司的 SWOT分析 – 機(jī)會(huì) ? 住房項(xiàng)目的增長 ? 熱水器總市場的擴(kuò)大 ? 個(gè)人收入和生活水準(zhǔn)的提高 ? 天然氣和液化管道氣的普及 企業(yè)與市場環(huán)境分析 ? ?某一熱水器公司的 SWOT分析 – 威脅 ? 市場上越來越多的國際競爭對手 ? 國內(nèi)廠家提供的低價(jià)位產(chǎn)品 ? 經(jīng)銷商的短期行為 ? 多樣靈活的銷售政策 ? 顧客仍以價(jià)格為導(dǎo)向 企業(yè)與市場環(huán)境分析 ? ?SWOT矩陣 企業(yè)與市場環(huán)境分析 內(nèi)部劣勢 W 內(nèi)部優(yōu)勢 S 外部機(jī)會(huì) O 外部威脅 T SO戰(zhàn)略 ?依靠內(nèi)部優(yōu)勢 ?抓住外部機(jī)會(huì) ST戰(zhàn)略 ?利用內(nèi)部優(yōu)勢 ?抵制外部威脅 WO戰(zhàn)略 ?利用外部機(jī)會(huì) ?克服內(nèi)部弱點(diǎn) WT戰(zhàn)略 ?減少內(nèi)部弱點(diǎn) ?回避外部威脅 ? ?公司可選擇的四種業(yè)務(wù): – 理想的業(yè)務(wù):機(jī)會(huì)多、威脅少 – 風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù):機(jī)會(huì)多、威脅多 – 成熟的業(yè)務(wù):機(jī)會(huì)少、威脅少 – 麻煩的業(yè)務(wù):機(jī)會(huì)少、威脅多 企業(yè)與市場環(huán)境分析 ? 企業(yè)與市場營銷環(huán)境 ?營銷調(diào)研 – 定義: – 調(diào)研內(nèi)容: 第 8版 第 9版 ? 業(yè)務(wù) /經(jīng)濟(jì)與公司研究 % 75% – 行業(yè) /市場特征與趨勢 /購并與多元化 /市場占有率 /內(nèi)部員工 ? 定價(jià) % 66% – 成本 /利潤 /價(jià)格彈性 /需求 /競爭性定價(jià)。層次性 187。 – Hanson于是前往珠江路電子一條街進(jìn)行“調(diào)查”,走訪了 45家經(jīng)銷商,對市場上打印機(jī)的品牌、型號、規(guī)格、價(jià)格等作了了解,在一家商盛電子公司,經(jīng)理很熱情,推薦了兩種最暢銷的打印機(jī), HP和 Canon,專為家庭用,且均為 1080元。 ? 政策: 集中采購、分散采購、招標(biāo)采購。由副經(jīng)理直接負(fù)責(zé),向經(jīng)理匯報(bào); 187。該客戶非常感激,說:油老大變了嘛?!結(jié)果是該客戶與公司簽定了今年冬季的供油合同,所需油料全部從公司進(jìn)貨。 。 :12:5112:12:51January 26, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :12:5112:12Jan2326Jan23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 1月 26日星期四 12時(shí) 12分 51秒 12:12:5126 January 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 , January 26, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :12:5112:12Jan2326Jan23 ? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 :12:5112:12:51January 26, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。而這次他卻請那位客戶稍侯,以最快的速度感到客戶那里,一起幫助客戶找到問題的原因。 ? 業(yè)務(wù)市場購買行為分析 ?業(yè)務(wù)市場拓展案例分析 – 中石化南京銷售公司(續(xù) I) ? 2023年 6月份,公司開始實(shí)施改制方案。其購買的目的是為了銷售、增值、出租或供應(yīng)別的組織,而非消費(fèi)。 – 由于經(jīng)常上課,其講義均為手書, Hanson希望能是打印稿,這樣看起來漂亮,正規(guī),有助于其形象的完美和表現(xiàn)對其所從事的職業(yè)的責(zé)任( 虛榮心?) – Hanson處于社會(huì)的中上層,有穩(wěn)定的職業(yè)和“有希望的職業(yè)前途”,大學(xué)教師由于接觸社會(huì)頻繁,收入有所增加,使其心理階層與收入階層基本吻合,關(guān)心孩子教育和培養(yǎng)并為此不惜花費(fèi) – 他周圍的一些同事已擁有計(jì)算機(jī)和打印機(jī),并有少數(shù)同事已注冊上網(wǎng),這對他影響很大 , Hanson希望自己也成為其中的一員,在名片上印有自己的 Email. ? 消費(fèi)者購買行為分析 ?實(shí)例分析 (續(xù) ) – Hanson的家庭是一個(gè)民主型的家庭,在日用消費(fèi)品購買上,妻子為主,但在耐用品的購買上, Hanson占主要地位,但會(huì)廣泛而深入地征求妻子的意見。 ? 消費(fèi)者購買行為分析 ?購買者特征影響因素分析 – 文化因素 ? 社會(huì)階層 – 在一個(gè)社會(huì)中具有相對的同
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