企業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析詳述-免費(fèi)閱讀
【正文】 2023年 1月 下午 12時(shí) 12分 :12January 26, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 下午 12時(shí) 12分 51秒 下午 12時(shí) 12分 12:12: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 12:12:5112:12:5112:121/26/2023 12:12:51 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 12:12:5112:12:5112:12Thursday, January 26, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。按照以往的處理方式，該經(jīng)理會(huì)毫不憂(yōu)郁地說(shuō)：我們的油絕對(duì)沒(méi)有問(wèn)題。具體進(jìn)行了如下事項(xiàng)： – 在全公司進(jìn)行銷(xiāo)售體制改革的宣傳，名曰：洗腦； – 申請(qǐng)配備專(zhuān)門(mén)的油罐車(chē)，選配司機(jī)和押運(yùn)員； – 改組銷(xiāo)售隊(duì)伍，成立針對(duì)賓館飯店的銷(xiāo)售組 — H組； – H組由 8名銷(xiāo)售經(jīng)理組成，其組成與管理與以往所不同 187。 ?分析 – 業(yè)務(wù)市場(chǎng)由各種組織（用戶(hù)）構(gòu)成； – 業(yè)務(wù)市場(chǎng)涉及幾乎所有的行業(yè)； – 組成業(yè)務(wù)市場(chǎng)的組織有盈利和非盈利組織； – 業(yè)務(wù)市場(chǎng)主要有：制造業(yè)、建筑業(yè)和服務(wù)業(yè) ? 業(yè)務(wù)市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)行為分析 ?業(yè)務(wù)市場(chǎng)與消費(fèi)者市場(chǎng)的比較 業(yè)務(wù)市場(chǎng) 消費(fèi)者市場(chǎng) 購(gòu)買(mǎi)者少 購(gòu)買(mǎi)者多 購(gòu)買(mǎi)量大 購(gòu)買(mǎi)量小 供需雙方關(guān)系密切 供需雙方關(guān)系松散 專(zhuān)業(yè)采購(gòu)（理性采購(gòu)） 非專(zhuān)業(yè)采購(gòu)（非理性采購(gòu)） 需求彈性弱 需求彈性強(qiáng) 影響購(gòu)買(mǎi)決策的人員多 影響購(gòu)買(mǎi)決策的人員少 衍生需求 最終需求 直接采購(gòu) 間接采購(gòu) 互購(gòu)效應(yīng)明顯 一般沒(méi)有互購(gòu)現(xiàn)象 ? 業(yè)務(wù)市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)行為分析 ?影響購(gòu)買(mǎi)決策的角色分析 – 發(fā)起者：提出和要求購(gòu)買(mǎi)的人； – 使用者：組織中將使用產(chǎn)品或服務(wù)的人員； – 影響者：一般情況下為公司的技術(shù)人員； – 決定者：有權(quán)決定采購(gòu)計(jì)劃與否的人； – 批準(zhǔn)者：有權(quán)決定采購(gòu)與否的人； – 購(gòu)買(mǎi)者：采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行者； – 干擾者：有權(quán)對(duì)采購(gòu)行為產(chǎn)生正面或負(fù)面干擾的人 ? 業(yè)務(wù)市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)行為分析 ?業(yè)務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理思考： – 誰(shuí)是主要決策的參與者？ – 對(duì)哪些決策他們具有影響力？ – 其影響決策的程度如何？ – 每一決策參與者使用的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是什么？ ? 業(yè)務(wù)市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)行為分析 ?影響業(yè)務(wù)市場(chǎng)的主要因素分析 – 環(huán)境因素 ? 需求水平 ? 經(jīng)濟(jì)前景 ? 利率 / 匯率 ? 技術(shù)變化狀況 ? 政治穩(wěn)定性 ? 競(jìng)爭(zhēng)狀況及發(fā)展 ? 社會(huì)責(zé)任 ? 業(yè)務(wù)市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)行為分析 ?影響業(yè)務(wù)市場(chǎng)的主要因素分析 – 組織因素 ? 目標(biāo)： 質(zhì)量導(dǎo)向、價(jià)格導(dǎo)向、性?xún)r(jià)比領(lǐng)先。 Hanson對(duì)兩種機(jī)型的打印效果表示滿(mǎn)意，價(jià)格也適中，但他希望購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)能在投影膠片上打印的機(jī)器，經(jīng)理說(shuō)能，但需要專(zhuān)用膠片， 10元 /張， Hanson有些猶豫，索要了一些資料 – Hanson對(duì)調(diào)查的資料作了認(rèn)真的比較，總覺(jué)得不太滿(mǎn)意，因?yàn)樗枰茉谄胀z片上打印的功能，用于課堂教學(xué)，并且需求量較大，雖然可以用復(fù)印的方法獲得，但 Hanson喜歡一次性在家完成，而不愿增加完成的環(huán)節(jié)。綜合性 187。企業(yè)與市場(chǎng)環(huán)境分析 ?SWOT分析 –S—— 企業(yè)所擁有的資源優(yōu)勢(shì) –W—— 企業(yè)所欠缺的資源劣勢(shì) –O—— 企業(yè)所面臨的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì) –T—— 企業(yè)所面對(duì)的挑戰(zhàn) ?實(shí)例：某一熱水器制造企業(yè)的 SWOT分析 ?問(wèn)題：本公司的 SWOT分析 ? 企業(yè)與市場(chǎng)環(huán)境分析 ?某一熱水器公司的 SWOT分析 – 優(yōu)勢(shì) ? 全新的市場(chǎng) ? 優(yōu)質(zhì)的美國(guó)產(chǎn)品 ? 強(qiáng)勁的財(cái)力支持 ? 現(xiàn)代化的裝備 ? Combi產(chǎn)品的巨大潛力 ? ?某一熱水器公司的 SWOT分析 – 劣勢(shì) ? 品牌名聲不夠響 ? 銷(xiāo)售政策不靈活 ? 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期緩慢 ? 廣告預(yù)算低 ? 產(chǎn)品某些特性不
物理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1