一體化供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)內(nèi)容與模型(存儲(chǔ)版)
【正文】 以及過度依賴價(jià)格促銷之類的不正確行為，使成本上升到新的水平。不同產(chǎn)品類別和產(chǎn)品需求所需要的供應(yīng)鏈也具有不同的特征。創(chuàng)新性產(chǎn)品 （如流行服裝和計(jì)算機(jī)）為避免低利潤(rùn)水平，在產(chǎn)品樣式或技術(shù)上進(jìn)行創(chuàng)新。這種功能將引起物質(zhì)成本，包括生產(chǎn)成本、運(yùn)輸成本和存貨成本。存貨和生產(chǎn)能力的關(guān)鍵決定不是要使成本最小化，而是要確定存貨和生產(chǎn)能力在供應(yīng)鏈中的位置以應(yīng)對(duì)不確定的需求。產(chǎn)品需求這樣，僅僅由于脫銷而損失的利潤(rùn)就占銷售額的 10% （ 40%*25% ）。 考慮一種典型的創(chuàng)新產(chǎn)品，其利潤(rùn)貢獻(xiàn)率是 40% ，平均產(chǎn)品脫銷率是 25% 。設(shè)計(jì)合適的產(chǎn)品供應(yīng)鏈步驟相配 不相配不相配 相配功能性產(chǎn)品 設(shè)計(jì)合適的產(chǎn)品供應(yīng)鏈步驟相配 不相配不相配 相配功能性產(chǎn)品 王東王東上海交通大學(xué)計(jì)算機(jī)系上海交通大學(xué)計(jì)算機(jī)系上海華山路上海華山路 1954號(hào)新建樓號(hào)新建樓郵編：郵編： 202330手機(jī)：手機(jī)： 13041663524Email:聯(lián)系方式謝謝光臨！請(qǐng)多提寶貴意見靈敏反應(yīng)型產(chǎn)品類型轉(zhuǎn)換供應(yīng)鏈類型轉(zhuǎn)換靈敏反應(yīng)型由功能性產(chǎn)品向創(chuàng)新性產(chǎn)品轉(zhuǎn)換是潮流！因而，不值得在提高靈敏度上投資。設(shè)計(jì)合適的產(chǎn)品供應(yīng)鏈步驟?很多企業(yè)處于右上角 …對(duì)于生產(chǎn)創(chuàng)新性產(chǎn)品的企業(yè)，投資于提高供應(yīng)鏈靈敏對(duì)于生產(chǎn)創(chuàng)新性產(chǎn)品的企業(yè)，投資于提高供應(yīng)鏈靈敏度比投資于供應(yīng)鏈效率的回報(bào)要高的多。于供應(yīng)鏈效率的回報(bào)要高的多。 結(jié)果是，由于沒有及時(shí)改變供應(yīng)鏈策略，導(dǎo)致服務(wù)水平不可思議的下降?。?！創(chuàng)新性產(chǎn)品 —— 最小化市場(chǎng)調(diào)節(jié)成本戰(zhàn)略對(duì)于企業(yè)而言，最重要的是要研究新產(chǎn)品在整個(gè)周期之內(nèi)的銷售量或其它市場(chǎng)信號(hào)并快速作出反應(yīng)。企業(yè)可以使用生產(chǎn) — 資源 — 計(jì)劃軟件合理的安排定單、生產(chǎn)和產(chǎn)品的交付，從而是整個(gè)供應(yīng)鏈的存貨最小化和生產(chǎn)效率最大化。企業(yè)產(chǎn)品類型功能性產(chǎn)品 （如日雜用品）主要滿足基本需要，不會(huì)有太大變化，因而需求穩(wěn)定且可以預(yù)測(cè)，并且生命周期長(zhǎng)。不同企業(yè)的產(chǎn)品類別和產(chǎn)品需求性質(zhì)是不同的。問題的根源在哪里？缺乏一種框架來指導(dǎo)企業(yè)選擇適合特定情況的思想和技術(shù)，設(shè)計(jì)出最佳地滿足需求的供應(yīng)鏈。當(dāng)前供應(yīng)鏈存在的問題現(xiàn)在，用于提高供應(yīng)鏈績(jī)效的知識(shí)、技術(shù)和努力比以往任何時(shí)候都多。良好的決策可以在各成員間實(shí)現(xiàn)良好的負(fù)荷均衡 ,使物流保持暢通。供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想一體化供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)二、供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的內(nèi)容2 物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè) (緊密型 )— 中外運(yùn)加速布點(diǎn)，但要加強(qiáng)管理，避免有點(diǎn)無網(wǎng)的問題！供應(yīng)鏈管理實(shí)質(zhì)通過最大限度利用社會(huì)上現(xiàn)有的資源，將它們快速整合，并高效率低成本地進(jìn)行運(yùn)作。一體化供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)一、供應(yīng)鏈整體解決方案案例2我們的對(duì)策？全國(guó)物流工
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