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正文內(nèi)容

班組長(zhǎng)角色認(rèn)知與自我定位(2)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 ,叫他滾開,別侵犯他們的地盤。 西部不缺黃金,但似乎自己無(wú)力與人爭(zhēng)雄; 西部缺水,可似乎沒(méi)什么人想到它?!? 他開始調(diào)整自己注意的焦點(diǎn)。只有敢于面對(duì)問(wèn)題,積極尋找變革中的機(jī)遇,才是走向成功的明智選擇。 ☆ 積極心態(tài)與消極心態(tài)的不同表現(xiàn) 犯錯(cuò)時(shí) 我錯(cuò)了,要改進(jìn) 這不是我的錯(cuò) 成功時(shí) 歸功于幸運(yùn)與全體努力 歸功于自己 失敗時(shí) 努力不夠,方法不好 運(yùn)氣不好,別人配合不好 遇到問(wèn)題 面對(duì)它,找辦法 逃避它,找借口 堅(jiān)持與妥協(xié) 事情堅(jiān)持,自己利益妥協(xié) 事情妥協(xié),自己利益堅(jiān)持 ☆給您建議 我們可能無(wú)法改變風(fēng)向,但我們至少可以調(diào)整風(fēng)帆; 我們可能無(wú)法左右現(xiàn)實(shí),但我們至少可以調(diào)整心情; 換一個(gè)角度; 換一種思維; 困難會(huì)成就機(jī)遇; 挫折會(huì)導(dǎo)致成功。 第三種方法:活在當(dāng)下 活在當(dāng)下的真正涵義來(lái)自禪。 第六種方法:“天堂”、“地獄”由心造 一個(gè)人幸福不幸福,在本質(zhì)上與財(cái)富、地位、權(quán)力沒(méi)關(guān)系。理想和現(xiàn)實(shí)總會(huì)有差距,挫折是難免的,這不都 是因?yàn)槟愕牟铄e(cuò),不要因此懷疑自己的能力,要積極采取措施減少損失,改善現(xiàn)狀。不要總認(rèn)為我不行,我不能。 面對(duì)現(xiàn)實(shí),找出焦慮的根源,找出解決方法,解決它! 努力工作,積極進(jìn)取,焦慮自然會(huì)減少。 。 :58:5716:58:57January 24, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :58:5716:58Jan2324Jan23 1越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 1月 24日星期二 4時(shí) 58分 57秒 16:58:5724 January 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 , January 24, 2023 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 :58:5716:58Jan2324Jan23 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無(wú)限完美。 :58:5716:58:57January 24, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見青山。 要想成功,想你所想要的,不要想你所恐懼的。準(zhǔn)備充分,能使你從容自如,穩(wěn)操勝券。 二、正視困難和挫折,不要因此而妄自菲薄,更不要怨天尤人,要想辦法解決。學(xué)會(huì)感恩,為自己已有的而感恩,感謝生活給你的贈(zèng)予。生命是一個(gè)過(guò)程,不是一個(gè)結(jié)果,如果你不會(huì)享受過(guò)程,結(jié)果到了是什么大家都知道。正是因?yàn)樗钪嶅X對(duì)自己才是最重要的,面對(duì)大河,才會(huì)想到做擺渡生意而不是急于奔赴淘金地點(diǎn);正是因?yàn)樗宄约荷韱瘟Ρ。鎸?duì)強(qiáng)大的對(duì)手,他才選擇改行做賣水生意;正是因?yàn)樗钪?dāng)時(shí)的西部沒(méi)有法律可言,面對(duì)賣水車又被砸爛的現(xiàn)實(shí),他選擇無(wú)奈接受,轉(zhuǎn)而用舊帆布去縫制衣服。從李維斯的故事我們至少能得到三點(diǎn)啟發(fā): 第一、積極面對(duì)困難是走向成功的基礎(chǔ)。然而當(dāng)這家伙揚(yáng)長(zhǎng)而去的時(shí)候,他立即開始調(diào)整自己的心態(tài),再次強(qiáng)行讓自己興奮起來(lái),不斷對(duì)自己說(shuō)著:“太棒了,這樣的事情竟然發(fā)生在我的身上,又給了我一個(gè)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。事情的發(fā)生必有其因果,必有助于我。他決定放棄,并繼續(xù)前往西部淘金。苦等數(shù)日,被阻隔的行人越來(lái)越多,但都無(wú)法過(guò)河。 ☆ 一點(diǎn)通 “預(yù)則立,不預(yù)則廢。你需要重新審視自己的真正需要、能力專長(zhǎng),以決定是否繼續(xù)留在這個(gè)組織或職業(yè)中。 步驟 4:確立目標(biāo) 根據(jù)對(duì)外圍環(huán)境和自身情況的分析,制定一套適合自身特點(diǎn)、能發(fā)揮自身特長(zhǎng)、同時(shí)自己又有興趣和發(fā)展前途的目標(biāo)。 不善言談,不好交際。 檢維修車間增設(shè)技術(shù)主管、高級(jí)技師崗,工資待遇相當(dāng)于車間副主任級(jí)別,最近將進(jìn)行公開競(jìng)聘。 不要只為薪水而工作,即使它是你生存的必要。 忠誠(chéng)首先表現(xiàn)在忠于自己的本職工作。沒(méi)幾天,小云調(diào)到經(jīng)理辦公室,負(fù)責(zé)日常管理工作。公司要求她每天負(fù)責(zé)辦公樓一至六層樓道、樓梯、衛(wèi)生間的衛(wèi)生保潔,月薪 300元。 ” 的確,李健的精力能有一半用在工作上就不錯(cuò)了,聽說(shuō)私下里和朋友到郊區(qū)辦了 …… 不過(guò),說(shuō)實(shí)話,要真讓李健辭職不干,丟掉國(guó)營(yíng)大企業(yè)的班長(zhǎng)工作,他還真舍不得。 ☆一點(diǎn)通 任何一個(gè)人都可能成為一個(gè)出色的管理者。而一個(gè)班組是否具有凝聚力,關(guān)鍵在于班長(zhǎng)。班組長(zhǎng)應(yīng)該重視新員工培訓(xùn),通過(guò)崗位培訓(xùn),盡快讓新員工把自己的理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際對(duì)上號(hào),盡快讓他們?cè)诎嘟M工作中切實(shí)發(fā)揮作用。當(dāng)班長(zhǎng)很不容易,容易起急。當(dāng)時(shí),車間主任反復(fù)交待這個(gè)任務(wù)的重要性:這次任務(wù)相當(dāng)于對(duì)我廠機(jī)加工能力水平的一次考驗(yàn),任務(wù)完成的好壞,直接影響到我廠以后的機(jī)加工業(yè)務(wù)范圍和業(yè)務(wù)量。 確實(shí),車間現(xiàn)場(chǎng)堆滿了待加工的原材料、半成品,機(jī)床上滿是油污,機(jī)床四周還散落著大量邊角廢料和鐵屑 …… 案例三 小王也是個(gè)問(wèn)題 青工小王是參加工作不久的大學(xué)生,雖然學(xué)的是機(jī)械制造專業(yè),但剛到班組時(shí),連板子的名稱都叫不上來(lái),車床的電源開關(guān)在哪也不知道。 ☆給您提個(gè)醒 —— 中層主管對(duì)你的期望: 能夠準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)上級(jí)的指示和意圖,并向員工布置與傳達(dá); 能夠帶領(lǐng)本班組成員保質(zhì)、保量、安全、準(zhǔn)時(shí)地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù); 能夠及時(shí)準(zhǔn)確地為上級(jí)提供基層信息。 面對(duì)上級(jí)是責(zé)任者 —— 你必須為本班組的所有情況承擔(dān)責(zé)任。 ☆能力訓(xùn)練指南 一、班組長(zhǎng)的主要職責(zé) 負(fù)責(zé)向班組成員傳達(dá)上級(jí)的指示精神和工作部署。所以,一定要注意管理的方式、方法,讓員工感覺(jué)你是在幫他,為他好,從而自覺(jué)服從管理。 司機(jī)們私下也嘀咕,這司機(jī)班也不能沒(méi)有章程。 令周姐苦惱的是,她發(fā)現(xiàn)班里有個(gè)別人直接跟她 “ 頂牛 ” ,不再服從她的指揮,有什么事也不跟她商量,直接找主任。還經(jīng)常做些好吃的,拿到班上和大家一起分享。 為人嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膹堒娬J(rèn)為班組管理的關(guān)鍵應(yīng)該是制度管理。不管是電氣設(shè)備檢修還是運(yùn)行線路的維護(hù),每天從早忙到晚,手腳不得閑。 前 言 班組長(zhǎng)是兵頭將尾,直接與一線員工打交道,官雖不大,責(zé)任重大。擔(dān)任班長(zhǎng)后,劉力更加任勞任怨。 劉力是個(gè)稱職的班長(zhǎng)嗎?他的問(wèn)題在哪? 案例二 嚴(yán)格管理的張軍 經(jīng)過(guò)一層層激烈的角逐,張軍終于如愿以償,成為鉗工班班長(zhǎng)。班里誰(shuí)家有個(gè)大事小情的她都能照顧得到,哪個(gè)身體不舒服,她都象老大姐一樣關(guān)心照顧。如果有了不明白的地方,就不再問(wèn)她,而是直接請(qǐng)示主管主任,因?yàn)榇蠹抑栏f(shuō)了也沒(méi)用,她還得去請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)。在司機(jī)班里,不管是工作分派還是車輛管理,老趙說(shuō)一不二,他的話有時(shí)比領(lǐng)導(dǎo)還好使。人是有思想、有感情的,不能用對(duì)待機(jī)器的方法來(lái)對(duì)待人。工作中僅憑義氣和感情,缺乏原則性與穩(wěn)定性,長(zhǎng)期下去會(huì)對(duì)工作造成不良影響。 你的表現(xiàn)應(yīng)該是: 正確領(lǐng)會(huì)上級(jí)的意圖; 服從上級(jí)的指揮 就如何完成任務(wù)提出你的建議和所需要的幫助; 盡力克服困難,圓滿完成任務(wù); 及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)任務(wù)完成情況。 你應(yīng)該注意: 一切從大局出發(fā),不要只關(guān)注部門利益; 把握雙贏原則,實(shí)現(xiàn)互利互惠; 真誠(chéng)相待,互相尊重。 小張急火火地找到質(zhì)檢班長(zhǎng):“周姐,怎么回事?這批活一次又一次地往回打,這個(gè)月的生產(chǎn)任務(wù)完成不了,我們班十幾個(gè)兄弟的獎(jiǎng)金可就泡湯了,怎么老跟我們過(guò)不去?”
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