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生產(chǎn)物流實(shí)驗(yàn)教材(存儲(chǔ)版)

2025-01-29 17:47上一頁面

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【正文】 滿足國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)和跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)的要求,因此是一家國(guó)際物流企業(yè) .與一般運(yùn)輸物流企業(yè)不同的是:它由多個(gè)收貨發(fā)貨和信息的“節(jié)點(diǎn)”和它們之間的“連線”所構(gòu)成的國(guó)際物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò) . 2.推動(dòng)和影響國(guó)際物流發(fā)展的最為重要的因素有:經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平;②全球供應(yīng)鏈形成;③制度環(huán)境;④技術(shù)條件,包括信息技術(shù)和物流裝備技術(shù)等;⑤區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展等 . 47 3.在建立完善國(guó)際物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)時(shí),建立倉庫的數(shù)目、地點(diǎn)及規(guī)模要緊密圍繞總體規(guī)劃,要注意倉庫間有機(jī)銜接,要留有余地,以備將來擴(kuò)建,因此不需建許多 . 4.如:隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,融入全球供應(yīng)鏈管理,為物流企業(yè)提供了合作發(fā)展的機(jī)會(huì)和可能;增加物流基礎(chǔ)設(shè)施和布局合理性,提高了物流服務(wù)范圍和服務(wù)質(zhì)量;邁向信息化、電子化、科技化,提高了貨物運(yùn)輸速度,資源配置和客戶;促進(jìn)綠色物流發(fā)展趨勢(shì) . 48 案例分析( 5) A公司是一家大型零售企業(yè),從全國(guó) 2023多個(gè)供應(yīng)商處進(jìn)貨. B公司是一家家具制造企業(yè),主要生產(chǎn)床上及室內(nèi)裝潢用品,向多家零售商供貨.兩家企業(yè)最初采用這樣的合作方式: B先生產(chǎn)出產(chǎn)品存放到倉庫中,然后根據(jù) A的定單,向 A供貨并補(bǔ)充到 A的倉庫中, A根據(jù)客戶的訂單進(jìn)行最后發(fā)貨.由于企業(yè)意識(shí)到傳統(tǒng)方式所帶來的各種問題,開始改進(jìn)其運(yùn)作方式: A的銷售人員將及時(shí)訂單通過 EDI傳發(fā) B, B收到后進(jìn)行訂單處理并開出工作單,然后進(jìn)行生產(chǎn)發(fā)貨.最后由零售商 A貼標(biāo)貼、裝車,為客戶發(fā)貨。 30 提前期 (周 ) 1 2 3 4 5 6 7 8 A 毛需求量 1000 計(jì)劃訂單下達(dá)量 1000 提前期 (周 ) 1 2 3 4 5 6 7 8 B 毛需求量 1000 計(jì)劃訂單下達(dá)量 1000 提前期 (周 ) 1 2 3 4 5 6 7 8 C 毛需求量 1000 2023 計(jì)劃訂單下達(dá)量 1000 2023 提前期 (周 ) 1 2 3 4 5 6 7 8 D 毛需求量 2023 計(jì)劃訂單下達(dá)量 2023 31 操作題之三: 案例分析( 1) 甲公司要從位于 S市的工廠直接裝運(yùn) 500臺(tái)電視機(jī)送往位于 T市的一個(gè)批發(fā)中心 .這票貨物價(jià)值為 150萬元 .T市的批發(fā)中心確定這批貨物的標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)輸時(shí)間為 ,如果超出標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間,每臺(tái)電視機(jī)的每天的機(jī)會(huì)成本是 30元 .甲公司的物流經(jīng)理設(shè)計(jì)了下述三個(gè)物流方案,請(qǐng)從成本角度評(píng)價(jià)這些運(yùn)輸方案的優(yōu)劣 . 32 (方案 1) A公司是一家長(zhǎng)途貨物運(yùn)輸企業(yè),可以按照優(yōu)惠費(fèi)率每公里 /臺(tái)來運(yùn)送這批電視機(jī),裝卸費(fèi)用為每臺(tái) .已知 S市到T市的公路運(yùn)輸里程為 1100公里,估計(jì)需要 3天的時(shí)間才可以運(yùn)到(因?yàn)樨浳镅b卸也需要時(shí)間) (方案 2) B公司是一家物流企業(yè),可以提供全方位的物流服務(wù),報(bào)價(jià)為 22800元 .它承諾在標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間內(nèi)運(yùn)到,但是準(zhǔn)點(diǎn)的百分率為 80%. 33 (方案 3) C公司是一家水運(yùn)企業(yè),可以提供水陸聯(lián)運(yùn)服務(wù),即先用汽車從甲公司的倉庫將貨物運(yùn)至 S市的碼頭( 20公里),再用船運(yùn)至 T市的碼頭( 1200公里),然后再用汽車從碼頭至批發(fā)中心( 17公里) .由于中轉(zhuǎn)的過程中需要多次裝卸( 6次),因此整個(gè)運(yùn)輸時(shí)間大約為 5天 .詢價(jià)后得知,陸運(yùn)運(yùn)費(fèi)為每公里 /臺(tái),裝卸費(fèi)為每臺(tái) ,水運(yùn)運(yùn)費(fèi)為每臺(tái)每公里 . 34 解:方案一: 成本 =( *1100+*2)*500+30*500*=27600+7500=35100(元 ) 方案二: 成本 =22800(元 ), 可能追加成本 = ( — ) *30*500=9375(元 ), 最高成本為 32175元 . 方案三: 成本 =( *37+*6+*1200+30*)*500=42325(元 ) 答:最佳方案為方案二,因?yàn)樵摲桨傅某杀咀畹?. 35 案例分析( 2) “大眾包餐”是一家提供全方位包餐服務(wù)的公司,由上海某大飯店的下崗工人李楊夫婦于 1994年創(chuàng)辦,如今已經(jīng)發(fā)展成為蘇錫常和杭嘉糊地區(qū)小有名氣的餐飲服務(wù)企業(yè)之一 .“大眾包餐”的服務(wù)分成兩類:遞送盒飯和套餐服務(wù) .盒飯主要由葷菜、素菜、鹵菜、大眾湯和普通水果組成 .可供顧客選擇的菜單:葷菜 6種、素菜 10種、鹵菜 4種、大眾湯3種和普通水果 3種,還可以定做飲料佐餐 .盡管菜單的變化不大,但從年度報(bào)表上來看,這項(xiàng)服務(wù)的總體需求水平相當(dāng)穩(wěn)定,老顧客通常每天會(huì)打電話來訂購 .但由于設(shè)施設(shè)備的緣故,“大眾包餐”會(huì)要求顧客們?cè)谏衔?10點(diǎn)前電話預(yù)訂,以便確保當(dāng)天遞送到位 . 36 在套餐服務(wù)方面,該公司的核心能力是為企事業(yè)單位提供冷餐會(huì)、大型聚會(huì),以及一般家庭的家宴和慶宴會(huì)上 .客戶所需的各種菜肴和服務(wù)可
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