【正文】 三次村民代表大會召開 ? 8月，與莊維公司簽訂 《 第三號補充協(xié)議 》 ? 11月，召開保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動總結(jié)大會 ? 11月，聘請神州鼎慧管理咨詢公司就管理提升與整合開展咨詢工作 2023年 17 公司標識系統(tǒng)包含的內(nèi)容 這個樹圖是多元化大型企業(yè)集團所應(yīng)有的標識內(nèi)容 對于象周莊子公司這類管理型的服務(wù)公司來說，標識系統(tǒng)主要立足于軟性的能恰當表現(xiàn)、代表對貴司產(chǎn)生記憶、感覺的符號 從這個認識上出發(fā)，貴司目前在網(wǎng)絡(luò)平臺已對標識內(nèi)容比較統(tǒng)一了，但在外在的“物化”標識上應(yīng)完善統(tǒng)一設(shè)計 用樹圖的形式把企業(yè)文化所含蓋的公司標識系統(tǒng)內(nèi)容表示如右圖 18 我們建議貴司的標識主要強調(diào)以下幾方面內(nèi)容：公司 LOGO、公司銘牌、名片、宣傳欄、櫥窗展示、標準字體、專用字體、標準色 周莊子公司 LOGO 周莊子公司專用字體 實際上這些都能體現(xiàn)企業(yè)管理精神的，但往往被我們?nèi)菀缀雎浴?北京市豐臺區(qū)周莊子農(nóng)工商聯(lián)合公司 企業(yè)文化管理報告 北京神州鼎慧管理咨詢有限公司 2023年 04月 1 版權(quán)聲明： 本項目系列文件屬于北京周莊子農(nóng)工商聯(lián)合公司和北京神州鼎慧管理咨詢有限公司的機密文件，其版權(quán)為雙方共有。當然，這也是同公司發(fā)展階段有關(guān)系的，只有當公司的“物質(zhì)基礎(chǔ)”比較完善后，才關(guān)注這些“意識形態(tài)” 貴司應(yīng)在總公司的平臺上統(tǒng)一名片，雖然由于黨政企聯(lián)合運作，公司高層領(lǐng)導(dǎo)日常不大需要通過名片進行工作上的交往，但下屬分子公司各層員工需要同外部建立聯(lián)系，并且各分子公司還不具備實力形象同外部交往，因此應(yīng)在全公司內(nèi)統(tǒng)一名片風(fēng)格、內(nèi)容 除了上級領(lǐng)導(dǎo)單位及黨政宣傳特殊要求外，貴司應(yīng)在全公司范圍內(nèi)統(tǒng)一銘牌、宣傳欄、櫥窗展示、標準字體、標準色的內(nèi)容與風(fēng)格，應(yīng)具備無論是在貴司總部、豐源公司還是在光達公司都能感覺到上述標識的一致性，讓人一目了然就能感覺到這三個單位是一家公司的，而不是在介紹后才知道 19 形象用語是企業(yè)用于對外形象宣傳，能集中反映企業(yè)核心理念靈魂的，表達簡明、易于傳播的廣告語 針對我們對周莊子公司的了解，我們?yōu)橹芮f子公司的形象用語設(shè)計為： 求精務(wù)本，惠澤員工 具體解釋：周莊子公司是一家農(nóng)工商聯(lián)合企業(yè)，其基礎(chǔ)是社區(qū)股份制，所以穩(wěn)妥務(wù)實、精耕細作是其發(fā)展之道，為員工求發(fā)展，為百姓謀福利是其立足之本 形象用語 鶴舞白沙，我心飛翔 海爾集團形象用語 白沙集團形象用語 20 文件格式 這里所說的文件格式只針對公司管理層面而言，對于黨總支和村委會遵循黨務(wù)管理系統(tǒng)和村務(wù)管理系統(tǒng)的既有格式 公司管理文件格式分為： word文件、 powerpoint文件和傳真件，這里我們只是一種示范性建議，具體文本格式需貴司確定 35mm 頁眉 35mm 25mm 頁腳 25mm 頁眉頁腳采用五號仿宋，標題采用三號楷體，正文采用小四號楷體或仿宋 21 工作禮儀 在商務(wù)交往中，接電話時所講的第一句話應(yīng)是問候語加上單位名稱： “ 你好！周莊子公司“ 接電話時切忌出現(xiàn) “ 喂，喂 ” 或者 “ 你找誰？ ” 等非商務(wù)用語。 2023年 2023年公司黨總支連續(xù)被評為“五個好”黨總支，為公司實現(xiàn)規(guī)范化管理目標奠定了基礎(chǔ)。貴司的創(chuàng)新主要是在管理創(chuàng)新和服務(wù)形式與內(nèi)容創(chuàng)新兩方面，而管理創(chuàng)新主要是在提升現(xiàn)有管理能力與水平的基礎(chǔ)上進行管理機制與制度的創(chuàng)新以及管理理念與管理模式的創(chuàng)新；服務(wù)創(chuàng)新主要是隨著社會的發(fā)展不斷推出新的服務(wù)內(nèi)容，改善現(xiàn)有的服務(wù)形式 27 公司戰(zhàn)略與戰(zhàn)略目標 智慧與資源相結(jié)合，不斷探索企業(yè)變革與發(fā)展之路，加強體制、管理、知識創(chuàng)新，充分發(fā)揮比較優(yōu)勢，積極利用豐富的地理區(qū)位優(yōu)勢資源，把周莊子公司發(fā)展成為立足北京的具備較強競爭力的新型綜合農(nóng)工商公司 經(jīng)濟指標：這是戰(zhàn)略實施的基礎(chǔ)，沒有一定的量的考核，無從談起戰(zhàn)略的執(zhí)行 成長性：戰(zhàn)略的核心是關(guān)注企業(yè)的發(fā)展壯大，是成長過程而不是階段成果 競爭性：戰(zhàn)略的實質(zhì)是超越同業(yè)者 搭建事業(yè)平臺，激發(fā)員工發(fā)展?jié)撃? 建立學(xué)習(xí)型組織 建設(shè)美好家園，實現(xiàn)小康生活 公司戰(zhàn)略 人力資源目標 社會職能目標 組織目標目標 經(jīng)營目標 28 公司宗旨 企業(yè)宗旨主要反映企業(yè)對待自身使命的基本態(tài)度，從而反映企業(yè)存在的社會價值，是在企業(yè)使命指導(dǎo)下為實現(xiàn)企業(yè)最高目標而制定的企業(yè)方針和基本理念。健康的企業(yè)風(fēng)氣會使員工自覺地抵制不良風(fēng)氣影響，與企業(yè)所提倡的東西保持一致，保持企業(yè)健康發(fā)展，是否具有良好的企業(yè)風(fēng)氣，是衡量企業(yè)文化是否健康完善的重要標志 團結(jié)，務(wù)實 團結(jié)： 作為一個組織、一個企業(yè)、一個集體，其存在的目的主要在于群體目標的實現(xiàn)，更需要的是有集體觀念，善于與他人合作的人。 村民陳瑞森患病長達 5年，每年報銷藥費 3萬元，發(fā)病初期，由于費用較高，本人無力支付，全村為其集資捐款 15萬元解決他的燃眉之急。周莊子公司正是依靠具有企業(yè)家精神的以王新華為首的管理團隊持續(xù)不斷地獲得成功。作為指揮官，首先要以身作則，越是在遇到壓力的時候，越要身先士卒勇于往前沖，只有這樣，才能讓大家看到希望，才能凝聚人心，才能帶動整個隊伍勇往直前。 這說明周莊子公司的員工隊伍是一支具有戰(zhàn)斗能力的隊伍，是一支敬業(yè)自強的隊伍，在困難面前，堅持用業(yè)績說話，而體現(xiàn)在公司文化層面的含義就是，這是一家有執(zhí)行力的公司，這也是公司實現(xiàn)長遠發(fā)展的保證。 總公司機關(guān)為了有一個長期的發(fā)展戰(zhàn)略和提高員工的管理素養(yǎng)，聘請了專業(yè)的管理咨詢公司為公司今后的發(fā)展進行管理咨詢和管理培訓(xùn)。 2023年，豐源公司開始進入小區(qū)供暖業(yè)務(wù)，目前供暖面積已達 12萬平方米，業(yè)務(wù)發(fā)展形勢比較令人樂觀。 最近幾年，光達公司先后承擔了國家安全部配電室工程、保利（北京）房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 1—6樓的臨電工程、豐臺區(qū)地方稅務(wù)配電室工程、北京十二中新建校址配電室工程、北京莊維房地產(chǎn)開發(fā)公司 3配電室工程、總后裝甲兵工程學(xué)院配電室工程、海軍廚師培訓(xùn)中心配電室、空軍招待所配電室及豐臺區(qū)豐順駕校場地照明工程等等。 王國宇始終堅持認為企業(yè)管理是企業(yè)發(fā)展的核心，身體力行地在豐源公司推行管理規(guī)范化工作，積極吸收利用現(xiàn)代化管理技術(shù)，不斷轉(zhuǎn)化企業(yè)經(jīng)營機制，努力提高服務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量，把豐源公司從簡單的社辦企業(yè)辦成現(xiàn)今的具有行業(yè)資質(zhì)和許可證的在豐臺區(qū)頗負盛名的品牌企業(yè)。每天早晨他四點半準時起床，首先在床上進行保健，即對全身的穴位進行按摩，起床后通過梳頭對頭部加以按摩。 22:44:3722:44:3722:441/25/2023 10:44:37 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 , January 25, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 下午 10時 44分 37秒 下午 10時 44分 22:44: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 下午 10時 44分 :44January 25, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :44:3722:44:37January 25, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 下午 10時 44分 :44January 25, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 25日星期三 10時 44分 37秒 22:44:3725 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 54 企業(yè)文化概述 器物層文化 理念層文化 制度層文化 典型文化活動 典型文化故事 企業(yè)文化實施建議 目錄 55 貴司的企業(yè)文化建設(shè)可初步劃分為三個階段，分別設(shè)立不同的目標 組織和輿論 準備階段 企業(yè)文化建設(shè) 全面推進階段 企業(yè)文化建設(shè) 維護階段 （ 2023年上半年） 組建企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各部門、各分子公司的職責 使全體員工關(guān)于進行企業(yè)文化建設(shè)問題達成共識 確定企業(yè)文化建設(shè)工作計劃 （ 2023年下半年） 使全體員工清楚了解并理解貴司的使命、愿景、精神和價值觀，熟記員工行為規(guī)范，并能指導(dǎo)自己的行動 使各單位清楚了解器物層的應(yīng)用規(guī)范，保持統(tǒng)一的視覺形象 （ 2023年） 在企業(yè)內(nèi)部形成共同的價值觀，增強了員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力 社會和客戶都明顯感受到貴司文化理念的改進 初步確立統(tǒng)一、鮮明、充滿個性的企業(yè)文化形象 56 企業(yè)文化建設(shè)的第一階段：首先要進行組織準備 ? 總支委成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，書記親自掛帥 ? 辦公室是企業(yè)文化建設(shè)的主管部門，該方面的職責如下： 1. 通過全面導(dǎo)入，將各單位文化建設(shè)內(nèi)容進行統(tǒng)一步驟 2. 負責協(xié)助人力資源部進行員工行為規(guī)范的訓(xùn)練及其檢查工作 3. 負責企業(yè)文化環(huán)境建設(shè)與維護檢查工作 4. 負責企業(yè)文化內(nèi)容實施推進 5. 負責組織和外界的文化交流工作 6. 負責設(shè)計張貼企業(yè)文化理念層面宣傳內(nèi)容和標語口號 ? 工會、婦聯(lián)、活動站輔助辦公室全面開展企業(yè)文化建設(shè)的宣傳、貫徹工作： 1. 創(chuàng)意、策劃、制定、完善企業(yè)文化活動項目及規(guī)范程序 2. 負責企業(yè)宣傳欄、黑板報的編辦工作 ? 人力資源部協(xié)助辦公室進行企業(yè)文化教育、培訓(xùn)工作： 1. 負責對員工進行企業(yè)企業(yè)文化教育、行為規(guī)范訓(xùn)練等工作 2. 根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)要求，修訂人力資源管理制度 57 企業(yè)文化建設(shè)的第一階段：還要進行輿論準備 觀念滯后 1. 認為變革沒有必要 2. 面對未來，我們唯一能確定的是 —— 未來是不確定的；面對變化，企業(yè)唯一的應(yīng)變對策就是變革 3. 認為變革會自行發(fā)生 4. 企業(yè)文化