【正文】 受之重，讓監(jiān)理人更有信心服務(wù)好昌平公路工程的建設(shè)。 ? ？？？?。?！ （ JTG F80) 分項工程由監(jiān)理機構(gòu) “組織 ”施工單位進行質(zhì)量檢驗評定。 要明確，利實施！ ? 、分部、分項工程劃分，并報建設(shè)單位。 ? 按照合同約定的計量原則。 2023年 1月 25日星期三 2023/1/252023/1/252023/1/25 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023/1/252023/1/252023/1/252023/1/251/25/2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/1/252023/1/252023/1/25Wednesday, January 25, 2023 1知人者智，自知者明。 2023/1/252023/1/252023/1/252023/1/25 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023/1/252023/1/252023/1/251/25/2023 10:43:31 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/1/252023/1/252023/1/25Jan2325Jan23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023/1/252023/1/252023/1/25Wednesday, January 25, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 ? ? ？隱蔽工程 ? 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例 第 30條規(guī)定 ? 施工合同 、 （ 48小時前書面通知監(jiān)理 ? ? ？？？?。?！ 難點，也是重點 ? 含分項工程驗收和分項工程中間驗收 2部分內(nèi)容 ? 分項工程的評定？？？ ? 表 53 ? ? 公路工程竣交工驗收辦法（交通部令 2023第 3號） ? JTG F80驗評標(biāo)準(zhǔn) ? 6條 ? 建筑法第 32條 ? 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例第 29條 ? ? ? 安全生產(chǎn)法第 37條；建筑工程安全生產(chǎn)管理條例；公路工程施工技術(shù)規(guī)范 JTG F902023附錄 D ? ? 安全生產(chǎn)法第 38條 ? 安全生產(chǎn)法；生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例 ? ? ? 交質(zhì)監(jiān)發(fā) 2023158號 ? 交環(huán)發(fā) 2023314號 ? ? 環(huán)境保護法第 35條 ? 整改，停工。（增補） 按合同約定 ? 7條（修訂） ? ？？？?。?！ ? 9條 明確了審批施組的基本內(nèi)容，并增補了技術(shù)保證體系要求。 ? 6. 組織檢查施工單位質(zhì)量、安全和環(huán)保等管理體系的建立及運行情況。 ? 由于新規(guī)范對監(jiān)理人員的投入要求減少，其實從另一方面對現(xiàn)有專業(yè)監(jiān)理工程師的工作能力和業(yè)務(wù)水平提出了更高的要求，強調(diào)了從業(yè)資格的責(zé)任心！ ? 新公路工程行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》（ JTGG102023）密切結(jié)合 2023 年《交通運輸部關(guān)于深化公路建設(shè)體制改革的若干意見》 修訂。 區(qū)別顯而易見 : ? 第一，新規(guī)范強調(diào)了審查施工方數(shù)據(jù)和結(jié)果，反應(yīng)了監(jiān)理程序管理的作用； ? 第二，抽檢項目的減少和頻率的降低，大幅減少了監(jiān)理獨立重復(fù)測設(shè)的內(nèi)業(yè)、外業(yè)工作，這一點更加切合實際，提高了可操作性、針對性和適用性，有利于充分發(fā)揮監(jiān)理的管理作用。 監(jiān)理的瘦身與塑型 ? 1. 新規(guī)范 第 3 款明確了監(jiān)理人員配置數(shù)量可以適當(dāng)減少的要求，由原來每年每 5000 萬元建安費配置一名監(jiān)理工程師，提高到每年每 7500 萬元建安費配置一名監(jiān)理工程師，監(jiān)理人數(shù)配置標(biāo)準(zhǔn)降低了 1/3。 拿監(jiān)理來說，做現(xiàn)場施工人員的工作，但在人員數(shù)量、職責(zé)和工作環(huán)境上都無法保證做到面面俱到，于是一旦在工程實施過程中出現(xiàn)問題 : 業(yè)主說的第一句話便是 “監(jiān)理干啥去了？ ”施工單位則經(jīng)常理直氣壯地以 “監(jiān)理已經(jīng)檢查過了 ”為借口推卸責(zé)任。作為一個監(jiān)理人（ 8年經(jīng)歷），面對目前監(jiān)理的尷尬局面唏噓不已。 ? 2023年 6月 17日，項目中心組織召開《昌平區(qū)北郊農(nóng)場橋改造工程社會穩(wěn)定風(fēng)險評估報告》專家評審會，該項目通過評審（京交路項目函〔2023〕 187號）。 十九 文件資料往來管理辦法 ? 監(jiān)理工程師要求的滿足 ? 根據(jù)合同條款規(guī)定，對于本工程實施過程中發(fā)生的任何需要通知或請示監(jiān)理工程師或需要監(jiān)理工程師與業(yè)主協(xié)商解決的事件，承包人均應(yīng)及時以書面形式報監(jiān)理工程師，以便監(jiān)理工程師裁定或上報業(yè)主解決。 ? 提出合同方面尚未解決的問題。 ? 由于業(yè)主的其它原因造成的任何延誤，干擾或阻礙。 ? 施工增補 ? 業(yè)主要求承包實施的，且簽發(fā)施工變更通知單的工程項目，直接納入總監(jiān)辦下發(fā)的施工增補清單?？偙O(jiān)辦將清單核算的結(jié)果匯總，上報業(yè)主審批。當(dāng)監(jiān)理工程師認為承包人進度緩慢，無法保證合同工期時，將發(fā)出書面指令要求承包 ? 人加快工程進度，承包人應(yīng)立即采取措施，加快進度。當(dāng)承包人經(jīng)過整頓提出有效可行的措施，且已改正并填寫 “復(fù)工申請 ”經(jīng)總監(jiān)理工程師審定同意后簽發(fā) “復(fù)工指令 ”。 五 工程分包管理工作程序 ? 1分包原則 ? ，或?qū)訉臃职？傮w工程開工令的下達，并不表示監(jiān)理工程師批準(zhǔn)了承包人的某一分項工程開工。 ? （場）家，生產(chǎn)不同規(guī)格的材料（如鋼筋 Φ Φ2礫石 ， ）可在同一工程材料使用申請報告中申報。 ? （砼、瀝青砼、二灰穩(wěn)定砂礫等）配合比設(shè)計試驗結(jié)果資料。審批未通過的，承包人應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師的意見在 7天內(nèi)予以完善，直到使監(jiān)理工程師滿意后，然后上報業(yè)主審批?？偙O(jiān)理辦在收到專監(jiān)理師轉(zhuǎn)報的施工組織設(shè)計后 7天內(nèi)予以審批。 ? 執(zhí)行新的監(jiān)理規(guī)范相關(guān)內(nèi)容 三 工程材料管理工作程序 ? 工程材料申請使用報告的內(nèi)容與格式： ? 。商品混凝土配合比設(shè)計資料（包括原材料）由施工單位向生產(chǎn)廠家索取，在規(guī)定的時間內(nèi)報送監(jiān)理工程師審批。審批同意后，由總監(jiān)理辦下達總體工程開工令。 （重要分項工程項目為：樁基施工、大型現(xiàn)澆混凝土梁板施工、鋼梁施工、瀝青混凝土面層施工、大型構(gòu)件吊裝施工、頂管施工等）?？偙O(jiān)理工程師將征得業(yè)主同意，以書面形式簽發(fā)分項、分部或全面工程停工令。 ? ，不得以任何理由延誤工期。首先，根據(jù)圖紙核算圖紙工程數(shù)量表中的數(shù)量，確定實際圖紙數(shù)量；其次，根據(jù)實際圖紙數(shù)量和清單說明核算清單數(shù)量，確定清單數(shù)量控制值。 ? 、工程變更 ? 變更增補的工程項目，直接納入總監(jiān)辦下發(fā)的變更增補清單。 ? 交工支付 在合同工程 “竣工驗收簽定書 ”簽發(fā) 42天內(nèi)，承包人應(yīng)提供交工結(jié)賬單，監(jiān)理工程師在“竣工驗收簽定書 ”簽發(fā) 90天內(nèi)，依據(jù)審核認可的交工結(jié)賬單向業(yè)主提供交工支付單，用以確認合同估算的最終支付總額及截止到交工之日合同計量支付情況 十三 工程變更管理工作程序 ? 工程變更通知