商業(yè)模式設計培訓課件(存儲版)
【正文】 ? 任何新型的商業(yè)模式都不過是 9個要素按不同邏輯的排列組合而已。 ? 商業(yè)模式的這一邏輯性主要表現(xiàn)在層層遞進的三個方面： 價值發(fā)現(xiàn) 價值匹配 價值獲取 10 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship ?價值發(fā)現(xiàn)： ?明確價值創(chuàng)造的來源。 4 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship 商業(yè)模式的基本概念 ? 商業(yè)模式的 不同定義 5 學者（時間） 定義或解釋 Timmers (1998) 商業(yè)模式是產品、服務和信息流的一個體系架構，包括說明各種不同的參與者以及他們的角色，各種參與者的潛在利益，以及企業(yè)收入的來源。 – 第三步（乘車）：當有司機接單之后，用戶可以查看司機信息，以及司機的行駛路徑，除此之外還可以查看司機預計抵達時間。 ? Uber看到了這個“打車難”的問題，并且希望用技術手段來解決這個問題，于是他們開發(fā)了一個移動端應用讓人們可以在手機上就完成整個打車操作。該公司獨特的商業(yè)模式，讓每一個用戶只需要點擊一下手機就能夠找到一輛出租車，車輛會在最短的時間內到達用戶的所在地點，并且將用戶送至他們想去的地方。 2 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship 【引例】 Uber帝國的商業(yè)模式 ?Uber應用使用中的 4個步驟 – 第一步（叫車）： Uber商業(yè)模式中的第一個步驟，其根本就是創(chuàng)造需求。 – 第四步（支付與評分）：在將乘車人送達目的地之后，乘車人除了需要支付車費之外，還可以對司機的服務進行評分。 . Voelpelet al（ 2023） 商業(yè)模式表現(xiàn)為一定的業(yè)務領域中的顧客核心價值主張和價值網(wǎng)絡配置，包括企業(yè)的戰(zhàn)略能力和價值網(wǎng)絡其他成員（戰(zhàn)略聯(lián)盟及合作者）能力，以及對這些能力的領導和管理，以持續(xù)不斷地改造自己來滿足包括股東在內的各種利益相關者的多重目的。 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship 商業(yè)模式的設計框架
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