【正文】 ? 春蘭集團? 北人印刷機械股份有限公司? GEC阿爾斯通電氣有限公司? 字源軟件 (北京 )有限公司? 深圳現(xiàn)代計算機有限公司? 中國信達資產(chǎn)管理公司? 兆峰陶瓷中國集團公司? EAS大通國際運輸公司? 重慶鋼鐵股份有限公司? 海螺水泥股份有限公司? 麗都飯店有限公司? 東方廣場有限公司? 新東安房地產(chǎn)管理有限公司? 亞洲銀行家協(xié)會 167。 姓名 : 毛征167。 職務(wù) :高 級 咨 詢顧問 ，德勤咨 詢 人力 資 本服 務(wù) 中國 業(yè)務(wù) 項目成員45主要資歷 :? 羅郁小姐具有為多家國有大中型企業(yè)提供人力資源管理服務(wù)的經(jīng)驗? 羅小姐在組織架構(gòu)分析、部門 /崗位職責調(diào)整，崗位描述、崗位評估、薪酬設(shè)計、業(yè)績管理以及員工個人技能與性格分析 方面為 不同類型的客戶提供過人力資源管理咨詢服務(wù) 167。49專業(yè)費用專業(yè)費用：? 我們的收費是根據(jù)每一位顧問的經(jīng)驗和資歷以及在本項目上預計投入的時間來確定的。 為表示我方與貴公司合作的誠意，我方?jīng)Q定延續(xù)第一階段的做法，不在向貴方單獨收取帶電費用。我們設(shè)計的方案將是行得通，并且由貴方在項目結(jié)束后可自行實施的我們的優(yōu)勢我們的優(yōu)勢55我們的優(yōu)勢：我們?yōu)橹峁┓?wù)的部分中國客戶名單我們的優(yōu)勢：我們?yōu)橹峁┓?wù)的部分中國客戶名單消費品零售業(yè)正大廣場華潤超市及零售集團萬佳百貨物美超市金融服務(wù)業(yè)世界銀行上海股票交易所有限公司中銀國際控股有限公司 中國國家電力公司江蘇省電力公司房地產(chǎn)業(yè)聯(lián)想融科智地有限公司世聯(lián)地產(chǎn)顧問有限公司北京大方投資公司北京中鼎基業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司制造業(yè)中國鋁業(yè)股份有限公司安徽海螺水泥股份有限公司奧的斯電梯 (中國 )投資有限公司鞍鋼新軋－蒂森克虜伯鍍鋅鋼板有限公司寧夏西北富安捷鐵路軸承有限公司北京順美服裝股份有限公司北京寶酒造釀造有限公司歐琳實業(yè)有限公司信息、媒體和通訊技術(shù)中國聯(lián)合通信股份有限公司大唐電信科技產(chǎn)業(yè)集團國信通信有限公司清華永新信息工程有限公司深圳海聯(lián)訊網(wǎng)絡(luò)科技有限公司羅頓發(fā)展股份有限公司長城計算機報對項目的實施和規(guī)劃有著重要的指導作用。 OPS? 是全方位的人力資源管理軟件系統(tǒng)。 OPS? 60CulturePrint?（企業(yè)文化及變革需求評估工具）IndustryPrint?（行業(yè)營運流程數(shù)據(jù)庫）Global INSiteIndustry/Functional Best Practices（行業(yè) /部門最佳實務(wù)）InfoPrint?（企業(yè)信息需求數(shù)據(jù)庫）Change Management Toolkit(變革管理工具）Human Capital Analysis（人力資本分析）HR Assessment Toolkit（人力資源管理聘雇工具）德勤開發(fā)或購買了一系列先進的人力資源咨詢工具，使我們的咨詢項目實施事半功倍。德勤使用該工具為客戶完成管理解決方案和人力資本方面的咨詢服務(wù)。我們深信，分享觀點、激烈爭辯、集思廣益，能帶來最佳的答案57對于每項委托，從策略構(gòu)思直至實施階段，我們的顧問都力求在嚴謹?shù)氖聦嵎治龌A(chǔ)上，發(fā)揮創(chuàng)造性，帶出新創(chuàng)意創(chuàng)意無窮、經(jīng)驗豐富我們的知識庫在范圍上遍及全球、具體針對各個行業(yè)和服務(wù)范疇，有助于制定出實用、有效的方案廣泛的知識基礎(chǔ)德勤吸引并保留住充滿創(chuàng)意的人員，他們熱衷于開發(fā)創(chuàng)意，及將創(chuàng)意付諸實施一流的人員我們深知，客戶的不同文化特點一定要尊重，我們在這方面采取極為合作的方式，這也是我們不同于其它專業(yè)服務(wù)公司之處文化方面的實力德勤被譽為優(yōu)秀的雇主，致力創(chuàng)造團隊協(xié)作、觀念一致的環(huán)境，我們對此深感自豪相同的價值觀對于每個項目，我們都和客戶攜手努力，為取得成果共同承擔共同承擔我們深信，只有德勤顧問和客戶為得出解決方案像伙伴一樣協(xié)同合作，才能取得最佳的結(jié)果協(xié)同合作的工作方式我們的優(yōu)勢：齊心協(xié)力的團隊和工作作風58德勤的咨詢工具（ 1）Design 是德勤為企業(yè)進行系統(tǒng)設(shè)計所專門開發(fā)的一套產(chǎn)品。中國石油股份有限公司 并承諾對貴方進行有效的知識轉(zhuǎn)讓3. 我們的風格 — 德勤將和貴方的團隊一起完成項目的產(chǎn)出，從而最大限度地集合雙方優(yōu)秀的資源。在華工作人員的折扣大于境外雇員，這一原則體現(xiàn)了德勤對中國市場的長期承諾。48預計時間安排我們將了解 “公司 ”對項目內(nèi)容和時間的要求，并盡一切可能予以配合。167。在協(xié)助新辦企業(yè)、高科技企業(yè)進行企業(yè)結(jié)構(gòu)設(shè)計、人力資源管理體系構(gòu)建（尤其是績效管理和薪酬管理方面）、營運體系規(guī)劃、公司管理制度設(shè)計和內(nèi)部控制系統(tǒng)設(shè)計等方面經(jīng)驗尤其豐富。167。 黎先生作為負責人之一，參與了德勤咨詢?nèi)肆Y本服務(wù)在中國的創(chuàng)建和發(fā)展工作。 組織并實施培訓項目牽頭人項目指導委員會項目經(jīng)理項目顧問咨詢團隊項 目 經(jīng) 理毛征項目核心小組 項 目 支 持 小 組 項 目 顧 問 績效管理 客戶方：德勤：黎化民 、林鋼項目指導委員會薪酬福利體系設(shè)計崗位分析與崗位評估40主要資歷 :167。 在需要的時候提供額外資源支持167。內(nèi)外部數(shù)據(jù) /信息分析總結(jié)6 提出方案設(shè)計原則7 與管理層確認設(shè)計原則8知識傳授 ——溝通、宣傳教育和培訓5變革管理36我們的工作步驟：第三階段主要工作階段 1— 信息收集 階段 2— 框架設(shè)計 階段 3— 方案設(shè)計 階段 4— 方案提交項目階段工作內(nèi)容設(shè)計和流程9 崗位評估11總薪酬水平的確定 薪酬水平和結(jié)構(gòu)設(shè)計1213 設(shè)計績效管理流程14 開發(fā)關(guān)鍵崗位績效考核指標159 崗位職責梳理、確認10? 根據(jù)已經(jīng)確認的公司發(fā)展戰(zhàn)略目標，結(jié)合核心業(yè)務(wù)流程和最佳實務(wù)，對所選定的崗位進行崗位職責梳理、確認，形成崗位說明書? 衡量所選定崗位的內(nèi)在價值，開發(fā)符合公司特點的崗位評估體系，建立具有激勵作用的崗位職級體系? 建立在總薪酬成本控制機制下，對外具有一定競爭力，對內(nèi)相對公平的薪酬體系。權(quán)短期激勵獎 金提 成固定津貼固定收入19我們的工作內(nèi)容之二：薪酬體系設(shè)計確定薪酬結(jié)構(gòu)比例 ：薪酬結(jié)構(gòu)中的主要構(gòu)成要素：? 基本薪酬： 將按照各崗位職級并結(jié)合個人能力和經(jīng)驗，對比市場價值來確定? 獎金： 是基于公司整體績效和員工個人表現(xiàn)，以現(xiàn)金支付的績效獎勵? 提成： 是公司對特殊崗位，如銷售經(jīng)理，制定有針對性的激勵制度，提成直接與個人創(chuàng)收掛鉤，用于有效激勵銷售積極性? 長期激勵： 是基于現(xiàn)金的延遲支付計劃和股票期權(quán)計劃? 福利： 是企業(yè)根據(jù)國家相關(guān)法律和規(guī)定為員工提供的法定福利，以及企業(yè)自身為員工提供的公司福利 在薪酬結(jié)構(gòu)比例的設(shè)計中，一定要體現(xiàn)與績效掛鉤的機制，原則上來說，崗位職級越高浮動薪酬的比例越高，樹立績效優(yōu)先兼顧公平的公司文化高職級人員與低職級人員，以及不同職級序列員工的薪酬構(gòu)成不同或者薪酬構(gòu)成的比例不同，水平也要拉開差距薪酬構(gòu)成和比例示意20我們的工作內(nèi)容之二：薪酬體系設(shè)計基本薪酬設(shè)計原則和設(shè)計步驟基本薪酬：設(shè)計與操作都將忠實于崗位的相對價值，對基本工資中位值的市場定位、中點增加率、幅寬等因素進行設(shè)計基本薪酬設(shè)計步驟總薪酬水平的市場定位確定基準職級的基薪水平確定其他職級的基薪水平處于 75分位、 50分位還是 25分位根據(jù)基準職級的薪酬構(gòu)成比例根據(jù)不同職級等級之間基薪水平的差距 考慮基本工資中位值的市場定位、中點增加率、幅寬等因素21我們的工作內(nèi)容之二：薪酬體系設(shè)計績效獎金的設(shè)計原則 ：根據(jù)不同的工作性質(zhì)和對公司業(yè)績的貢獻程度制定不同的獎金確定和分配機制與流程獎金分配制度向業(yè)務(wù)部門傾斜，根據(jù)職級序列有所不同原則上業(yè)務(wù)部門人員的基準獎金比例高于職能部門同職級人員的基準獎金實際獎金金額隨公司整體業(yè)績浮動，體現(xiàn)個人收