生產(chǎn)物流管理新1-資料下載頁

【摘要】物流師職業(yè)資格認證培訓系列教材物流師職業(yè)資格認證培訓系列教材主講：王英飛主講：王英飛生產(chǎn)物流管理生產(chǎn)物流管理2023/5/151自我介紹自我介紹lIPMP國際認證項目經(jīng)理國際認證項目經(jīng)理，職業(yè)經(jīng)理人，職業(yè)經(jīng)理人.lHR人力資源管理師人力資源管理師.l北京大學民營經(jīng)濟研究院特訓企業(yè)培訓師北京大學民營經(jīng)濟研究院特訓企業(yè)培訓師.l國際化大型外資企業(yè)國際化大型外

2025-01-09 18:09

企業(yè)供應物流與生產(chǎn)物流-資料下載頁

【摘要】第五章企業(yè)物流主要內(nèi)容?第一節(jié)企業(yè)供應物流?第二節(jié)企業(yè)生產(chǎn)物流?第三節(jié)企業(yè)銷售物流?第四節(jié)回收物流與廢棄物流?學習目標：?。?分析?和理論參考?依據(jù)。?

2025-01-05 16:52

生產(chǎn)物流管理-資料下載頁

【摘要】一概述學習目標：；目標；系。什么是物流？解釋1：物流是指為了滿足客戶的需求，以最低的成本，通過運輸、保管和配送等方式，實現(xiàn)原材料、半成品、成品或相關信息進行由商品的產(chǎn)地到商品的消費地的計劃、實施和管理的全過程。美國物流管理協(xié)會（theCouncilofLogisticsManag

2025-03-08 22:36

生產(chǎn)物流管理-資料下載頁

【摘要】第五單元采購與供應管理1、主要知識n了解采購中的戰(zhàn)略采購和戰(zhàn)術采購的分類目的。了解采購的整個流程：明確需求、市場分析、制定策略、供應商評價、詢價與報價、談判與合同管理以及后續(xù)的合同管理、物流管理、庫存管理和績效考核等。理解采購對當今制造行業(yè)的重要貢獻，將采購視為企業(yè)利潤的創(chuàng)造者。了解采購政策層面上的集中和分權采購的特征以及優(yōu)缺點。

2025-01-09 17:49

生產(chǎn)物流系統(tǒng)概述-資料下載頁

【摘要】第六章生產(chǎn)物流系統(tǒng)概述企業(yè)生產(chǎn)物流企業(yè)物流管理物流與電子商務物流是當前企業(yè)最重要的競爭領域之一。物流管理是企業(yè)降低產(chǎn)品成本、縮短交易時間、提高經(jīng)濟效益的重要途徑之一,是企業(yè)的“第三利潤源泉”。概述物流的定義和演變“物流”是從二

2025-01-09 18:09

企業(yè)生產(chǎn)物流概述-資料下載頁

【摘要】生產(chǎn)物流第四章生產(chǎn)物流企業(yè)生產(chǎn)物流概述生產(chǎn)物流的組織先進的生產(chǎn)物流運作模式企業(yè)生產(chǎn)物流概述?企業(yè)供應物流的結束就意味著生產(chǎn)物流的開始。?生產(chǎn)物流：是指生產(chǎn)過程中，原材料、在制品、半制品、產(chǎn)成品等在企業(yè)內(nèi)部的實體流動。?具體來說，是指原材料、燃料、外購件投入生產(chǎn)

2025-01-23 20:22

生產(chǎn)物流講義課件-資料下載頁

【摘要】生產(chǎn)物流銷售物流采購物流進貨系統(tǒng)搬運系統(tǒng)出貨系統(tǒng)企業(yè)物流結構功能圖產(chǎn)成品庫成品出貨經(jīng)銷商\批發(fā)商零售商消費者加工零件裝配整機安裝包裝堆碼其他工廠部件生產(chǎn)合作廠原材料零部件輸入退貨物流半成品庫原材料、半成品庫

2025-01-09 18:09

生產(chǎn)物流實驗教材-資料下載頁

【摘要】操作題之一：線性規(guī)劃的數(shù)學模型AB備用資源煤1230勞動日3260

2025-01-09 17:47

生產(chǎn)物料消耗定額管理制度-資料下載頁

【摘要】頒發(fā)部門生產(chǎn)物料消耗定額管理規(guī)定接收部門生效日期管理標準---生產(chǎn)制定人制定日期文件編號審核人審核日期文件頁數(shù)共2頁批準人批準日期分發(fā)部門1目的建立生產(chǎn)物料消耗定額管理制度，降低生產(chǎn)成本。2范圍適用于公司生產(chǎn)物料的定額管理。3責

2025-08-08 14:48

生產(chǎn)物流管理生產(chǎn)物流管理-資料下載頁

【摘要】生產(chǎn)物流管理生產(chǎn)物流管理物流師職業(yè)資格認證培訓系列教材物流師職業(yè)資格認證培訓系列教材題題單元一單元一概述概述?1、生產(chǎn)僅是指人們創(chuàng)造物質(zhì)財富的過程。?答案：錯?2、生產(chǎn)要素包括土地，資本，設備，廠房，也包括勞動，勞務。?答案：錯?3、在生產(chǎn)管理學中生產(chǎn)包括輸入→轉換→輸出三個環(huán)節(jié)。?答案：正確?4、本書研究的生產(chǎn)范圍指制造領域

2025-04-08 00:41

[精選]大型制造業(yè)倉庫管理與生產(chǎn)物料配送培訓教材-資料下載頁

【摘要】大型制造業(yè)倉庫管理與生產(chǎn)物料配送1課時安排：課時安排：第一堂課：倉庫管理戰(zhàn)略、定位、職能以及未來的發(fā)展趨勢倉庫的作業(yè)流程（收、管、配送）倉庫的組織架構及崗位職責倉庫的KPI指標收貨管理第二堂課物料周期及倉儲環(huán)境控制物料儲位管理先進先出原則（FIFO）物料碼放與運輸標示及包裝管理第三堂課盤點管理（盤點的作用、分類、準

2025-01-08 11:23

生產(chǎn)物流類型、特征與控制原理-資料下載頁

【摘要】第3章生產(chǎn)物流生產(chǎn)物流概述?生產(chǎn)物流：原材料、燃料、購件投入生產(chǎn)后，經(jīng)過下料、發(fā)料，運送到各加工點和存儲點，以在制品的形態(tài)，從一個生產(chǎn)單位（倉庫）流入另一個生產(chǎn)單位，按照規(guī)定的工藝過程進行加工、儲存，借助一定的運輸裝置，在某個點內(nèi)流轉，又從某個點內(nèi)流出，始終體現(xiàn)著物料實物形態(tài)的流轉過程。?起于原材料等的購入，止于成品庫

2025-01-07 12:33

企業(yè)生產(chǎn)物流方案設計——物料需求計劃-資料下載頁

【摘要】企業(yè)生產(chǎn)物流方案設計——物料需求計劃——第四組王月王麗麗孫欣欣劉俊濤盛俊榮劉楠顧許丹王秋玲郁宇杰?一、MRP的產(chǎn)生與發(fā)展?二、MRP的基本原理?三、制定物料需求計劃的幾種方式?（一）人工方式?（二）EXCEL方式?

2025-05-25 18:14

生產(chǎn)物料消耗定額編制及管理辦法-資料下載頁

【摘要】○一○年十月二十一日生產(chǎn)物料消耗定額編制及管理辦法編寫：丁能、李治波、楊林、謝淼波審核：批準：日期：二○一○年十月二十一日生產(chǎn)物料消耗定額編制及管理辦法第一章總則第一條目的：為有效控制生產(chǎn)物料的消耗，減低生產(chǎn)成本，防止生產(chǎn)物料的浪費，保證成本競爭優(yōu)勢，特制定本管

2025-08-23 09:59

生產(chǎn)物流與仿真-資料下載頁

【摘要】四.生產(chǎn)物流信息系統(tǒng)六.生產(chǎn)物流仿真試驗模型一.生產(chǎn)物流規(guī)劃設計內(nèi)容概要二.生產(chǎn)物流系統(tǒng)控制與管理三.生產(chǎn)物流系統(tǒng)仿真五.生產(chǎn)物流系統(tǒng)應用?建立集成化生產(chǎn)物流設計、規(guī)劃思想和體系，確定物流系統(tǒng)的整體化設計、規(guī)劃方法；?建立生產(chǎn)物流系統(tǒng)的管理與調(diào)度，建立企業(yè)級的生產(chǎn)物流信息系統(tǒng)，支持ERP；?

2025-08-15 22:53

生產(chǎn)物料采購與策略(1)-免費閱讀

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