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某公司部門經(jīng)理例會(存儲版)

2025-01-27 13:02上一頁面

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【正文】 0元 /月 +五險(xiǎn)一金 +工齡 完成 10000單,則 7135元 /月 +五險(xiǎn)一金 +工齡 張冬菊 (老) 2023年 5562/月 2023年 9522/月 2023年完成 8000單,則 7533元 /月 +五險(xiǎn)一金 +工齡 完成 9000單,則 7950元 /月 +五險(xiǎn)一金 +工齡 完成 10000單,則 8366元 /月 +五險(xiǎn)一金 +工齡 分析: 看上去好像新方案比之舊方案工資微有下調(diào),實(shí)際上新方案的穩(wěn)定性和保障性遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于舊方案,因?yàn)樗酗L(fēng)險(xiǎn)由公司承擔(dān),哪怕市場跌入冰點(diǎn),部門經(jīng)理依然能保障到 6000以上。一個(gè)員工只有收入穩(wěn)定,才能安心工作,當(dāng)收入動蕩,甚至無法滿足日常開支時(shí),不可避免地出現(xiàn)團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定因素。 行政團(tuán)隊(duì)的工作作風(fēng)及意識出現(xiàn)較大轉(zhuǎn)變,但給予門店的支持力度不夠,行政對營銷的支持還需進(jìn)一步提升,尤其在對門店的宣傳激勵(lì)還有較大提升空間,對門店日常需求的服務(wù)不夠主動周到,對門店的行政管理力度還待加強(qiáng)。 10進(jìn)行業(yè)務(wù)流程改造,推動簽委托、收意向,并取得一定成績;對員工薪資結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,實(shí)行凈業(yè)績計(jì)酬。 4 營銷工作成績斐然,今年先后推出系列重大營銷舉措,統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)廣告模版、上線安居客、推行聚焦、推動房源制度改革、推行新中超激勵(lì)機(jī)制、研發(fā)推廣置業(yè)顧問工作手冊等等,這一系列的工作為今年的業(yè)績增長奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。 存在的不足: 隨著規(guī)模及業(yè)績的高速增長,傳統(tǒng)的管理模式及管理工具無法滿足日益增長的需求,管理工具及管理手段的更新迫在眉睫 客戶服務(wù)操作流程與不斷激增的業(yè)務(wù)量無法匹配,雖然客服部門在消化數(shù)量上能夠基本達(dá)成,但質(zhì)量不盡人意。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,干部的薪酬已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同行業(yè)同崗位的水平。中環(huán)發(fā)展到今天,在感謝所有伙伴付出的同時(shí),更應(yīng)該主動承擔(dān)起這樣的風(fēng)險(xiǎn),不管公司經(jīng)營好與壞,都會承擔(dān)起這種責(zé)任,給予每一個(gè)干部最穩(wěn)定的收入保障。 2023年度公司重大事項(xiàng)調(diào)整 四、管理調(diào)整 雙爭調(diào)整 由兩個(gè)月一評比改為半年評比,結(jié)合半年工作總結(jié)進(jìn)行綜合打分評定。 :04:2507:04:25January 23, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 07:04:2507:04:2507:04Monday, January 23, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 :04:2507:04Jan2323Jan23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 1月 23日星期一 7時(shí) 4分 25秒 07:04:2523 January 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 , January 23, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 07:04:2507:04:2507:041/23/2023 7:04:25 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :04:2507:04Jan2323Jan23 1故人江海別,幾度隔山川。 加上五險(xiǎn)一金的保障,全方位解決干部的后顧之憂! 營銷中心薪資調(diào)整: 大區(qū)總監(jiān): 底薪套用公司干部級別,工資區(qū)間年薪 8萬 — 12萬 績效: 獎(jiǎng)金總額為:公司當(dāng)月簽單總量 *35元 /單 分配比例:考核后排名 第一名 23% 第二名 18% 第三名 17% 第四名 16% 第五名 14% 第六名 12% 考核指標(biāo): 店均為必考指標(biāo),占權(quán)重比為 50%, 其他指標(biāo):客戶滿意度 投訴率 折扣率 市占率等等 由營銷總監(jiān)根據(jù)階段需求不同進(jìn)行統(tǒng)籌安排
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