某公司部門經(jīng)理例會-wenkub
2023-01-26 13:02:26 本頁面
【正文】 護航的同時，為品牌推廣奠定了堅實基礎 9 重視客戶體驗，建立完善客戶檔案，并開設 400服務熱線，對整個服務流程進行監(jiān)督；建立客戶回訪機制，提升服務質(zhì)量，提高客戶滿意度和認同感。 14構(gòu)建中環(huán)特色的企業(yè) VI，塑造中環(huán)品牌形象，推出以蜜蜂為主的系列品牌形象；統(tǒng)一門店牌頭，從原始的噴繪店牌向發(fā)光的吸塑字鋁塑板組合轉(zhuǎn)變，時代感更加明顯。 營銷團隊取得了令人矚目的成績，但對門店的支持與幫扶力度還不夠，方法不夠靈活，沒有形成完善的門店培訓體系，對店長員工的培訓不能形成系統(tǒng)。分管財務 秦帥輝 客服總監(jiān) 負責客服中心運營，分管營銷。 這種辦法對企業(yè)來說規(guī)避了風險，但對于員工來說存在了巨大的不安定因素。而低底薪高獎勵則把企業(yè)風險轉(zhuǎn)嫁到員工身上。員工 1200干部 1800的底薪在人才市場根本沒有競爭力，也不利于公司的長久發(fā)展。 加上五險一金的保障，全方位解決干部的后顧之憂！ 營銷中心薪資調(diào)整： 大區(qū)總監(jiān)： 底薪套用公司干部級別，工資區(qū)間年薪 8萬 — 12萬 績效： 獎金總額為：公司當月簽單總量 *35元 /單 分配比例：考核后排名 第一名 23% 第二名 18% 第三名 17% 第四名 16% 第五名 14% 第六名 12% 考核指標： 店均為必考指標，占權(quán)重比為 50%， 其他指標：客戶滿意度 投訴率 折扣率 市占率等等 由營銷總監(jiān)根據(jù)階段需求不同進行統(tǒng)籌安排 例： 公司當月簽單 800單，獎金總額為 800*35=28000 第一名 28000*23%=6440 第二名 5040 第三名 4760 第四名 4480 第五名 3640 第六名 3360 大區(qū)總監(jiān)收入 3800+職務津貼 +當月排名績效 當本大區(qū)出現(xiàn)重大事故或重大工作失職，則一票否決，當月排名直接降為倒數(shù)第一。 分享會 每月組織一次，形式不局限于主題演講，形式可多樣化，研討、辯論均可。 :04:2507:04Jan2323Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 1月 上午 7時 4分 :04January 23, 2023 1行動出成果，工作出財富。 07:04:2507:04:2507:041/23/2023 7:04:25 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023年 1月 23日星期一 上午 7時 4分 25秒 07:04: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 , January 23, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023年 1月 23日星期一 7時 4分 25秒 07:04:2523 January 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 1月 23日星期一 上午 7時 4分 25秒 07:04: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :04:2507:04Jan2323Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 1月 23日星期一 7時 4分 25秒 07:04:2523 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 07:04:2507:04:2507:04Monday, January 23, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 上午 7時 4分 25秒 上午 7時 4分 07:04: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 :04:2507:04:25January 23, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 , January 23, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023年度公司重大事項調(diào)整
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